新形勢下企業(yè)安保人員政治思想工作探討

摘要：隨著企業(yè)競爭環(huán)境的加大，企業(yè)安保人員的思想狀態(tài)呈現出新的特點，企業(yè)思想政治工作也應采取新的工作方法引導、調節(jié)安保人員的思想狀態(tài)，從而提高安保人員的忠誠度，使企業(yè)安保人員的工作更能適合企業(yè)發(fā)展的需要。

關鍵詞：企業(yè)安保人員；政治思想工作；企業(yè)管理

企業(yè)保衛(wèi)人員是企業(yè)生產和經營安全保衛(wèi)的基礎，是維護企業(yè)內部安定，維持生產秩序、防止非法干擾的重要力量。企業(yè)保衛(wèi)人員的思想狀況直接影響到企業(yè)內部的安定和企業(yè)自身的生產，隨著我國經濟發(fā)展，企業(yè)經營環(huán)境的改變，企業(yè)安保人員也面臨新的情況，因此有必要加強企業(yè)保衛(wèi)人員的政治思想工作。

一、新形勢下企業(yè)保衛(wèi)人員思想工作的意義

1.促進企業(yè)的安保工作。

企業(yè)安保人員作為保衛(wèi)企業(yè)安全的最基礎力量，其思想狀態(tài)直接影響到企業(yè)的安全狀況，只有安定安保人員的思想狀態(tài)，建立其的安全責任，才能更好地促進其工作，才能提高企業(yè)安全程度。

2.提高企業(yè)保衛(wèi)人員的主動性。

良好的政治思想工作能夠有效的促進企業(yè)保衛(wèi)人員的工作積極性，增強員工對企業(yè)的歸屬感，認可企業(yè)思想政治人員對其的教育，最終促使員工積極主動的參加企業(yè)的保衛(wèi)工作。

二、新形勢下企業(yè)保衛(wèi)人員的現狀

1.人員構成復雜。

由于人員要求低，企業(yè)的保衛(wèi)人員來源普遍較為復雜，基本屬于社會底層人員，呈現出學歷較低、文化程度低、政治思想意識不高等特點，過于復雜的人員構成給政治思想工作帶來了很大的困難。

2.收入普遍較低。

企業(yè)保衛(wèi)人員屬于企業(yè)基層的非技術崗位，其工資、福利普遍較低，但在工作過程中卻常常可能遇到各種危險，極容易造成企業(yè)保衛(wèi)人員心態(tài)失衡，既對保衛(wèi)人員的思想造成波動也對企業(yè)的安全造成隱患，近年來，部分企業(yè)內部的保衛(wèi)人員出現很多監(jiān)守自盜的行為，都與收入較低所引起的心里失衡有關。

3.工作不受重視。

相對于企業(yè)內部的生產銷售等部門，企業(yè)的保衛(wèi)部門是企業(yè)組織結構中最不受重視的部門，企業(yè)的領導者并不重視保衛(wèi)人員的工作，保衛(wèi)部門往往也成為企業(yè)冗余人員的集中地，這種狀況導致企業(yè)對保衛(wèi)人員的思想狀況并不重視，政治思想工作也因此難于展開。

三、如何推動企業(yè)保衛(wèi)人員的思想政治工作

基于目前企業(yè)保衛(wèi)人員的思想狀況，筆者認為保衛(wèi)人員的思想政治教育不應是簡單的說教，應從維護保衛(wèi)人員權益、提升員工的勞動意識、增加員工對企業(yè)認可度三個方面開展：

1.關心維護保衛(wèi)人員的權益。

企業(yè)保衛(wèi)人員的工作較低，因此對自己的合法權益更加重視，對安保人員的思想政治工作應從兩方面開展：一、積極維護安保人員的權益， 代表員工與企業(yè)領導人積極協(xié)商工資數額，為保衛(wèi)人員爭取更好地福利，采取集體協(xié)商的方式構建和諧勞動關系；二、重點做好困難員工的幫扶工作， 思政部門要通過做實事來凝聚企業(yè)安保人員的人心， 將黨和企業(yè)的關懷送到把每一個員工的心頭上， 讓思政工作真正成為慰藉安保人員心靈的窗口。

2.提升員工的勞動意識。

企業(yè)治安保安人員的政治思想工作應主要提升員工的勞動意識方面，其政治思想工作應包括兩個方面：一、促進員工工作積極性。思政部門必須采取有多種的激勵措施以動員安保人員，如：不定期舉辦各種聯(lián)誼社交活動，促進安保人員與思想政治部門的情感交流；舉辦座談會，就企業(yè)和社會熱點問題進行探討和辯論，統(tǒng)一員工的思想認識，提高員工的勞動意識；二、通過定期教育以提高員工的素質，企業(yè)思政部門可通過定期發(fā)行電子郵件、微信朋友圈、書面宣傳材料以加強教育，宣傳方式主要是道德勸說等方式進行， 將勞動意識深入到員工的心里。此外，思政部門也應定期組織對員工培訓進行教育，并尤其是對新進員工的思政培訓。通過課堂教育加強員工的思想認識，提高員工的勞動意識。實現員工的思政教育不能僅僅寄托于在短期出現成效，需要長期的經營累積，思政工作人員應不怕麻煩，做好每一名員工的思想教育工作。

3.增加員工對企業(yè)認可。

提高安保工作人員對企業(yè)的認可，加強員工的對企業(yè)向心力，是企業(yè)思政部門在新的社會背景下工作的核心。思政工作人員要通過各項工作讓安保人員發(fā)自內心感受自己在企業(yè)中存在的價值與目的， 讓企業(yè)對安保工作人員的工作本身得到認可，并通過安保人員的人際網絡相互傳播，并在整個安保人員群體中建立起對企業(yè)的忠誠感，這其中思政人員應做到兩個方面的工作：一、發(fā)揮橋梁作用，建立起企業(yè)領導部門與普通安保人員的聯(lián)系， 暢通訴求表達渠道傾聽安保人員的意見和建議，促進其全面健康發(fā)展。二、發(fā)揮思政部門的思想引導作用，做好對員工的思想指導工作， 并注意其思想狀況，及時發(fā)現安保人員思想上出現的種種問題與新情況，同時注意思政工作是否切合企業(yè)發(fā)展需要，使思政工作到達促進員工忠誠讀的目的。

隨著社會競爭日趨激烈，企業(yè)的危機感和緊迫感空前加強。為了實現企業(yè)的生產和經營的順利運行，企業(yè)的安保人員的思想政治工作越發(fā)重要，良好的安保人員政治思想工作可以切實實現為企業(yè)的生產經營活動保駕護航。因此，企業(yè)管理者一定要對企業(yè)的安保人員思想政治工作引起重視，采取各種方式推進其并保證該項工作的順利開展，以此提高安保人員的工作積極性，強化員工的工作意識，使員工更加積極地投入到企業(yè)的安保工作中，為企業(yè)平穩(wěn)、較快發(fā)展作出貢獻。

參考文獻：

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[2]馬建國.試析企業(yè)安保系統(tǒng)的思想政治氛圍建設[J].東方企業(yè)文化. 2013（24）：66.

作者簡介：

姚群（1975.9--），男，漢族，山東濟寧人，山東科技大學經濟管理專業(yè)，主要從事企業(yè)安全保衛(wèi)與思想政治教育工作。