2017，聚焦社交大轉型

張馳

轉型，在商界似乎是一個常用的詞。似乎每幾年都會有一個新的業態讓我們值得轉型，傳統企業轉現代通路、轉深度分銷、轉互聯網，現在又轉社交電商。

轉了幾回很好算，但轉成的有幾個？人家轉我也轉，著急得像熱鍋上的螞蟻。社交電商又來了，這次應該怎么轉？

前幾天在網上看到了一段話：“視野有多大，決定市場有多大。如果看到的是傳統線下市場，那就是020的結合；如果看到的只是朋友圈，那就做朋友圈的生意；如果聚焦的是社群，那就能做社群的生意；如果看到的是整個中國，那就做整個中國市場的生意。傳統企業進軍移動微商時，需要打開視野，明確轉型和營銷的大方向。”

新的形勢下，我們鼓勵傳統企業積極擁抱移動互聯網，不要怕犯錯誤。在企業目前現有的條件下，積極升級，直到自己轉型成功。不試錯，可能永遠都不會成功。

當今的社會環境，消費者變了，消費者的訴求變了，流量的入口變了。手機已經成為第一流量端口，社交工具是手機端口的第一組成部分，品牌怎么辦？產品怎么辦？組織結構怎么辦？營銷怎么辦？

再強調一遍，視野有多大，市場有多大。