張櫻馨+孫旭凡+楊雨婷


摘 要:薰衣草產業作為新疆的特色產業之一,具有較好的發展優勢,但其依然存在產業供給端的相關問題。本文基于供給側改革的視角,選取新疆伊犁薰衣草生產成本和銷售收入為變量構建VEC模型,通過模型得出新疆伊犁薰衣草供給方面的相關結論,并以此為依據提出推廣特定產業模式、優化品種結構、降低融資成本、增強創新能力、實施品牌戰略與加大政策扶持力度等供給側改革意見,以期為新疆伊犁薰衣草產業發展提供參考。
關鍵詞:VEC模型;新疆;薰衣草;供給側
2015年12月24日,中國中央農村工作會議在北京召開。會議強調,要著力推進農業供給側改革,提高農業體系的供給效率和質量。供給側改革所提出的戰略是從供給端、生產力入手,提升產業競爭力、促進產業發展。且其要求國進民進,政府宏觀調控與民間活力相互促進。
新疆伊犁因其得天獨厚的地理條件成為全國最大的薰衣草種植基地,其薰衣草產業雖形成了一體化的經營模式,但仍需從產業供給角度解決其自身發展問題。依托伊犁在“十三五”時期的快速發展,將薰衣草產業建設成為推動伊犁快速發展的強勢產業。
一、VEC模型研究新疆薰衣草供給需求
1.數據選取
本文研究的是基于VEC模型的新疆薰衣草供給需求,選取變量為新疆薰衣草生產成本和銷售收入,選擇1994年-2016年的23年的數據,數據來源于新疆維吾爾自治區統計局數據庫。數據處理實證研究過程中,為消除數據間量綱的影響,筆者將將1994年作為基期,消除物價變動對于研究的影響。同時,減少數據間的波動,避免異方差對于結果準確性的影響,我們對于所有數據都取對數,分別記為LNCOST、LNINCOME。其相應的差分序列為:DLNCOST、DLNINCOME。
2.平穩性檢驗
前期通過進行簡單的趨勢描述圖分析,變量LNCOST、LNINCOME有個別數據存在差異,但是整體變化趨勢都是趨于穩定且一致。為了進一步研究新疆薰衣草供給之間的關系,我們對其進一步檢驗,確定其長期和短期間聯動關系。表1是在EViews8.0統計軟件下運用ADF方法檢驗各變量的單位根檢驗結果,詳情如下。
根據ADF檢驗原理,ADF的原假設是存在單位根,即數據是非平穩的,如果ADF檢驗值小于我們的檢驗值,需要拒絕原假設,那么序列即為平穩序列。從表1中可以看出LNINCOME和LNCOST的ADF檢驗值分別為-0.479、-1.792,對應的P值都大于0.05,因此序列是非平穩的,而經過一階差分后,DLNINCOME和DLNCOST的對應的P值均小于0.05,則通過了額95%的置信區間水平檢驗,表明時間序列是一階單整,因此可以進行協整檢驗。
3.協整檢驗
本文采用EG兩步法對于變量的協整關系進行檢驗,首先我們建立LNINCOME和LNCOST的最小二乘方程,據此得出相應的殘差,并對殘差進行檢驗,如果殘差序列是平穩的那么新疆薰衣草的供給需求是協整的,也就是說存在著長期的關系。我們建立新疆薰衣草生產成本和銷售收入的模型,回歸方程如下
由上述方程及檢驗我們得出,變量系數對應的T檢驗統計量分別為1.645和12.882,相對應的P值趨近于0,因此認為系數顯著有效。擬合優度為0.888,調整的擬合優度為0.882,因此認為模型擬合效果較好;F檢驗統計量為165.953,對應的P值為0.000,模型通過了顯著檢驗,認為模型整體較好。
在進行了各變量的單位根檢驗之后,對上述回歸模型采用EG兩步法對殘差進行檢驗,若殘差平穩,則LNINCOME和LNCOST之間存在長期的協整關系。
殘差的ADF檢驗統計量為=3.588,對應的P值為0.017,通過了95%的顯著性水平檢驗,說明薰衣草供給結構存在長期的協整關系,下面我們利用VEC模型把新疆薰衣草供給的短期變動同長期聯系起來。
4.VEC的誤差修正模型
通過上述分析,我們可以得出薰衣草供給結構中的生產成本和銷售收入兩個序列之間確實存在協整關系,據此所建立的誤差修正模型結構如下:
5.格蘭杰因果檢驗
由于之前的研究學者在文獻中闡述的供給結構間的聯動關系影響方向各有不同,并未有一個一致的見解,有些認為是供應影響需求的波動,有些認為是需求影響供應的波動,有些則認為二者之間是相互影響的關系。基于EViews軟件中無法實現兩變量取不同前期的期進行Granger因果檢驗,因此對供給對數序列前期的期判斷通過從1開始逐個實驗。通過EViews計量軟件測試得到最優前期的期為3期,因此從1至5檢驗結果如下表:
從GRANGER檢驗中可以看出,新疆薰衣草銷售收入是影響薰衣草生產成本變動的Granger原因,而成本因素不是引起新疆薰衣草銷售收入增長的原因。
6.方差分解分析
下面我們通過方差分解分析內生變量對于薰衣草供給的貢獻度。
表5給出新疆薰衣草供給變動的相互貢獻程度。從上表左側對新疆薰衣草銷售收入分解的部分可以看出,新疆薰衣草銷售收入主要受到自身影響,到十期仍然受到自身99.664的影響,除了成本自身的貢獻之外,新疆薰衣草生產成本在第6期達到最大的10.814%。從上表右側對新疆薰衣草生產成本分解來看,除了新疆薰衣草生產成本自身貢獻之外,新疆薰衣草銷售收入在第4期達到最大的29.902%。二者貢獻率相比較,明顯是新疆薰衣草銷售收入對新疆薰衣草生產成本的貢獻率要大于新疆薰衣草生產成本對新疆薰衣草銷售收入的貢獻率。
二、實證結論及政策建議
1.實證結論
通過對新疆薰衣草供給結構進行協整檢驗,我們之后在此基礎上構建了VEC誤差修正模型,并利用方差分解研究變量之間的影響,得到了如下結論:
第一,薰衣草生產成本序列和薰衣草銷售收入序列使用EG兩步法表明二者之間存在協整關系,證明了薰衣草供給關系之間存在長期的協整關系;
第二,針對協整以后的數據進行Granger因果檢驗,尋找二者誰是因,誰是果,實證發現存在薰衣草銷售收入到薰衣草生產成本的因果關系,薰衣草生產成本到薰衣草銷售收入不存在一定因果關系。
第三,構建VEC模型的誤差修正模型和方差分解,進一步的實證發現,薰衣草生產成本和銷售收入之間長期來說影響關系不大,而自身的影響相對于其他因素都比較大,新疆薰衣草銷售收入對新疆薰衣草生產成本的貢獻率要大于新疆薰衣草生產成本對新疆薰衣草銷售收入的貢獻率。說明近些年薰衣草近些年來銷售價格的波動和生產成本的升高,都不是市場供需引起的,而受自身影響更大。
2.政策建議
以上實證研究表明,雖然新疆伊犁薰衣草供給之間存在一定協整關系,但薰衣草生產成本與銷售收入之間互相的影響水平較低,二者皆受自身影響較大。因此若想提升新疆薰衣草整體產業利潤水平提升必須從生產成本與增加銷售收入兩方面分別做起。同時在國家大力推行供給側結構性改革的大背景下,如何調整薰衣草產業結構,提升薰衣草產品質量應是提升薰衣草產業水平提升的重點分析問題。為此,就新疆伊犁薰衣草供給側結構改革提出如下的建議:
(1)積極推廣“企業+團場+農戶”產業模式
供給側結構性改革要求我們盡可能地釋放生產力,提高勞動力、資本和土地等生產要素的生產率,為此,我們可以考慮在薰衣草產業模式上有所改變,通過改變產業模式達到降低生產成本,提高勞動力生產率的目的。
我們建議推廣“企業+團場+農戶”的產業模式,所謂“企業+團場+農戶”的產業模式就是由企業負責統一對外定價銷售與深加工,團場對薰衣草負責組織收購,農戶進行集中化種植的生產模式。由于新疆伊犁薰衣草種植一開始就是以團場為中心組織種植的,因此各個團場對于薰衣草的組織種植都擁有相當豐富的生產經驗,企業通過直接從團場購入薰衣草原材料一方面可以節省收購成本,另一方面也可以讓企業集中力量進行薰衣草的深加工。團場集中性組織農戶生產可以有效增加農戶生產效率,保證農戶的基本利益。
(2)優化品種結構,提高供給質量
新形勢下我國農業發展的主要矛盾是結構性矛盾,不是農產品總量供應不足,而是優質產品供給不足。供給側改革下,產業需淘汰落后品種提高其供給質量。因此,首先新疆伊犁需要在其原有生產基礎上,對薰衣草的種植栽培進行標準化統一化。在淘汰落后薰衣草品種后,對現有品種進行分離種植,以實現薰衣草原材料的品種優選,在源頭上提升質量。此外,伊犁需充要分利用其自然環境和資源優勢,組建薰衣草產品研究機構,對當地的薰衣草種質量進行調研以及收集,挑選出優秀的品種進行培養以及進一步的推廣,提高其供給質量,滿足消費者需求。
(3)精準定位招商引資企業,減少融資成本,增強創新能力
供給側改革需要優化投資結構從而促進產業結構調整。因此,政府需要精準定位薰衣草招商引資的企業單位,減少對其他企業的融資成本,同時對于重點企業單位政府應鼓勵其吸引相關資源加工企業參與開發,對高科技項目進行引進和合作,進行薰衣草產品的技術創新與深加工以提升薰衣草產品的附加值。不斷優化投融資結構,促進資源整合,實現資源優化配置與優化再生,促進薰衣草產業的快速健康發展。
(4)實施品牌戰略,找準市場定位
供給側改革要求優化流通結構,節省交易成本。為達到充分開發新疆伊犁地區的薰衣草資源,增強該地區的經濟優勢,縮小新疆伊犁薰衣草與國際薰衣草的差距的目的,企業在注重優化薰衣草品種提高質量的同時,也應把握現在的市場經濟形勢與互聯網快速發展的現狀,在維持薰衣草產業自身特色的基礎上,找準市場定位,大力發展品牌戰略,在世界市場范圍內打響中國新疆伊犁薰衣草的名聲。
(5)加大政策扶持力度,優化勞動力配置
政府的大力支持是新疆伊犁薰衣草產業發展的強大動力與方向指引。為了促進新疆伊犁薰衣草產業的迅速健康發展,需要政府的行為作為外部力量直接介入到伊犁薰衣草產業的成長運行之中。首先,政府應該完善相關法律法規,對伊犁薰衣草農戶給予適當的資金補貼,以保障農戶的生活水平,提高薰衣草農戶的積極性;其次,政府要加強在新疆薰衣草產業的科研投入,鼓勵各研究院所建立研究課題,提供研究經費,培育優秀薰衣草品種;最后,政府要加強西部開發戰略,增強薰衣草宣傳力度,吸引優秀人才,為薰衣草產業的發展注入一針強心劑。
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