關于對提升煤礦職工素質的幾點思考

蘇立軍

摘要：本文就提升煤礦職工素質的重要性、必要性和迫切性；當前煤礦職工素質的狀況及原因剖析；如何提升煤礦職工素質的基本對策等幾個方面進行了思考。

關鍵詞：提升；職工素質；思考

如何提升煤礦職工素質，已成為我們煤炭行業談論和研究的熱點問題。因為越來越多的專家、學者和煤礦管理者認為，煤炭企業的競爭，表面上看是煤質、價格、品種和服務的競爭，而實質則是人才的競爭、職工素質的競爭。所以建立和完善人才機制，培育和吸收高素質人才，全面提升煤礦職工隊伍整體素質是煤炭企業競爭取勝的根本所在。

一、提升煤礦職工素質的重要性、必要性和迫切性

（一）提升職工素質是以人為本、實現煤礦科學發展的需要。提升職工素質，就是要提高職工的思想政治素質、道德素質、文化素質、業務技能素質等，最終目標是培育有理想、有道德、有文化、有紀律的高素質職工隊伍。只有高素質的職工隊伍，才能保證以人為本思想的貫徹落實；才能保證煤炭企業的科學發展、安全發展、和諧發展。

（二）提升煤礦職工素質是面對新形勢、新發展的客觀需要。隨著煤炭企業全面發展，新技術、新設備的廣泛應用，新措施、新規章的全面實施，新科技與新知識的含量不斷加大，企業生產逐步向機械化、信息化、數字化、智能化邁進，這對我們煤炭企業職工來講，是一個嚴峻的挑戰。因此，我們要重新審視職工素質與新崗位不適應這一矛盾，重視職工隊伍綜合素質的全面提升。

（三）提升職工素質是煤炭企業實現安全發展的需要。能否保證煤礦的安全生產，起決定作用的是每一名職工的操作行為，是職工隊伍的素質。煤礦企業安全生產的長期穩定必然要求過硬的職工素質，縱觀每一次事故的發生，表面上看是這樣那樣的原因，就深層次而言，無不歸咎于職工素質的薄弱。

二、當前煤礦職工素質的狀況剖析

要提升職工隊伍的素質，我們還必須實事求是，正確的看待和分析職工隊伍素質的現狀。面對當前煤炭企業的新發展、新形勢、新任務的要求，職工的素質不同程度存在這樣那樣的問題，主要表現在：

（一）思想道德方面：一是理想信念淡化。部分職工缺乏遠大理想，雇用思想嚴重。二是責任感意識不強。嚴重缺乏集體主義觀念和主人翁責任感，極端個人主義思想嚴重，在少數職工看來，工作責任心越強，吃苦越多，受罪越多，麻煩越多，工作湊湊合合，只要能蒙混過關就行。

（二）文化素質方面：一是職工的業務技術素質和創新能力還遠遠不能適應企業快速發展的要求。由于用工制度新變化，多種用工形式并存，導致職工隊伍不穩定，流動性大，剛剛適應了崗位，合同到期就走，造成企業循環培訓，輪換上崗的現象。二是部分職工崗位責任意識較差。部分職工操作技能差，也不努力練，做一天和尚撞一天鐘，凡事不求有功，但求無過。多數熟練工都缺乏規范、嚴格的專業教育，對煤礦操作技能安全知識沒有足夠掌握，干活憑經驗現象普遍存在。

（三）遵章守紀方面：一是職工的行為規范考核管理工作不到位。對職工文明行為養成方面教育力度不夠，一些單位在這方面的日常考核流于形式，只說在口頭上，沒有真抓實干，從而蔓延和滋長了職工消極對待的態度，沒有形成較好的宣傳氛圍和營造良好的職業道德風尚。二是在團結協作、指揮能力、經濟分配、整體形象、先進模范作用方面還存在一定差距，在思想上還認識不到位，沒有養成較好的文明行為，辦公場所和責任區環境治理和日常衛生保持還不夠好。

三、提升煤礦職工素質的基本對策

（一）制定科學有效的職工素質提升規劃。要把提高職工文化水平和提高實際工作能力結合起來，把具體目標和階段性目標結合起來，根據企業發展戰略和當前職工現狀，制定中長期教育培訓規劃目標，確保職工全員文化素質水平，技術等級達標率，工人技師和重點技術人才比例逐年提高。

（二）轉變領導的教育觀念。要從轉變領導者的教育觀念做起。企業領導必須切實轉變教育觀念，牢固樹立教育優先發展的大局觀念，把提高職工素質作為企業發展的一項基本策略來貫徹執行，職工教育才會有一個常抓不懈的驅動力。

（三）建立健全制度。要進一步形成穩步推進的長效工作機制，促進職工培訓與崗位技能考核鑒定相銜接。要建立和完善職工培訓制度，保證職工享受教育培訓的權利。足額提取職工教育培訓經費，建立健全職工培訓的薪酬制度和激勵制度，對參加特殊工種高級技能以上培訓，獲得相應職業資格且被企業聘用的人員，企業要給予一定的培訓和鑒定補貼。要建立和完善中、高技能人才使用制度。對在技能崗位工作掌握高超技能、做出重大貢獻的骨干人才，要建立和完善表彰獎勵制度。對職業技能競賽和工作中涌現出來的優秀技能人才，優先推薦參加“技術能手”、先進標兵等榮譽的評比。要建立培訓、考核、使用與待遇相結合的激勵機制，對參加科技攻關和技術革新，并做出突出貢獻的高技能人才。

（四）大力開展職工職業技能競賽活動。要圍繞生產經營的重點和難點，開展形式多樣、突出特色的職工職業技能培訓、競賽活動。開展以提合理化建議、參與技術攻關、實施新技術革新、完成新技術推廣應用、參加崗位練兵、技術技能比賽為主要內容的職工職業技能競賽活動。要圍繞企業新技術、新工藝、新項目的開發，開展技術難題會診、關鍵課題分析、技術發明創造等各種技術創新活動；要圍繞節約能源、資源、降低生產成本等，幫助職工掌握節約技能，提高資源利用率，達到降低生產成本的目的。要圍繞傳統工藝和技術的改進，開展以“小革新、小發明、小改造、小設計、小建議”為主要內容的“五小”競賽活動。