高曉松攜《曉說2017》回“娘家”優(yōu)酷“超級網(wǎng)綜”持續(xù)升級

董美圻

3月27日，《曉說2017》“歸來”發(fā)布會在北京舉行。阿里巴巴文化娛樂集團娛樂戰(zhàn)略委員會主席高曉松、阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群高級副總裁王平共同宣布，《曉說2017》將于4月7日在優(yōu)酷與大家見面。

還是熟悉的節(jié)目，還是最早出發(fā)的平臺，還是人稱“矮大緊”的主持人高曉松，甚至連標語“世界依舊很大，大到可以曉說”都沒變。而改變最大的，可能就是內(nèi)容。左依優(yōu)酷“超級網(wǎng)綜”戰(zhàn)略，右靠阿里文娛資源深度整合，從不墨守成規(guī)的高曉松，要借著《曉說2017》搞點兒不一樣的“新意思”。

全方位交互式“聊騷”古典名著

從2012年3月開播，到2014年5月停播，再到2017年4月重新出現(xiàn)在優(yōu)酷，沉淀五年，全新版的《曉說2017》不僅會在內(nèi)容上玩出更多新意，也會在平臺上玩出更多花樣。

《曉說2017》定位于“文學解讀綜藝脫口秀”，共計54期，每周五上午7點由優(yōu)酷會員搶先看，13：00點轉為免費觀看。新節(jié)目將從名著中挖掘新角度，從耳熟能詳?shù)墓适吕锝韫耪摻瘢P照人生，保持高曉松式的思想碰撞，傳遞重讀經(jīng)典后的新發(fā)現(xiàn)。《曉說2017》將首次全方位交互式的“聊騷”中國傳統(tǒng)文學奇書，高曉松在節(jié)目中將以最“接地氣”的賣萌、風趣的表達方式，將脫口秀節(jié)目做出更多突破與嘗試。

3月27日《曉說2017》發(fā)布會現(xiàn)場，身穿中式純棉布上衣、牛仔褲、黑色球鞋的高曉松，手搖紙扇，悠哉地和大家分享自己回到優(yōu)酷的心情。“加入互聯(lián)網(wǎng)公司，身份和角度的變化都很大，人也變靠譜了。還有一個變化就是作為手藝人‘知輕重了，作為讀書人也‘大而整了。我的這些改變，在節(jié)目里都有體現(xiàn)。”對于為何選擇回到優(yōu)酷，他給出這樣的解釋：“長到47歲，發(fā)現(xiàn)人生就是獨木橋，每個人的成長就是逾越獨木橋。今天我聽到當年的口號，看到當年的同事，很有感觸，看來我的獨木橋沒走錯。”

說到《曉說2017》的內(nèi)容創(chuàng)新，高曉松指著身后的PPT說：“這次我想講一點更龐大的題材，試一下能否從《金瓶梅》小說這樣的名著開始，發(fā)散出去講講明朝那些事兒，分享我心目中的文學，從經(jīng)濟，歷史，人性等去講一些有意思的東西。”高曉松講的內(nèi)容大致分為兩類：一類是沒地兒寫的，比如青樓、鏢局、科舉。還有一類是大家知道，但大家不仔細琢磨的。內(nèi)容創(chuàng)新需要包容的平臺，王平認為，“高曉松在互聯(lián)網(wǎng)平臺做內(nèi)容的優(yōu)勢會更大，因為互聯(lián)網(wǎng)平臺夠包容。”

五年沉淀打造“超級脫口秀”

2012年3月《曉說》初創(chuàng)時，節(jié)目錄制過程非常簡單，第一期《曉說》是僅有一名攝像師扛著機器去美國高曉松的家里錄的。《曉說》節(jié)目每周一期，在二三十分鐘的時間里，高曉松會談論一個熱門話題，每個月《曉說》還會邀請嘉賓制作一期特別對話節(jié)目。讓優(yōu)酷和高曉松意外的是，第一期節(jié)目上線24小時，流量就破了百萬，觀眾對這檔節(jié)目的喜愛超出了大家的預期。兩年零兩個月的時間里，《曉說》共制作了115期節(jié)目，分兩季播出。兩季創(chuàng)造超6.3億次點擊的《曉說》成為當年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大贏家。高曉松曾對此自嘲說：“沒想到費了我10年努力、花了投資人無數(shù)錢的四部電影沒紅，這個沒花我什么精力的節(jié)目紅了。”

《曉說》中不少經(jīng)典語錄至今讓觀眾津津樂道。高曉松犀利、幽默的語言，加上豐富的知識和信息量，再點綴一些解密和內(nèi)幕的亮點，便形成了《曉說》獨特的風格。“轉會”愛奇藝制作《曉松奇談》，其中有高曉松朋友馬東的因素，也有他自己個人的因素。但在與愛奇藝的合作過程中，因為幾度被贊助商“綁架”，高曉松屢次表示不滿。2017年1月，高曉松與愛奇藝合作的節(jié)目《曉松奇談》正式收官。

如今，高曉松擔任阿里文娛集團娛樂戰(zhàn)略委員會主席，而優(yōu)酷也早已成為阿里大文娛旗下的重要成員，高曉松攜《曉說》回歸自家平臺優(yōu)酷，自然是一個正確的選擇。

2016年底，優(yōu)酷率先拋出“超級網(wǎng)綜”概念和打法，通過“頭部版權綜藝打造定制番”“開計劃2.0打造合制綜藝”“自組局打造爆款”三種方式，打造具有“超級布局”“超級玩法”“超級價值”的“超級網(wǎng)綜”。

對于內(nèi)容的升級，阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群高級副總裁王平表示：“《曉說2017》是今年優(yōu)酷超級網(wǎng)綜非常重要的組成部分。回家后的曉松和《曉說》將會是一個更好看、更好玩、更好用的節(jié)目，我相信大家接下來在優(yōu)酷打開《曉說2017》這個節(jié)目的時候會發(fā)現(xiàn)，它是可以在早起和入眠這樣的生活場景下鎖屏收聽的，你還會發(fā)現(xiàn)《曉說2017》會變得與各位的生活更貼近，更有趣，會帶給你更好的收看體驗。”

阿里大文娛助力《曉說》品牌升級

去年6月15日，阿里巴巴集團CEO張勇宣布成立“阿里巴巴大文娛版塊”，該版塊囊括了阿里巴巴集團旗下的阿里影業(yè)、合一集團（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、數(shù)字娛樂事業(yè)部等。

作為阿里大文娛的一份子，高曉松在微博里頻繁使用的“我們阿里文娛集團……”也顯示出他對阿里大家庭的認同。在阿里大文娛的資源支持下，《曉說2017》僅目前高曉松微博露出的兩個采訪對象——蓋茨和柳傳志，已經(jīng)顯示出節(jié)目未來的高水準。能與世界上的頂尖精英促膝訪問，對高曉松也是極大的“誘惑”。

在制作上，《曉說2017》將嘗試新型技術的加入，如虛擬投影、數(shù)字變臉、網(wǎng)友互動等，讓新版《曉說》的可“看”性更強。而更開放、更深度的引入與網(wǎng)友之間的互動，也讓《曉說2017》成為參與感更強的節(jié)目。

優(yōu)酷的最終目標是將《曉說》打造成一檔可持續(xù)發(fā)展的頭部綜藝。據(jù)《曉說》受眾數(shù)據(jù)顯示，該節(jié)目男性占比70%，19-35歲人群占比65%，大專及以上學歷占比80%，精準鎖定高學歷、高收入、高消費能力的三大高端男性群體。而此次東風日產(chǎn)天籟冠名《曉說2017》，則更看重其在深耕這一人群基礎上，也正積極探索引導和滿足新的用戶需求。

在宣發(fā)層面，王平表示，針對《曉說2017》，優(yōu)酷將定制與之相匹配的阿里大平臺資源，并嵌入到音樂、購物、旅行等不同的應用場景中，提高曝光和宣發(fā)聲量。同時，以優(yōu)酷優(yōu)質資源聯(lián)動高曉松、粉絲、東風日產(chǎn)等品牌主組局玩創(chuàng)意，讓節(jié)目與用戶對話互動起來，打破人群次元壁，締造節(jié)目整體影響力。

據(jù)悉，針對“曉說”很多用戶有邊做自己的事、邊聽“曉說”的習慣，優(yōu)酷app可實現(xiàn)“鎖屏收聽曉說”功能，用戶既能在上下班途中的收聽“曉說”，還可以在高曉松的“曉說”聲中入眠，滿足在不同場景下的需求。

經(jīng)過五年積累，《曉說》的外延變得更為深遠和廣泛，相關音頻、圖書、周邊衍生品都大受粉絲追捧。2017年，優(yōu)酷將嘗試通過更多渠道與《曉說》積累的4000萬粉絲進行互動，《曉說2017》將會形成以視頻內(nèi)容為核心的多重產(chǎn)品形態(tài)，并進行跨界發(fā)行，涉足大屏幕和音頻電臺，實現(xiàn)從新媒體到全媒體的覆蓋。

重新出發(fā)，高曉松和觀眾一樣興奮，他說：“世界這么大，大到可以曉說。世界這么小，小到我們又見面了。”