文|毛大慶
這四個方向是新藍海,傳統商業模式正在被取代
文|毛大慶

今天我們在談論各種新產業、新經濟和新領域時,都不可能脫離兩個字:創和享。
首先是創,這個時代無可替代的主旋律。創里面當然包括我們國家強調的創新和創業,這些詞已經慢慢變成大家掛在嘴邊非常熟知的詞匯。
當今,創新已經不是中國特有的現象,全球的組織、政府、機構以及年輕人,都已經自覺或者不自覺地卷入到人類社會一次巨大的創新洪流里。
過去兩年里,創業在中國有被過度文學化的傾向,其實創業代表了一個社會生生不息的力量,它并不體現為某一種固定形式。
第二個字就是享,即共享經濟。
在過去兩年里,無論從政府還是從創業圈看,共享經濟都產生了無數閃耀和奪目的成果。共享經濟是人類技術進步的產物,沒有技術進步,無法產生這么多、未來會更多的共享經濟成果。
今天我們看到的共享經濟,大約集中在四個方面:第一個是不動產領域所產生的空間共享;第二是以Airbnb為代表的居住共享;第三是出行方式的共享;第四個是知識的共享,知識共享是共享經濟的最高階段。
共享經濟的規模統計口徑不一致,結果不盡相同。但是各個研究機構都認為共享經濟的復合增長率非常高,平均都在40%左右,這說明共享經濟是一個非常龐大的經濟增量。傳統商業模式已死 新經濟必備三大特征
傳統企業的模式正在被新的商業模式所取代。如今大家都在談新經濟,在談供給側結構性改革,談消費升級,但我們談這些的背后只有一個原因,那就是用戶的變化,用戶升級了,他們在呼喚新的商業模式。
我們已經進入新中產領導世界的階段,85后、90后,以及未來的00后會逐漸成為社會的主流,這批人跟我們不一樣,我們這代是伴隨著經濟匱乏、物質匱乏成長起來的,所以我們更關注物質商業,更關注功能性商業。但今天以社群經濟為主導的年輕人,他們更關注為什么掏錢,一定是為喜歡的、向往的、有吸引力的東西去消費,而不是為一個功能。
我們今天處在一個非常有意思的裂變時代,我們正在從功能消費、物質消費向精神消費快速地邁進。在精神消費時代里面,所有的商業模式都必須遵從三個原則:有個性化的特征,有定制化的能力,產生體驗化的感受,這是三個非常重要的新經濟特征。
IP化是未來商業競爭力的關鍵。
能不能讓自己的企業、產品、模式形成IP,是未來企業制勝的法寶。IP在過去只是知識產權,只是一個發明創造,但是在未來,所有的企業無一例外都必須是創意企業,所有的未來企業都必須能夠IP化。未來的傳播、推廣、營銷手段不再會被某一個媒體壟斷,決定競爭力強弱的在于是不是IP以及形成IP的能量場的大小。
過去的企業家打造一個企業是多么的不容易,要很多年慢慢沉淀下來才能形成一個強大的品牌號召力。而今天一個摩拜、OFO,或者共享辦公,可能兩年就形成巨大的品牌,這就是新時代的特征,這就是互聯網時代帶來新的變化。
從新經濟中我們要找到新藍海,最核心的一點還是要抓住人的需要。人們經常說人口紅利不在了,但我認為人口紅利還在,只是人口紅利已經不在傳統行業。所以,洞察人、了解人、了解未來的這群人非常重要,這是我們創造新奇跡的真正源泉。
我們正在面臨四個紅利的消失。首先,全球化這個紅利在未來是非常不確定的。去全球化會成為未來對我們重大的挑戰。其次是中國制造紅利的消失。低端制造業不再釋放更多的能量,中國制造能不能再成為紅利,就看科技創新能不能推動實體經濟的發展。第三是互聯網的紅利會消失,這一點大家談了很多,我就不闡述了。第四是非均衡性帶來的紅利也在消失。隨著互聯網平臺式、穿透式的影響以及共享經濟的到來,非均衡紅利在逐漸消失。
新藍海在哪里?我認為有四個方向可以去追尋。
首先我們要瞄準新中產。
按照人口學統計,中國目前的新中產階層大概有2億人,這些人具備如下特征:他們都是物質豐富時代成長起來的一批人,對自己有足夠的自信,對未來有充分的向往,不再依賴物質,更向往品質的生活、有態度的生活,這批人去奢侈品化的趨勢非常明顯,他們不再比名包、名車,而是比生活方式,比如游泳、鐵人三項、登山,所以這會引發消費升級后產生很多新的模式和藍海。
第二是新工匠。未來社會將出現很多的新工匠,這些新工匠是值得尊敬也是值錢的人,很多人在推動新工匠的產生,我看到盛景網聯投過一些跟新工匠有關的產品,我認為新工匠會是未來積木式創新非常有效的組成部分。
第三個紅利會來自于第四次技術浪潮。新技術浪潮包括大數據、人工智能、區塊鏈、新能源、新材料等,特別值得關注的是人工智能、基因技術以及新能源的儲能技術,這三項會顛覆人類未來的50年。
有一個新的預測說,到2040年人工智能的智力水平會達到正常人的標準。人工智能不再只是一個科幻小說,已經變成了人類的必然宿命。在亞馬遜的倉庫里面大量的機器人在奔跑,富士康的生產線邊上大量的機器人已經擠走了買不起房的年輕人。
第四是新居住。從超大城市到特色小鎮、再到候鳥式居住,以及新型養老產業,這都是未來的藍海。
我們特別要關注養老產業。從1966年到1974年,中國產生了3億的人口,這3億人絕大多數有財富、有知識、有事業,我們可以預見,當這3億人變成養老主力軍的時候,中國養老產業將會出現非常大的升級和發展。養老產業絕非是原來談的醫養結合這么簡單,我們要的是有品質、有態度、有尊嚴、有意思的養老。在未來,養老產業有了不得的巨大增長空間。
去年我翻譯了耐克創始人菲爾·奈特的《鞋狗》,這是一件讓我覺得比創業還讓人驕傲的事情。這本書里有一句話我特別喜歡,也送給大家:懦夫從不啟程,弱者死于路上,只有我們勇敢前行。
(毛大慶,優客工場創始人、原萬科高級副總裁。本文為毛大慶在盛景新經濟商機大會上的發言。)