探索建筑工程施工質量管理的有效方法

韓增坤

【摘 要】在當前，我國建筑市場競爭越來越激烈，除了國內各個建筑施工企業的實力逐步提升，國外很多建筑施工企業也進入我國建筑市場中，給我國建筑施工企業帶來了非常大的壓力。在此背景下，建筑施工企業希望能夠采用科學方法，有效保障施工質量，以獲得更大的競爭力。因此，在本文中，我們將對建筑工程中施工質量管理的影響因素進行分析，并探索有效的質量管理途徑。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量管理；方法；有效性

自從我國加入wto以后，我國的經濟一直處于穩定、快速的發展階段，人們的生活質量也得到了顯著提升。建筑施工項目在我國各地得到了廣泛建設，但是有一些建筑物的質量沒有達到國家規定的標準，不僅使施工資源遭到浪費，也危害到了居住者的生命財產安全。那么，當前建筑工程中影響施工質量的因素有哪些？我們又應采取哪種科學、有效的施工管理方法？下面讓我們來探索和思考。

一、影響建筑工程施工質量的主要因素

1.人為因素

由于建筑工程需要大量的施工人員，因此在施工人員選擇和團隊組建過程中沒有詳細地對施工人員的資質和專業水品進行了解，導致施工中存在著很多并不具備專業技能的人員，他們不僅對于施工質量標準沒有基本的了解，并且不具備成品保護意識，無法實現對施工質量的保護和控制。甚至有的施工人員在施工中還存在著偷拿、私拿施工材料和破壞施工成品的現象，使施工質量存在著更大的漏洞。

2.材料因素

施工材料對于施工質量的影響是顯而易見的，據有關數據表明，施工材料對于質量的影響約占百分之七十五，唯有施工材料的質量符合規范，才能夠確保建筑工程的順利完工，保障建筑工程的使用壽命和使用效果。但是，在我國當前很多工程建設中，依然有很多施工單位為了滿足一己私欲而采用劣質施工材料的現象。

3.機械因素

機械設備是保障建筑工程順利完工必不可少的要素，尤其是當前我國建筑工程逐步向著現代化、自動化、智能化的方向發展，機械設備的現代化和自動化直接影響著建筑工程的施工質量和施工進度。在對機械設備本身質量進行檢查和保證的同時，對機械設備的正確、科學使用和合理的保養、維修，也是確保機械設備穩定、安全運行的關鍵，因此我們應重視在施工中對機械設備的合理應用，確保機械設備能夠在施工中發揮出積極作用。

二、加強建筑工程施工質量管理的有效方法

1.對施工人員的管理

施工人員的質量和方法，是保障施工質量的直接因素。如果施工人員不具備完善的施工技術和專業素質，在施工過程中沒有遵守職業道德，就很可能威脅土建項目的施工質量。因此，在施工人員的選擇上，應盡可能選擇具有較強專業技術和施工經驗的人員，并且對其專業水平進行初步檢測。在施工人員進入施工現場之前，應對其進行安全、質量培訓，使其明確工程的基本情況和施工標準，并使其具備質量保護意識和自我安全保護意識，從而在施工中能夠有效保障施工質量，防止產生危害施工質量的行為。

2.對施工材料進行管理

施工材料的質量對于整個工程的質量影響在百分之七十至八十之間，因此對施工材料的采購和儲存管理是非常重要的。在材料采購的過程中，應對建筑材料市場進行深入了解，尋找具有良好社會信譽、性價比高的供應商，按照材料的型號數量進行采購。在施工材料進入施工現場之前，應對其進行二次檢驗，防止運輸、儲存過程中保管不當造成的施工質量問題，導致整個施工過程中的質量問題。

3.對施工設備進行管理

在施工過程中，機械設備的穩定運行，決定著施工質量和安全。因此，在施工過程中，最好實現定人定機的崗位制度，使每個操作人員對其操作的機械設備負責，并且負責維修和養護，保障機械設備的使用安全和穩定，從而實現對施工質量的控制和管理。

4.對施工方法進行管理

施工方法主要是指施工的技術方法和工藝等，隨著科學技術的不斷發展，越來越多的新工藝新技術得以應用，對于提升建筑工程項目的施工質量有著重要意義，因此，在施工過程中，我們應重視對施工技術的管理，不僅要重視對傳統技術的應用和管理，還要重視對新技術的應用，在保障成本的基礎上，盡可能采用最近的施工技術和施工工藝，對傳統施工技術進行改進，從而對施工質量進行保障。

5.對施工環境進行管理

施工環境主要是指施工現場環境，在很多工程中，施工現場較為雜亂、狹窄，空氣濕度和溫度都不夠合理，使得施工人員無法發揮出自己的水平，并容易產生各種安全問題，威脅到建筑工程的順利實施。因此，在施工中，應繪制現場平面圖，將各種人員、設備、材料按照規范進行安排和擺放，在施工過程中時刻注重施工秩序。如果存在夜間施工的現象，要增加照明設備。施工中應增加相應的安全保護措施，如安全防護欄、安全帽等，讓施工人員能夠在安全的狀態下進行施工。

6.設立質量控制關鍵點

要想做好建筑工程質量管理，就應合理設置質量控制點，對每道工序進行控制和管理，切實保障施工質量。由于建筑工程質量管理是一個長期而復雜的任務，涉及到很多專業知識，并且涉及到很多人員和單位，因此應定期對施工中質量關鍵點進行控制和檢查，每道環節必須質量合格才能夠繼續下一道工序，確保整體工程的優良性。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范，遇到質量難題，質量管理人員要同施工人員一起研究解決；出現質量問題，不能把責任推向施工人員。只有做深入細致的調查研究工作，才能做到工程質量管理獎罰分明，措施得當。

三、結語

從上文中我們可以看出，隨著管理觀念的不斷創新和施工實踐的不斷發展，我國的建筑工程施工質量管理也得到了創新和發展。為了能夠進一步提升我國建筑工程的總體質量，保障建筑施工企業的經濟效益和社會效益，我們應對質量管理的影響因素進行詳細了解，并采用科學、有效的施工方法，從而實現對施工質量的管理和控制，提升建筑工程的質量管理水平。

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