淺談企業安全生產標準化建設的實現途徑

林清萍

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 安全發展是企業生產經營永恒的話題，而深入推進安全生產標準化建設是企業加強安全管理的必由之路，是推進企業安全管理的保障。企業作為我國市場經濟發展的重要活躍主體，在實現其發展的同時需要更進一步關注企業的安全生產問題，通過企業安全生產標準化的實現進一步促進企業的穩定、健康發展。

關鍵詞 企業 安全生產 標準化

安全生產標準化就是企業在生產經營活動過程中，自覺遵守和制定的安全生產法律、法規、標準，并將這些內容內化為企業發展的動力支持。安全生產標準化的實現能夠突進企業安全生產工作的不斷改進，提升企業安全水平。

一、安全生產標準化在企業發展應用的意義

（一）是落實企業安全生產主體責任的需要

企業是安全生產的主體，安全主體責任只有真正落實到企業的生產管理行為中，才能最大限度消除安全生產隱患，如果企業安全管理不到位，安全生產形勢不可能持續好轉。企業實行安全生產標準化建設就是通過加強安全管理、加大安全投入、強化技術裝備、嚴格安全監管、嚴肅責任追究，切實提高企業的安全生產保障能力，促進企業長治久安。

（二）是提升企業安全管理水平的具體途徑

企業安全生產標準化的實現加強了企業全過程風險的把控，并融合職業健康安全體系要素，建立完善的安全生產標準體系，有針對性地制定各類安全生產管理制度和安全技術操作規程，為企業的可持續發展提供更多的理念支持，從而提升企業整體安全管理水平。

（三）是防范企業安全生產風險的有力保障

企業安全生產管理標準化建設能夠規范從業人員的操作行為，提高員工安全生產意識，杜絕安全隱患，保證生產安全。同時，還能夠提升工作設備本質安全水平，為企業開展隱患排查治理工作提供更多支持，及時防患于未然，降低安全事故的發生率。

二、安全生產標準化在企業中實現的對策

（一）制定出符合企業發展實際的安全標準化規范

結合《企業安全生產標準化規范》和企業發展實際，企業安全生產標準化建設需要制定安全標準規范，具體需要滿足以下幾點原則：第一，規范的全面性。規范的建立需要覆蓋企業生產管理的各個領域，從而應用規范及時發現生產隱患和觸發隱患的各種條件，做到防患于未然。第二，規范的系統性。規范的建立需要實現對生產管理各部門的監督，應用相應的技術和理論，完善企業生產風險控制系統的分解和集成，協調企業和員工之間的發展問題。第三，規范的技術性。科學技術是最重要的生產力，也是企業安全生產的維護者。為此，企業安全管理標準要應用先進的技術，通過技術的運用降低工作人員的工作失誤，確保安全生產。

（二）突出企業工作管理重點，推進生產標準化建設

安全生產標準化工作涉及范圍廣、涉及內容多，為此，在企業安全生產標準化建設的過程中，需要結合企業實際，依據企業發展軟硬件環境，找到企業安全生產管理的重難點，層層突破，具體需要做好以下幾個環節的工作：第一，建立完善化的安全生產制度體系。企業安全生產管理要自上而下嚴格執行，并通過完善化的規范準則規范企業一線生產部門的工作運作，定期組織工作人員開展業務學習，提升他們安全生產的實踐能力。第二，深入分析企業生產存在的危險源，在發現危險源之后，應用企業安全生產管理標準化體系及時防范危險源，將企業生產的安全隱患降低到最低。第三，加大隱患排查治理力度，通過及時的檢查和監督管理消除人的不安全行為和物體的不安全狀態。

（三）加強對企業安全生產管理標準化建設的宣傳

第一，企業安全管理人員需要加強對企業安全生產管理標準的充分了解，提升個人工作素質和職業素養。第二，通過會議、座談、培訓等形式向一線作業人員進行崗位安全標準化的宣傳，加強企業員工對企業安全生產標準化的主動認識。

三、企業安全生產管理標準化建設步驟

1.準備階段，安全標準化建設準備階段需要開展初始評價、成立安全生產標準化創建組織機構。安全生產標準化的建設涉及了企業的管理、生產、設備、環境、信息等各個環節。為了使安全生產標準化的創建起到效果，企業需要為安全生產管理標準化建設提供重組資源的支持，包括組織機構、人員和資金。

2.策劃階段，企業要結合企業現狀及標準化創建工作要求，按照“PDCA”動態循環系統原則，結合企業特點，識別適用要素，分層搭建文件架構，確保體系文件不缺項、不漏相，構建“覆蓋全、管理細、考核嚴”的安全生產標準化體系。

3.實施階段，企業安全生產管理標準體系的宣貫在于各項標準的落地實施，企業可通過采用現場對標、教育宣貫、循環自評等措施，全面實施安全生產標準年化體系，促進安全管理工作提升。一是現場對標，通過運行表單、規范安全標識、完善上墻制度等工作，有序推進標準創建；二是注重教育，通過召開動員會、座談會、安全知識競賽、行業網站等方式，全方位提升員工安全意識，三是循環自評，按照單位自評-整改-上級復核-在整改的方式，建立固化的自查、自糾、自我完善的持續改進長效機制。

四、結語

綜上所述，企業安全生產管理標準化的建設能夠進一步提升企業生產水平、提升員工的安全意識、降低企業發展的安全風險、提升企業的市場競爭力。為此，需要企業結合自身發展存在的安全問題，通過完善內部管理制度，建立一套完善的安全標準化體系，及時解決生產安全問題，不斷加強企業安全管理水平。

參考文獻：

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