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探討健康體檢流程的優化

2017-05-18 01:28:06
臨床醫藥文獻雜志(電子版) 2017年12期
關鍵詞:滿意度優化

李 玲

(重慶市榮昌區人民醫院, 重慶 402460)

·醫院管理·

探討健康體檢流程的優化

李 玲

(重慶市榮昌區人民醫院, 重慶 402460)

目的分析、探討健康體檢流程的合理優化。方法隨機選取本院2014.1.1~2015.1.1期間的60例體檢人員作為對照組,遵循常規健康體檢流程;隨機選取本院2015.1.1~2016.1.1期間的60例體檢人員作為試驗組,遵循優化后的健康體檢流程;總結優化結果。結果優化后的體檢用時(95.56±23.13)顯著優于優化前(172.46±43.85),P<0.05;優化后的體檢滿意度(100.00%)顯著優于優化前(66.67%),P<0.05;差異均具有統計學意義。結論探討健康體檢流程的優化效果顯著,縮減用時,提高患者滿意度,可考慮合理推廣。

人性化護理;泌尿外科中;應用

隨著國民經濟和醫療技術的發展,人們的醫療環境正不斷升級優化,健康體檢的必要性也因此在不斷增加[1]。為了可以向社會大眾提供更為便利、優質的體檢服務,我院體檢中心人員也在不斷總結、分析,致力于健康體檢流程的優化,以便優化體檢服務質量、提高體檢效率[2]。本次研究中,筆者即隨機選取本院2014.1.1~2016.1.1期間的120例體檢人員,圍繞健康體檢流程的合理優化進行了分析和整理,現匯報如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

隨機選取本院2014.1.1~2015.1.1期間的60例體檢人員作為對照組,隨機選取本院2015.1.1~2016.1.1期間的60例作為試驗組。其中,男68例,女52例;年齡22~75歲,平均(43.9±12.8)歲;兩組的一般資料不具有統計學差異(p>0.05),具有可比性。

1.2 方法

對照組人員遵循常規健康體檢流程;2015.1.1日起,試驗組人員遵循優化后的體檢流程,優化內容主要如下。

1.2.1體檢前

于患者體檢前,由責任護士負責對客戶進行簡單介紹,幫助患者了解體檢環境和體檢流程,并向患者發送健康教育手冊和傳單,告知患者重要注意事項。同時,體檢中心的工作人員應及時向客戶提供體檢表格,要求體檢表上囊括體檢項目、檢查室位置和體檢禁忌事項,確保客戶能準確完成體檢[3]。此外,體檢中心的管理人員還應提前告知各個體檢部分今日工作任務,便于提前準備。

1.2.2體檢時

(1)體檢區的規范布置體檢區:為了盡可能地為體檢患者提供便利,檢測項目應盡可能被安排在同一區域,并應盡可能地結合體檢流程規范科室次序;確定科室位置后,管理人員應圖示;為了保護客戶隱私,體檢項目的劃分應注意表明男性和女性專用。(2)規范化圖示圖示:圖示應包括各個檢查的項目地點、科室名稱和具體位置,避免客戶浪費時間尋找科室;在每項體檢內容后附加醫生的信息表,要求表明體檢醫生的科室、姓名和職稱等[4]。(3)項目的合理安排:在接待團體體檢客戶時,體檢中心應安排專人負責項目跟進,并有導診護士負責領導項目流程,確保流程時間最小化;同時,應由專人負責適時地對體檢內容進行講解,完成健康知識的宣講。在規劃體檢項目順序時,體檢中心人員應注意先開展需空腹完成的項目;所有空腹檢查完成后,導診護士可安排客戶吃早餐,隨后再完成剩余項目。

1.2.3體檢后

體檢后,各科室人員應對體檢結果進行全面、詳細的結果分析,并將體檢結果整理成明確的檢測報告,核對無誤后方可上交至體檢中心。其中,主檢醫生不僅要完成體檢報告的審閱,還應結合客服的體檢結果給予合理的保健建議和調理處方[5]。檢測報告完成后,由體檢中心的管理人員負責資料的信息整理和檔案歸檔。在客戶的體檢報告打印完成后,應由專門人員負責以電話、短信等形式通知體檢單位或體檢個人,確保體檢報告能順利到達客戶手中。

1.3 滿意度

在體檢結束后,向體檢群眾行問卷調查,總分為100分;90~100分為非常滿意,70~89分為滿意,其余為不滿意;滿意度(%)=非常滿意比(%)+滿意比(%)

1.4 統計學方法

本次研究中數據所用的統計學分析選用SPSSl9.0軟件,計數資料均以(%)表示,組間比較選用卡方比較;計量資料均以(S)表示,組間比較采用t檢驗;P<0.05,提示差異具有統計學意義。

2 結果

2.1 腫瘤科護理人員的壓力來源

優化后的體檢用時(95.56±23.13)顯著優于優化前的體檢用時(172.46±43.85),P<0.05,差異具有統計學意義。

2.2 滿意度

優化后的體檢滿意度(100.00%)顯著優于優化前(66.67%),P<0.05,差異具有統計學意義;見表1。

表1 人群滿意度[例,(%)]

3 討論

除了完善健康計劃、篩選各種腫瘤或慢性病、更新體檢技術,健康體檢流程還應重點關注客戶關系管理理念的引入[6]。即在服務流程管理過程中,體檢中心勢必要優化現有內容、提高服務質量,使患者切身感受到“早發現、早診斷、早治療”的重要性,調動患者主動體檢的積極性,即在維持和保留現有客戶的基礎上還要吸引目標群體,增加經濟效益。此外,健康體檢流程的合理安排和科學指引也有助于提高體檢中心的口碑,改善醫院社會形象。本次研究中,經過科學優化體檢用時顯著縮短,客戶的體檢滿意度也顯著增高,證明了流程優化的有效性,值得合理推廣。

綜上所述,探討健康體檢流程的優化效果顯著,縮減用時,提高患者滿意度,可考慮合理推廣。

[1] 鄭萬芳,何冬梅,許寶珠,顏玉英.健康體檢流程優化管理[J].醫療裝備,2014,(04):84-85.

[2] 傅 饒.優化健康體檢服務流程的實踐研究[J].醫藥衛生,2016(5):00226-00226.

[3] 楊雅比,趙惠芬.優化健康體檢服務流程的實踐研究[J].中華護理教育,2014,11(10):783-785.

[4] 杏 子,何積書.優化健康體檢服務流程在體檢管理中的應用分析[J].中國農村衛生,2014(2):261-262.

[5] 汪伊戀,龍小星.優化護理服務流程中全面實施健康體檢管理相關思考[J].中國現代藥物應用,2014(14):171-172.

[6] 王 敏.健康體檢流程中的個性化管理及服務探討[J].現代婦女,2014(2):156-157.

本文編輯:柯 鳳本文編輯:柯 鳳

R443

B

ISSN.2095-8242.2017.12.2356.02

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