加強企業基層工會工作的方法和對策分析

屈令芝

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 本文將對當前我國企業基層工行中所存在問題進行分析，并以此為基礎探討其優化方法與對策，以供參考。

關鍵詞 企業基層工會 問題 對策 分析

一、當前企業基層工會工作所存在問題

（一）缺乏相關法律對工會工作進行支持

我國采用的是社會主義的市場經濟體系，這就使得企業的工會工作需要得到相關的法律法規作為支撐。而在實際的企業工會工作中，是得不到相關法律來進行工作支持的，再加上工會工作人員現階段所能掌握的法律知識，很難實現對企業員工的維權服務。相關法律的不足，工作人員業務能力不足，都是工會維權艱難的客觀因素。這也使得工會在為員工進行維權時，只能與企業的領導進行協商，無法保障員工的切實利益。雖然國家制定了《工會法》、《勞動法》等相關法律來維護員工的利益，但是隨著社會的不斷發展，一些企業管理鉆法規的漏洞，法律的漏洞以及強制性的不足，都使得員工的切實利益得不到更好的保障。

（二）企業工會缺少活力

企業工會缺少活力主要表現在如下幾方面：第一，企業工會缺少凝聚力。在實際的工作中，企業大部分的資源、精力都投入到了生產建設上，對工會建設的關注度自然而然就減少了，長此以往就減少了工會組織在企業中的存在感，工會的工作人員也就沒有了積極性。第二，工會組織的工作方式不科學。工會工作人員了解了員工的困難，卻沒有解決這些困難的辦法，體現不出工作人員的價值，打擊了工作人員的積極性，也維護不到員工的權益。再加上少數企業的工會流于形式，制定的協商機制，創辦的職代會都不具有實際的意義，更加談不上對員工的利益維護了。第三，企業工會缺乏高效組織、動員員工的能力。有些企業的工會存在沒有將農民工、臨時工加入到工會的現象；也有些企業在企業改制后，沒有將企業工會也進行相應的改革，而這些現象都是降低企業工會活力的原因。

（三）工會工作人員存在素質上的問題

企業的工會組織中存在工作人員業務能力不強的情況，缺乏協調企業與職工的工作經驗，有些工會干部甚至都不了解國家針對企業員工、企業工會制定的法律法規。這就使得當工會為企業員工進行權益維護的時候，工會人員找不到正確的維權切入點。少數工會干部沒有形成為員工維權的意識，當員工遇到問題，無法正確的、專業的進行解答，在為員工維權時，因為害怕損失企業領導的利益而不敢與企業管理進行談判，損害了工會的公信力。

二、加強企業基層工會工作的方法和對策

（一）認真履行工會維權職能

第一，切實維護企業員工的生命健康權。企業工作應當將員工的生命健康權作為工作首要任務來進行，并切實開展勞動保護和隱患排查整治工作，在涉及職工身心健康的問題上，工會要第一個、第一時間站出來為職工說話，督促企業及時整改。第二，切實維護員工的參與權。只要是對員工切身利益有所涉及的政策，在其出臺前務必要通過職工代表大會討論且通過后才能夠正式實行。第三，切實維護員工的知情權。利用職工大會、班組民主生活、報告會、班組政治學習、廠務公開等形式，讓職工了解企業的生產經營情況、獎金分配情況、推優評先情況等，做到信息通暢，職工認可。

（二）積極提升企業基層工會活力

第一，堅持以人為本，增強職工凝聚力向心力。在實際工作過程中，基層工會應當要堅持以人為本的工作原則，加強企業民主管理，完善以職工代表大會為基本形式的民主管理與民主監督制度，以不斷提高員工的主人翁意識，從而調動起參與企業建設的主動性與積極性。同時，還需對員工的民主權利予以充分重視，提高其參政議政的權利。第二，積極創新工作方法，提高企業工會活力。首先應當創新工會運行機制、工作模式以及活動形式。其次，應當要對當前經濟的規律與特點進行深入研究，不斷注意研究新方法，解決新問題。第三，落實工會管理制度，并注重工作實效。首先要切實落實職工代表大會制度；其次實現廠務公開，以不斷提高工會的號召力與影響力，從而不斷提高其工作實效性。

（三）提高工會干部個人素質及業務水平

隨著企業的不斷發展壯大，工會在企業管理中的重要性也不斷增加。工會的工作人員所面對的工作壓力也在加重，這就要求了工會的干部要不斷的提升自己的個人素質以及業務上的能力。工會干部提升自身素質可以采用以下方式：第一，工會干部自身的思想意識要不斷提升。工會工作的難度不斷增大，這就要求了工會干部自身的思想意識更加的開發、務實，強化對法律的認識，明確的認識效益以及人才等新興觀念。第二，加強相關業務的學習。在實際工作中，工會干部及員工應當深入學習十八大報告，并認真踐行對“三個代表”的重要思想，加強對《企業工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》等法律法規的學習，切實掌握企業管理相關知識，以切實提高其業務水平。

參考文獻：

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