企業財務管理的創新研究

吳鵬

摘 要：隨著社會主義市場經濟的不斷發展，我國的企業也得到了不斷的完善。企業內部管理在企業日常運行中發揮重要的作用，加強企業內部管理有助于提高企業在市場中的競爭地位，尤其是企業的財務管理。新時期，企業要不斷加強財務管理的創新力度，改進和完善財務管理方法，以不斷提高企業的經濟效益。本文主要對企業財務管理工作的創新發展進行了具體分析，希望可以給當前的企業財務管理工作提供參考。

關鍵詞：企業財務管理 創新 策略

一、創新企業財務管理的重要性

（一）利于促進企業管理效率的提升

就針對于企業的財務管理來說，良好的管理模式，能夠有效的強化企業的發展。從本質上來講，財務管理具有明顯的復雜性，其不僅包含了財務報表與財務預算等，還包含了財務支出等各方面的管理工作。因此，企業在實際的管理過程中，應當依據自身的實際情況，結合內部的發展，來減少一些不必要的程序，與此同時，要求其應當充分結合自身的實際情況，來發展新的形勢，這樣一來，就能夠有效的提升企業的財務運行管理效率。

（二）利于促進企業經濟效益的提高

從某種意義上來說，當我們在進行實際的創新管理過程中，促進企業財務管理的創新性，能夠更好的為企業的經濟發展，尋求一條科學的發展道路，并依據企業的實際情況與需求，來為其制定出一條科學的發展模式。與此同時，在這個過程當中，通過改革成本的運作方式，來提高企業的運行管理效率，能夠實現對企業財務的科學管理預分配，并以此來促進企業財務管理質量的提升，確保企業能夠在市場經濟發展中占據不敗之地。

二、提高我國企業財務管理創新的主要策略

（一）積極創新管理理念

管理理念的創新，是管理質量提升的一個重要方面。要想創新企業的財務管理理念，要求我們必須要重視以下幾項內容：第一，應當改進企業的人才招聘方式。在進行實際的人才招聘過程中，應當根據企業的實際發展情況，來招聘一些比較年強的管理人員，并通過這些員工，來有效的激發新的管理理念，做到與時俱進，強化企業的內部管理能力。第二，要求企業在進行實際的財務管理過程中，應當加強對人員的培訓工作，通過培訓，來強化管理人員的管理水平，并不斷的為其灌輸心的管理理念。第三，要求不同的企業之間應當加強交流，相互借鑒，來實現對自身管理理念的創新，提高管理人員的工作積極性。

（二）強化財務管理的信息化建設

就針對于企業的財務管理來說，為了能夠有效的解決其內部所存在的問題，就要求我們及時強化對財務管理的信息化建設，來通過網絡的管理模式，并運用統一的網絡操作技術，強化員工之間的聯系，并加強各個環節之間的交流與互動。這樣一來，就能更好的提升管理過程的聯系性。此外，通過運用網絡化的管理模式，還可以更好的促進企業財務管理效率的提升，通過對企業財務管理數據的統計與分析，來堅強對數據的管理。因此，要求企業在進行實際的財務管理過程中，應當強化對設備的投入，通過利用信息化建設的方式，實現對財務管理形式的創新。

（三）增加資金的籌集渠道

從某種意義上來說，要想有效的實現企業的財務管理，就要求我們必須要對相應的管理程序加以完善。在這當中，資金的籌集，就是財務管理過程當中的一個非常重要的環節，因此，我們應當重視資金的籌集工作。在實際的資金籌集過程中，企業可以積累社會力量與個人力量，來樹立起良好的企業形象，強化社會群體對于企業的認可與信任，并以此來減少其對于政府的依賴性，實現對企業融資渠道的創新，進而更好的推動企業的發展與進步。

（四）強化財務管理的結構化建設

就針對于目前的實際情況來看，企業的管理工作，早已經進入了知識經濟時代，因此，在實際的經營管理過程中，要求相關的管理人員與員工都要對企業的發展有一個充分的認識，這也是提高企業經濟利潤的一個重要基礎。在未來的發展過程中，企業應當加強對財務管理的結構化建設，促使其向著知識型企業轉變，盡管這個轉變的過程相對來說比較緩慢，難以在短時期內有較高的收益，但是其對于企業的長期發展來說，影響重大。

三、結束語

在企業的經營管理過程中，財務管理是一個長期復雜的過程，我們只有對其進行不斷的創新與完善，企業財務管理是一個長期復雜的過程，只有不斷的進行完善和創新，才能更好的適應企業的發展。因此，在日后的發展過程中，要求企業從多個方面，來強化對財務管理的創新，并通過對國外先進經驗與理念的充分借鑒，來發展更具特色的管理方式，從而實現企業的快速進步，獲取更高的經濟利潤。

參考文獻：

[1]范靜暉.業財務管理創新模式探究[J].現代經濟信息，2015

[2]何健.論新時期企業財務管理的創新發展[J].經營管理者，2012