淺析公路工程施工技術管理和控制

楊悠揚

摘要：21世紀的中國，科學技術的發展日新月異，工業化、城鎮化快速發展，公路工程建設迫切需要新的技術方法，如何在施工中應用最新的科學技術、同時應用科學的方法管理是我們急切需要解決的問題之一。本文主要針對施工技術的現實情況，相關技術的應用水平，充分剖析有關技術管理控制。

關鍵詞：公路工程；施工技術；管理；控制

進入21世紀以來，我國經濟大幅快速發展，相應的基礎設施的建設被拉動，特別是公路工程建設在國家基礎建設中的地位和意義不言而喻，但是建設過程中產生了一系列不同等級的問題，如何能保持健康長久的發展態勢，關系著企業以后的命運。我們要安排專業部門對其進行監督、管理和控制，才能使我們企業長久保持競爭力的存在。

一、施工技術控制管理的緊要性

我們公路施工過程中要保證能按照要求保質保量的完成任務。當然在施工中，我們要提高的我們的技術控制管理水平，運用現代化的科學理念、應用交叉性的科學技術來規范落實相關任務。在施工過程中，施工建材的浪費一直是一個非常嚴重的問題，我們要大力引進新的機械設備，同時加強對施工人員的培訓。提高施工過程中的性能安全系數，減少潛藏的危機，創造安全穩定的生產線。通過以上措施可以起到減少成本支出作用，然后，聘請專業的管理人員，建設科學性的管理模式、規范的管理方法維持公司的健康發展。通過以上措施基本可以做到施工水平的提高、成本控制和公司的健康平穩發展。

二、施工技術的現實情況

由于歷史原因，中國仍然處在經濟大轉變的過程中，很多道路施工公司并沒有完善、也沒有比較科學的管理的管理方法；而且大多數建筑公司企業的施工技術還是比較原始的沒有精細化。在管理理念和管理方式都是落后的情況下，導致了施工的各個環節存在大量的安全隱患，而且還會造成生產原料的大量浪費。這直接會導致施工企業的各類資源浪費產生效益的低下。我們必須正視施工企業的管理方法、管理方式和施工技術等，這樣才能保證企業合理有序安全的進行一系列生產活動。

三、新技術的應用

（一）路基施工技術

當我們在進行施工的時候，路基是我們首先要搞清楚的對象，要充分了解施工路段各類地質土壤情況，這些是我們施工安全的保證。以此為根據，然后制定相關的方案，各部門的施工人員的要根據方案進行前期的工作計劃，例如，對影響施工的道路兩旁的違章建筑物拆遷，對道路中的垃圾務進行打掃清理等。然后在對原有路面進行整平、壓實處理，選擇作業機械大小時要根據路面的情況進行安排。

（二）路面施工技術

路面的施工作為整個施工過程最重要的部分，企業要充分的重視。首先，要選擇所修路段土質、地質相符合的用工材料，然后用工材料嚴格按照國家的相關質量標準，充分保證施工的質量問題。在施工材料的攪拌混合中要注意應用新的工藝、同時混凝土的種類復雜豐富，對混凝土的選擇要綜合各類因素，充分考慮實用性、耐用性、安全性等方面的因素。施工路面的各類材料鋪設完成之后，要注意磨光和平整度的處理，這有利于施工材料充分的粘合吸收。在施工這一關鍵性階段，要嚴格管理規定程序，技術管理、施工管理及后勤的保障等都需要嚴格執行和落實，只有這樣，我們才能調動企業人員的積極性，發揮各部門的優勢和強項，充分保證我們施工順利如期完成。

（三）混凝土技術廣泛應用

當前的道路施工技術的應用和推廣主要以混凝土為主，混凝土的種類豐富且技術復雜性較高，如何選擇合適的技術是很重要的問題。混凝土結構應用到道路建設中對于整個建設都有很重要的意義。在進行混凝土攪拌的過程中首先要嚴格執行相應的標準比例，然后運用大型攪拌機器充分攪拌，使之完全融合為一體，同時攪拌程度也要考慮到施工道路當地的地質土壤條件決定。施工過程中要做好對天氣預報的關注，充分做好各部分的保障安排。

四、施工技術的系統化、規范化的應用

（一）管理制度的細節精準化

道路施工中由于各個工程的大小、質量要求標準不同，在制定技術管理時要充分考慮，把相應的細節化的管理制定詳細妥當。這能夠保障各個不同層次的道路建筑要求，同時還能保證相應的道路質量。在技術管理過程中，充分發揮技術制度的作用，保證能應用于各個階段。

（二）質量的嚴格化要求

最重要的就是保證就是質量，質量就是企業根本的生存之道，保證質量對于企業資金周轉、社會聲譽、行業能力和聲譽和所在城市的GDP都能產生非常積極地作用。所以， 企業要對質量制定嚴格化的要求。這需要首先制定合理的全程質量規范，然后分細節制定不同的質量標準要求。要建設一支質量監督對于，落實到企業每一個員工。使質量問題懸掛于企業的每一位建設者心中，提高整個企業集團的質量意識，努力打造質量過硬，社會聲譽良好地施工企業。

（三）考核新常態

考核作為一種檢驗成果的重要方式在當代中國廣泛應用，作為施工建設企業更應該重視考核的價值的重要性，在施工建設企業中對于考核要用于對員工的考察，對建筑材料的考察，對施工成果的考察，對施工環節的不間斷考察，這都利于完成最終的質量和建設目標，當考核成為一種新常態后，有利于激發廣大企業員工的積極性和學習性，同時確立了考核要設置相應的獎勵懲罰，這都會激勵員工、部門奮發向上，形成積極地企業氛圍。

（四）安全第一的原則

安全作為企業的目標之一有很重要的價值，特別是對于施工企業，我們要建設安全部門，統一管理企業施工的安全，同時，設置一套適用于生產各個環節的安全舉措，形成安全保障的施工。這也有利于貫徹以人為本的理念，保證安全生產要納入是企業重要目標之一。

五、結語

綜上所述，通過分析道路工程的管理和控制在我國目前的情況和問題，提出了一定的改進模式和措施，但是還有很大的不足，我們需要進一步的探討、研究和分析。來進一步的推動公路建設的健康穩定可持續的發展，不斷提高技術推動力發展，形成更多崗位，產生更多的經濟價值和社會價值。創造更多的社會財富，推動我國的道路建設事業的蓬勃發展。

參考文獻

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