關于基層黨務干部隊伍管理創新探究

張建軍

摘要：近年來，基層黨務干部隊伍管理創新問題得到了業內的廣泛關注，研究其相關課題有著重要意義。本文首先對相關內容做了概述，分析了基層黨務干部隊伍存在的多方面問題，并結合相關實踐經驗，從多個角度與方面就加強基層黨務干部隊伍建設創新問題展開了研究，闡述了個人對此的幾點看法與認識，望有助于相關工作的實踐。

關鍵詞：基層；黨務干部隊伍；管理；創新

黨的基層組織是黨的組織基礎，是黨開展活動的基本單位，是黨在基層組織中的戰斗堡壘，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，作為一項實際要求較高的實踐性工作，基層黨務干部隊伍管理問題的特殊性不言而喻。該項課題的研究，將會更好地提升對基層黨務干部隊伍管理創新問題的分析與掌控力度，從而通過合理化的措施與途徑，進一步優化該項工作的最終整體效果。

一、基層黨務干部隊伍存在的問題

1、觀念陳舊，定位找不準。部分基層黨務干部認為：我們單位的核心工作是搞好各項培訓，最終的目標核心是經濟指標，經濟效益是工作成敗的關鍵。黨組織發揮政治核心作用，到了支部級層面黨的路線、方針、政策顯得比較空洞，只要抓好黨員隊伍不出問題就可以了。因而，把各項經濟指標完成好壞來取代黨建工作目標，黨的支部工作成績往往依附于單位的經濟業績。因此，基層黨建缺乏個性化、工作內容不清、不細、不深。黨組織的領導作用不夠有力。

2、黨的支部不夠健全、戰斗力還不強。我們學校由于黨員數量少，支部委員會還不夠健全、不夠完善。有些時候支部書記單兵作戰，具體黨建工作有時也是為了應付上級黨委布置的任務。由于基層黨組織不健全，作為一級黨的組織較難圍繞學校的中心工作，做出相關決議和工作布置。因而，黨支部的政治核心作用得不到充分發揮，黨支部的威信和地位在職工群眾中影響力較低，監督與保證作用較弱。

3、隊伍結構老齡化，優秀青年從事基層黨務較少。我們學校現有黨員中退休黨員占了一半的比例；在職黨員中真正從事一線工作的黨員僅占黨員總數的25%。以往學校黨支書一般均有當過普通職工、工會、團組織負責人及學校中層干部的經歷。大部分基層黨務干部隊伍來自一線、工作在一線，服務群眾、開展工作比較接“地氣”，同時，對傳統的黨建模式比較熟悉。但隨著年齡的老化，在新常態下如何創造性開展黨建活力不強，動力不足。而高學歷的優秀青年進入單位后，一切工作都是嶄新的，尤其是對從事政工工作缺乏基本的認識，缺乏做思想政治工作的熱情和方法。在新常態下，要推進轉型發展，基層黨務干部隊伍更需既懂經濟、又會管理，更熱愛政工工作的復合型青年干部來擔當。

二、加強基層黨務干部隊伍建設的幾點思考

1、要加強政治理論學習，提高理論知識水平。只有不斷加強政治理論學習，具備較高的理論水平和堅定的政治信念，才能從把握隊伍建設的目標和方向，準確領會上級意圖，準確傳達相關精神，才能創造性地抓好工作落實。基層黨務干部既要自覺學習上級的有關精神和開展群眾路線等理論知識，又要自覺學習《中國共產黨章程》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等，靈活掌握相關政策、法規、條規，結合新形勢、新任務以及上級有關規定和要求，尤其要認真學習黨建知識和現代知識，提高現代辦公工具的應用能力。要開拓思路創新黨組織生活內容，在“三會一課”實施過程中要有新意，使黨員喜歡過組織生活，使黨建工作常抓常新。

2、要充分發揚民主，提高管理水平。基層黨務干部應把自己擺正位置，要把自己放在為職工群眾服務的位置上，充分發揮部門、支部成員的表率作用和黨員的模范作用，配合分管領導、隊長帶領全體職工群眾努力完成各項工作任務。在部門、支部工作中要發揚民主、集思廣益，加強溝通和協調；要心胸開闊，善于共事，主動接受黨員和職工群眾的監督，虛心接受黨員和職工群眾提出的批評意見，不計較個人得失，能容得下人，容得下事，容得了批評；要嚴格要求，秉公辦事，用人格的力量去影響別人、凝聚人心，真正做到給人以啟迪，給人以榜樣；對部門工作、支部工作、隊務工作要發揚民主決策的作風，深入一線，深入職工，發動職工群眾建言獻策，善于聽取職工群眾的意見，善于依靠集體的智慧和力量開展工作。對職工群眾關注的熱點、難點問題，更要認真聽取各方面的意見和建議，反復進行討論，進行釋疑解惑，從而達成共識，切不可盲目獨斷，不斷改進工作方式方法。

3、要處處以身作則，不斷提高領導水平。基層黨務干部要增強責任意識，處處以身作則，率先垂范，做到書記抓支部，支部抓黨員，黨員帶群眾。要積極有為，要帶頭掌握安全生產管理知識和黨務、法律法規等知識，不斷提高自身的基本素質；要積極帶領黨員和職工群眾實踐科學發展觀，教育職工群眾做到“真誠、有為、開心”，激發職工群眾工作的積極性和創造性；要“心懷感恩，創造感動”，樹立與單位同呼吸共命運的思想，帶頭做好各項工作；要身先士卒、無私無畏，真正做到平時看得出來，關鍵時候站得出來，危急時候挺得出來，以自身的榜樣力量帶動職工群眾搞好團結協作，提高組織領導能力和獨擋一面的能力，從而在職工群眾中樹立威性。要主動與上級黨組織、部門的聯系，平時多匯報工作和溝通情況，以增進了解和支持，為工作開展創造良好的基礎。

4、要圍繞中心工作，提高攻堅克難水平。基層黨務干部要堅持圍繞中心、服務大局，不斷增強黨建工作的針對性和實效性。在政治上要敏銳、清醒、堅強、有前瞻性；在工作中要能分清主次，要把干勁用在破解中心工作的難題上和重要問題上，要始終保持銳意奮進、攻堅克難的激情和干勁。獎勵制度是群眾們普通關心的問題，直接影響職工隊伍的穩定和進取心，思想政治工作的原則中就有解決思想問題與解決實際問題相結合、物質鼓勵與精神鼓勵相結合的原則，我們要充分發揮獎勵制度的作用，極大限度地提高廣大職工群眾的積極性與創造性，從而提高攻堅克難的水平。

三、結語

綜上所述，加強對基層黨務干部隊伍管理創新問題的研究分析，對于其良好實踐效果的取得有著十分重要的意義，因此在今后的基層黨務干部隊伍管理過程中，應該加強對其關鍵環節與重點要素的重視程度，并注重其具體實施策略的科學性。

參考文獻

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