基于質(zhì)量視角下的工程監(jiān)理項目管理策略

虞華斌

[摘要]為了保證建筑工程項目能夠具有較高的質(zhì)量，不僅需要施工人員嚴(yán)格遵守相應(yīng)的施工規(guī)范，更需要項目監(jiān)理部門能夠從工程質(zhì)量的角度出發(fā)，對工程的整體質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)理，進(jìn)一步促進(jìn)工程質(zhì)量提升。本文就從質(zhì)量角度出發(fā)的工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了分析研究。

[關(guān)鍵詞]工程施工；施工質(zhì)量；工程監(jiān)理；項目管理

文章編號：2095-4085（2017）01-0157-02

質(zhì)量是衡量建筑物的根本，與傳統(tǒng)的施工工程建設(shè)相比，目前的施工建設(shè)行業(yè)在施工工程的施工面積、工程科技含量、工程建筑結(jié)構(gòu)等方面都有了比較大的變化，以上這些方面的巨大變革在很大程度上促進(jìn)了現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展，使得人們能夠獲得更好的居住環(huán)境和更加舒適的居住條件。但是，另一方面，這些變革也使得建筑行業(yè)在進(jìn)行建筑施工的同時，產(chǎn)生了比較顯著的施工難度，也使得施工單位在進(jìn)行施工中更不易做到對施工質(zhì)量的精準(zhǔn)把控，在這種情況下，為了使得施工質(zhì)量能夠具有良好的保障，也就需要施工單位能夠建立嚴(yán)密的施工質(zhì)量監(jiān)察管理策略。

1.從施工質(zhì)量出發(fā)的工程監(jiān)理概述

在現(xiàn)代工程監(jiān)理中，為了能夠最大限度的保證施工安全和質(zhì)量，需要質(zhì)量監(jiān)理不能夠僅僅注意施工階段的監(jiān)理工作，而是能夠在工程建設(shè)的整個階段對項目的整體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，并且項目監(jiān)理人員還要充分認(rèn)識到，一些在施工過程中出現(xiàn)的問題，其成因往往都是在之前階段環(huán)節(jié)出現(xiàn)的影響，因此也就更需要工程項目的監(jiān)理人員能夠?qū)こ添椖康母鱾€階段進(jìn)行全面的監(jiān)察。而在實(shí)際的項目監(jiān)察過程中，一般會將工程項目分為三個階段，包括項目的決策階段、工程建設(shè)方案的設(shè)計階段、工程建設(shè)的施工階段，并且這三個階段都有其各自不同的特點(diǎn)，需要監(jiān)理人員能夠針對不同的階段采取相應(yīng)的監(jiān)理措施，以保證工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

2.工程建設(shè)前期決策階段的監(jiān)理工作重點(diǎn)

建設(shè)監(jiān)理對工程項目決策階段的管理主要是項目論證和協(xié)助投資者進(jìn)行決策，在投資者將編制任務(wù)委托給監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)的情況下包括對工程項目建議書和可行性研究報告的編制與審查等。目前大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)還沒有開展項目決策階段的監(jiān)理工作。工程項目建議書是建設(shè)工程項目的建議性文件，是對擬建項目的輪廓設(shè)想。項目建議書的主要作用是為推薦擬建項目提出說明，論述建設(shè)的必要性，以便供有關(guān)部門選擇并確定是否有必要進(jìn)行可行性研究工作，項目建議書不是項目的最終決策文件。

3.工程建設(shè)方案設(shè)計階段的監(jiān)理工作重點(diǎn)

工程項目的設(shè)計方案是整個工程建設(shè)的根本依據(jù)，并且對于整個工程建設(shè)有著指導(dǎo)性的作用。經(jīng)過大量調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在后續(xù)施工建設(shè)中出現(xiàn)的問題，其中一部分是因為設(shè)計方案所導(dǎo)致的，所以也要對施工方進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)理管理，也只有這樣才能夠進(jìn)一步保證工程建設(shè)具有良好的質(zhì)量。在工程方案設(shè)計階段進(jìn)行工程監(jiān)理的過程中，首先要對方案的可行性進(jìn)行審核，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計方案中相應(yīng)施工工藝以及相應(yīng)的施工技術(shù)在目前施工領(lǐng)域的可行性，如果一旦發(fā)現(xiàn)方案中存在一些施工難度較大的部分，就應(yīng)該立即進(jìn)行協(xié)調(diào)，并予以解決。其次，還要對整個設(shè)計方案在經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行相應(yīng)的審核，要杜絕因為施工方案中使用了先進(jìn)的設(shè)計結(jié)構(gòu)或者施工材料而造成的預(yù)算超標(biāo)。此外，在進(jìn)行項目監(jiān)理的時候還要考慮到施工的工期，并在監(jiān)理過程中能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場周圍環(huán)境以及當(dāng)?shù)氐臍夂蜻M(jìn)行考察，在獲得相應(yīng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，科學(xué)的預(yù)算施工實(shí)際需要的工期并與設(shè)計方案上的理論工期進(jìn)行對比，從而保證工程能夠順利在相應(yīng)的工期內(nèi)完成。更為重要的是需要項目相應(yīng)的監(jiān)理部門能夠預(yù)估到施工項目在進(jìn)行建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并事先建立相應(yīng)的解決方案，防止在問題發(fā)生時出現(xiàn)措手不及的情況。

另一方面，在目前的建筑施工行業(yè)之中，施工圖紙的復(fù)雜程度也有了顯著的上升，這也就要求閱讀施工圖紙的施工人員必須具有一定專業(yè)素質(zhì)。雖然目前階段計算機(jī)的使用能夠使得設(shè)計圖紙更加的精準(zhǔn)、規(guī)范，但還是會在一些情況下由于施工圖紙存在的不足導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)問題。而這些情況也必須為項目監(jiān)理人員所掌握，并通過相應(yīng)處理手段將施工圖紙引發(fā)的質(zhì)量問題降到最低程度。

4.工程項目施工階段的監(jiān)理管理

工程項目施工階段是目前建設(shè)監(jiān)理唯一全程參與監(jiān)督管理的階段。工程項目施工階段是形成工程項目實(shí)體的階段，也是形成項目最終產(chǎn)品的重要階段。決策階段的失誤可能在經(jīng)濟(jì)上造成巨大的損失，而施工階段的失誤可能要用血來償還。建設(shè)監(jiān)理應(yīng)該通過控制影響施工質(zhì)量的因素來管理施工階段質(zhì)量。工程項目施工階段是一個復(fù)雜的過程，要面對不同的建設(shè)環(huán)境、信息溝通、施工方法等諸多方面的問題，這些都是影響施工階段質(zhì)量的因素，需要監(jiān)理部門能夠采取有效相應(yīng)的手段進(jìn)行處理。

5.結(jié)語

建筑物的質(zhì)量問題不僅關(guān)系著建筑物的使用年限，更為重要的是建筑物的質(zhì)量和居民的生命財產(chǎn)安全問題緊密相關(guān)，一旦建筑物出現(xiàn)裂縫、局部坍塌等問題的時候，就會威脅到人們的生命安全，甚至還會出現(xiàn)群死群傷的事故。所以工程項目相應(yīng)的監(jiān)理部門一定要能夠切實(shí)肩負(fù)起自身的責(zé)任，對工程施工建設(shè)的各個階段進(jìn)行全面監(jiān)控，在最大程度上的保證項目相應(yīng)的安全質(zhì)量。