剖璞取玉有義方“五子登科”育人才

田麗

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 冀中能源峰峰集團大淑村礦成立之初，基層管理人員中工程專業技術人員不足3%，90%的管理人員為土八路，突出表現為年齡偏大、學歷偏低、發展空間小。為改善這一狀況，近年來，該礦采取了“鋪路子、搭臺子、結對子、壓擔子、給位子”等方式，助推一批優秀畢業生快速成長成才，有效地改變了單位干部隊伍結構，為企業發展提供了人才保障和智力支持。

關鍵詞 煤礦 管理人員 政工人才

一、明方向、定制度，政策先行“鋪路子”

政策上鋪路。該礦積極探索搞好人才隊伍建設的新方法和新途徑，堅持用真情留住人才，靠機制培養人才的工作理念，著力構建了關愛人才、留住人才、培養人才的管理機制。成立了專門領導機構，先后出臺了《大淑村礦專業技術人員管理辦法》《關于技術人員到一線崗位鍛煉的管理規定》《見習生管理辦法》《導師帶徒”活動管理辦法》等一系列人才管理的文件、制度，堅持“甄才、選才、育才、留才、用才”的人才培養方針，實行目標管理策略，形成了一套因材施教、量才使用、任人唯賢的人才培養、選拔機制，為人才培養鋪就一條堅實之路。

生活上鋪路。新生入職衣、食、住、行、洗漱用具統一標準、統一配置；經常召開座談會，隨時了解他們在生活上、工作中的困難，幫助解決實際問題；定期組織大學生開展文體活動豐富他們的業余生活；與兄弟單位進行聯誼，擴大其交流圈，幫助其解決婚戀問題。

待遇上鋪路。及時、足額兌現二本以上主專業畢業生相關待遇。考慮到企業困難時期機關收入較低，及時把在機關部門工作的主專業畢業生調整到基層單位，從而緩解他們的經濟壓力，使他們的收入始終在高位運行。

二、比業績、賽水平，輪崗交流“搭臺子”

上下搭臺，多崗鍛煉。大力推進干部上下交流和多崗位鍛煉，給青年干部創造更多的“學藝”機會。一是機關管理崗與基層管理崗上下交流，培養他們的綜合素質；二是單位間平行交流，解決其崗位經歷單一、資歷較少的問題；三是同一職務或崗位時間較長的進行業務交流，減少其惰性。促使青年干部在干中學、學中干，既掌握礦井設計、開采規劃等方面的專業技術知識，又具備豐富的基層管理和現場解決問題的能力，培養綜合能力強、業務素質優、作風建設硬的復合型人才。

雙向搭臺，全面培養。針對政工人才斷檔的現狀，加大對團支書的培養管理，團支書崗位統一從未上崗的大學生中招聘，結合本人意愿和實際表現安排兼任后備技術員，實行行政、政工雙向培養、雙向鍛煉。分批次安排團支書到黨群部門鍛煉學習，通過輪訓的方式提升團干部的綜合素質，截至目前，通過競聘4名團支書走上技術員崗位、8名團支書走上政工部門管理崗位。

三、立項目，定課題，導師帶徒“結對子”

導師帶徒結對子。積極開展導師帶徒活動，采取“定導師、定課題、定時限、定考核”的方式，通過發現問題——研究問題——解決問題——總結提升的方法，黨政主要領導帶頭，副總以上領導積極參與，與35歲以下青年結成對子，主動攻關，并通過月考核、季講評，兌現導師津貼對活動進行管理，促使青年學生在與導師相互溝通、交流經驗，解決問題中得到提升。

拔尖人才結對子。嚴格選聘公司、礦兩級拔尖人才進行培養，將帶徒工作列入他們的任務書，并結合生產、安全中遇到的重點項目、難點課題，積極開展攻關活動，研究解決各類瓶頸問題，通過在項目攻關和解決難點問題中不斷提高他們的能力。去年以來，有拔尖人才參與的課題攻關中獲得2項國家發明專利，取得創新成果25項，獨立申報公司級先進操作法1項。

四、精培養，細考核，項目攻關“壓擔子”

給技術人才壓擔子。每周分專業組織全體技術人員進行業務培訓，每季對技術人員進行考試、考核并兌現獎懲；對綜合表現優秀的專業技術人員，提前安排充實到主技崗位，有效激發了技術人員學習的積極性、主動性。

給后備人才壓擔子。對委培生、單招生進行針對性的培養，側重現場管理，要求后備技術員參與正規技術員的各項考核、培訓，并且把后備技術員全部納入了導師帶徒活動范圍，安排導師為其量身制定課題項目，促使其快速成長，盡早走上管理崗位。

給潛力人才壓擔子。把有發展潛力的優秀人才，有意識的提前安排到副區長、主技等崗位進行磨練，促使他們學行政管理、現場經驗等知識，提高與一線職工打交道和管人、用人的能力，在實際操作中探索技術工作和現場管理的結合點，在磨練中尋找規律、積累經驗，讓青年人才有壓力、有動力，促進青年成長成才。

五、結語

本著鼓勵人才、培養人才的原則，選拔優秀青年提前走上正科、副科崗位進行鍛煉。例如，瓦斯治理科和技術部由年輕畢業生擔任科長，由于其資歷和能力還有一定欠缺，安排相關副總兼任部門負責人，在關鍵時期、重點問題上幫帶培養年輕大學生，將他們扶上馬、再送一程。真正發揮選樹優秀人才、助力青年成長、帶動一般干部、激勵廣大群眾的正面引導作用。

參考文獻：

[1] 康妍.新形勢下如何發揮企業政工人員的作用[J].現代商業，2011（08）.

[2] 雷虹.如何提高國有企業政工干部素質[J].北方經貿，2010（03）.