打造制藥裝備領軍企業(yè)

文/ 本刊記者 崔芳菲

對話/ Dialogue

打造制藥裝備領軍企業(yè)

文/ 本刊記者 崔芳菲

訪楚天科技股份有限公司董事長唐岳先生——楚天科技股份有限公司作為中國醫(yī)藥裝備行業(yè)的領袖企業(yè)，主要為市場提供智能醫(yī)藥裝備整體解決方案。公司始終秉承“要么唯一，要么第一”的理念，力圖實現(xiàn)“不在中國爭地位，只為中國爭地位”的產(chǎn)業(yè)報國夢想。

3月初的長沙煙雨朦朧，這樣的天氣不免讓人的心里有些陰郁潮濕。但筆者的內心卻是雀躍的，源于要采訪楚天科技的董事長唐岳先生。在對唐岳先生的采訪中，筆者感到唐岳先生不僅是一位成功的企業(yè)家，更是一位精神領袖。

“楚天”二字取自毛澤東詩詞《水調歌頭·游泳》中的“萬里長江橫渡，極目楚天舒”。正如詩詞所言，唐岳先生一直秉持著這樣的人生態(tài)度，逐步將楚天科技打造為世界制藥設備頂尖企業(yè)。

楚天科技股份有限公司董事長唐岳先生

艱辛的創(chuàng)業(yè)路

唐岳先生身為楚天科技股份有限公司董事長，在創(chuàng)立楚天之初并非一帆風順。2000年初，他帶著幾位國企改革下崗職工從永州來到長沙創(chuàng)業(yè)，楚天就誕生于天心區(qū)青園一座廢棄的養(yǎng)牛棚里。幾十萬注冊資金、幾十名員工，屬于典型的無資金、無人才、無技術的三無公司。創(chuàng)業(yè)之路布滿荊棘，豐富的經(jīng)驗往往來源于充滿血淚史的歷史教訓。但是，一次次的挫折并沒有將唐岳先生打敗，反而讓他培養(yǎng)了一支“吃得苦霸得蠻”的狼性營銷隊伍。他曾一周內七下永州，不顧長途跋涉體力不支，堅持自舍家當，高薪引進技術骨干和專家。

正是憑借著這種百折不撓的精神和銳意進取的追求，唐岳先生敏銳洞察新形勢，準確把握新時機，短短17年間，將楚天從創(chuàng)業(yè)的幾十人增加到現(xiàn)今2 000人的規(guī)模，從租賃的養(yǎng)牛棚到不斷擴充至今近400畝的現(xiàn)代科技工業(yè)園，讓楚天成為中國醫(yī)藥裝備行業(yè)的領軍企業(yè)，科技創(chuàng)業(yè)板塊的上市新貴。如今的楚天主要為市場提供智能醫(yī)藥裝備整體解決方案，并率先推動了智慧醫(yī)藥工廠的研究與開發(fā)。截至2016年9月30日，公司總資產(chǎn)27.5億元，年銷售10億元左右。

“楚天集聚了研發(fā)和技術人才500多人，共提出2 204項中國專利申請，研發(fā)投入超過10%。公司在堅持既定業(yè)務領域的同時，近年還將大舉進入高端醫(yī)療器械及醫(yī)藥和醫(yī)療機器人領域，推動醫(yī)藥裝備和醫(yī)療器械兩翼發(fā)展，布局大健康。” 唐岳先生目光堅定地說道。

堅持技術創(chuàng)新與工匠精神

中國有句古話：“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬事者，不足謀一時”。在當今全球經(jīng)濟一體化、信息化、網(wǎng)絡化的發(fā)展趨勢下，科學技術的發(fā)展日新月異。對于每一個企業(yè)來說，都應當縱觀全局、站在高處，用世界的眼光來審視自己，勇于創(chuàng)新，以應對隨時被淘汰的可能。“楚天科技從零起步，今天能夠成為行業(yè)領軍企業(yè)，依靠的正是科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。”唐岳先生從容淡定地說道。

“楚天快速成長的階段恰好處于中國經(jīng)濟高速發(fā)展時期。宏觀上來說，楚天的成功創(chuàng)業(yè)首先得益于轉型升級的龐大市場環(huán)境；其次得益于政府大力推動經(jīng)濟發(fā)展的干預策略；最重要的是中華民族的勤奮精神促使楚天不斷努力奮進。而針對企業(yè)微觀層面，高端醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)想要提高核心競爭力必須從技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質量和品牌建設三方面入手來縮短和國外的差距。其中，技術創(chuàng)新應處于最優(yōu)先的位置。從創(chuàng)業(yè)那一天開始，楚天走過17年歷程，抓住技術創(chuàng)新這一點始終沒有改變。我剛創(chuàng)業(yè)的時候，幾十個人的公司月薪不超過3萬。但是當年我不惜花重金引進一個人才來做醫(yī)療裝備，這是非常需要膽量和氣魄的。在之后的幾年里，我們就通過不斷引進技術專家的方法來堅持技術創(chuàng)新。”

多年來，楚天科技與國內多所高校和科研院所展開緊密合作，采取“請進來”、建立技術工作室（站）等方式，使產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)了由技術模仿——自主研發(fā)——技術引領的跨越。由楚天技術團隊開發(fā)的單帶傳輸非PVC軟袋線，直接出口日本本土，這也是近年來繼三一重工之后，成套裝備直接出口日本的第二家湖南籍企業(yè)。完全自主創(chuàng)新的智能藥物檢測裝備處于國內領先地位。自主研發(fā)出的一大批國家急需的醫(yī)藥工業(yè)重要生產(chǎn)裝備，不僅替代了進口產(chǎn)品，而且還遠銷近三十個國家和地區(qū)。

如果說創(chuàng)業(yè)成功靠的是技術創(chuàng)新，那么守業(yè)靠的則是企業(yè)文化了。一個企業(yè)由一個個具體的人構成，它由這些人創(chuàng)造并決定。企業(yè)只有擁有那些真正熱愛其本職工作，不計利害地為其工作付出的人才是真正的成功。在和唐岳先生交流期間，筆者時刻能感受到唐岳先生作為一個企業(yè)家身上所具有的責任感，我想這也是他創(chuàng)業(yè)成功的關鍵之一。他提倡“做受尊敬的人，造受尊敬的產(chǎn)品，辦受尊敬的企業(yè)”的楚天文化，并先后斥資十多億元為員工建設具有高檔基礎設施的集廠區(qū)、社區(qū)、景區(qū)三區(qū)深度融合的現(xiàn)代化工廠。他始終堅持“技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的創(chuàng)新思路，打造了一支具有“工匠精神”的楚天工匠隊伍。唐岳先生認為“工匠精神”是對所做的事要熱愛和堅持，他培養(yǎng)了一大批如趙小燕的金牌工匠，帶領的工匠團隊先后獲得了“全國工人先鋒號”、“湖南省工人先鋒號”、“長沙市工人先鋒號”。實現(xiàn)了對基層生產(chǎn)制造工人價值的尊重，以及對創(chuàng)新力價值的認同。

“對于中國的高端制造業(yè)來說，堅持技術創(chuàng)新和工匠精神，企業(yè)品牌知名度水到渠成地就提高了。”唐岳先生總結到。

提供醫(yī)藥智能解決方案

不管是德國提出的“工業(yè)4.0”概念，還是中國提出的“中國制造2025”，其共同特點是迎接和擁抱智能時代的來臨。實現(xiàn)智能制造必須依托強大的移動互聯(lián)網(wǎng)技術基礎。唐岳先生認為：“中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但也存在著若干亟待解決的問題，比如說產(chǎn)業(yè)集中度低、創(chuàng)新能力不足、制造與信息化水平低等等，尤其是藥品生產(chǎn)合規(guī)性問題，十分突出。中國藥品生產(chǎn)的合規(guī)性（GMP）嚴重依賴制度與道德約束，缺乏技術手段支持。解決合規(guī)性的程序應遵循以下原則，即凡能依靠技術解決的絕不依靠制度，凡能依靠制度解決的絕不依靠道德。解決合規(guī)性的根本出路在于信息化與智能化。”

充分利用自動化與信息化技術，研制智能醫(yī)藥機器人及生產(chǎn)線，構建智慧醫(yī)藥工廠，實現(xiàn)智能生產(chǎn)，保障生產(chǎn)合規(guī)性，是中國醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。唐岳先生表示：“作為中國醫(yī)藥裝備領域的領軍企業(yè)，楚天科技正積極推進‘醫(yī)藥機器人及智慧醫(yī)藥工廠戰(zhàn)略’，戰(zhàn)略包含一個平臺戰(zhàn)略，即向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供‘智慧醫(yī)藥工廠整體解決方案’，同時涵蓋四個核心內容：智能醫(yī)藥機器人，智能醫(yī)藥裝備，信息技術（GMP），設計工程驗證服務。智慧醫(yī)藥工廠包含VRS系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)等六大工程，可實現(xiàn)藥品柔性化制造、藥品全周期信息化管理、工藝參數(shù)的持續(xù)優(yōu)化、產(chǎn)品一致性評價等，它還能更好地保證數(shù)據(jù)完整性、提升醫(yī)藥行業(yè)整體效率，尤其是能更好地保證生產(chǎn)過程的合規(guī)性。”

從楚天一系列的戰(zhàn)略布局可以看出唐岳先生對于智能裝備領域的研發(fā)投入決心。2016年2月20日，中國國產(chǎn)首臺世界級水平的醫(yī)藥無菌生產(chǎn)智能機器人，在楚天成功下線；與國防科技大學、華中科技大學、中南大學及西門子公司的強強聯(lián)合成為楚天科技醫(yī)藥和醫(yī)療機器人的戰(zhàn)略關鍵；3月初，國開發(fā)展基金6 000萬增資子公司楚天機器人“年產(chǎn)300臺套高端生物醫(yī)藥智能裝備及醫(yī)療機器人建設項目”。8月，楚天智能機器人有限公司的“高端生物醫(yī)藥機器人及裝備智能制造智能新模式應用”項目獲財政部批復，中央財政撥發(fā)1 350萬元專項資金。

對于醫(yī)藥機器人的看法，唐岳先生發(fā)表了自己的看法：“機器人概念當前在中國非常流行，但對于醫(yī)藥行業(yè)來說，我們應將80%精力放在機器人的應用上，而非機器人的研究上。因此，智能系統(tǒng)的集成，核心裝備的開發(fā)，關鍵技術的研究上，是楚天正在做的研究，這也是醫(yī)藥智能機器人和智慧醫(yī)藥工廠的實施路徑。智能化的研究，集成機器人并加以廣泛應用，會有效解決合規(guī)性的問題，也會有效解決國產(chǎn)醫(yī)藥裝備的穩(wěn)定性問題。設備穩(wěn)定性趕上歐美水平，生產(chǎn)穩(wěn)定得到有效保障，那么生產(chǎn)的合規(guī)性也就有了基礎。設備穩(wěn)定性與歐美的差距，也是行業(yè)感受到了的問題，現(xiàn)在，我們要通過機器人的應用走出這個怪圈。”

實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國夢

采訪的最后，唐岳先生信心十足地表示：“在世界大的經(jīng)濟形勢變化背景下，到2025年，楚天科技要實現(xiàn)200億元產(chǎn)值，總市值1 000億元。從產(chǎn)品上打造一縱一橫一平臺實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品和服務；從技術上打造容納1 800名高端科技人才的中央、上海、歐洲技術研究院，實現(xiàn)領先全球的智能醫(yī)藥裝備技術研究基地。秉承‘要么唯一，要么第一’的理念，弘揚‘因為執(zhí)著，所以卓越’的精神，成為全球醫(yī)藥裝備新領袖，實現(xiàn)‘楚天不在中國爭地位，只為中國爭地位’的產(chǎn)業(yè)報國夢想。”