云岡礦：砥礪奮進續寫新篇章

文/喬飛

2016年，同煤集團云岡礦緊緊圍繞集團公司“兩新”發展戰略，堅持抓好“安全穩定、生產經營、惠民實事”三件大事，全年完成217萬噸煤炭生產任務，成本利潤完成全年考核計劃，安全生產實現雙“零”目標，企業在復雜困難的形勢下保持了持續健康穩定的發展局面。

凝心聚氣，形勢任務教育激發新干勁

由于開采煤層資源枯竭，云岡礦原煤產量逐步呈現下滑趨勢，加之受煤炭市場的影響，企業面臨嚴峻考驗。面對這種情況，云岡礦充分發揮思想政治工作的宣傳引領作用，大力開展形勢任務教育活動。一年來，全礦各級領導干部多次深入基層區隊，與員工面對面、心貼心，講形勢、話任務，宣傳全國煤炭形勢、集團公司和礦職代會精神。礦黨政部門深入基層區隊，宣講形勢任務、下發宣傳材料、開展任務宣講、進行理論輔導學習，在員工中開展大討論談感恩，讓“感恩同煤、感恩云岡”的理念在全礦上下落地生根傳遞正能量，形成了“一個云岡一條心，一個目標一股勁”的強大合力。

精耕細作，安全生產質量標準化譜新曲

云岡礦以“四項并舉、四線定位、六無目標”的大安全管理格局為目標，嚴格推行多項常態化管理和“六個嚴防”工作，積極探索“抓十零保一零”管理模式，實現了查大系統、除大隱患、防大事故，以及治一般隱患、防零敲碎打事故的常態化安全格局。

一方面，云岡礦將安全隱患排查治理常態化。每月6日、16日、26日定期開展安全隱患大排查活動并執行“三定”整改、“三單管理”辦法，有效消除安全隱患；將反“三違”工作常態化。按照“檔案管理、罰教結合、定期回訪”的反“三違”管理原則開展工作，將全員安全工作舉報常態化，提高員工主動發現和消除安全隱患和事故的積極性；將班組安全活動常態化，有效實現安全風險預控。同時，全礦通過抓“十零”為基礎、保“一零”為目標的工作思路，實現了安全思想認識、安全管理體系建設、安全制度落實、安全生產投入、領導干部現場指揮、精細管理和崗位規范作業、安全隱患排查、設備檢修、安全監管和激勵機制的“十零”基礎工作，最終實現礦井安全為零的 “一零”目標。

另一方面，云岡礦以抓“六個嚴防”為工作重點，有效防止了瓦斯超限、井下透水、采掘漏頂、盤區皮帶射箭、軌道運輸跑野車、煤眼欻煤等事故的發生，同時實現了采掘工作面動態達標水平提升。全年打造了多個精品工作面和多條精品巷道。通過打造精品工作面，綜采工作面實現了 “四個統一”，通過打造精品巷道，掘進巷道實現了“六種模式，八條線”管理。盤區皮帶運輸達標水平有提升。云岡礦從406盤區皮帶入手，解決影響安全、標準化的老大難問題，通過抓標準化工作，有效降低了盤區皮帶事故率，提高了開機率。盤區軌道輸助運輸達標水平有提升。全礦所有盤區200多臺絞車保持狀況完好，軌道質量達標水平、軌道巷文明生產、盤區橫硐干凈整潔程度等均有提升。地質測量達標水平有提升。專門成立了掘進探放水隊，實現了專職探放隊伍、專職副總工程師、專人專巷探巷模式、專項“一巷一策”探放水措施、專職技術員、專職跟班干部、專用工具“七專”管理，真正實現了有掘必探。通過每周二的安全質量標準化會，各單位周周對標準化工作有安排，職能部門周周有考核、有落實，增強了干部員工的質量標準化意識，實現了向質量標準化要安全、要產量、要效益的目的。

創新發展，科技興礦激勵發展新動力

云岡礦加大礦井科技創新和管理創新力度，制定《科技創新管理體系文件匯編》等相關管理制度，以“前進勞模創新工作室”為龍頭，將學習先進技術、革新項目創新和先進管理經驗運用到全礦科技創效實際工作中。一年來，全礦完成年度科技成果申報74項，其中25項在集團公司獲獎。向集團公司“五小”技術創新競賽小組申報的《云岡礦311盤區小窯破壞區內極近距離煤層免動壓開采部署優化》項目，代表集團公司參加省屬企業首屆青工技能暨 “雙創”大賽獲得一等獎。同時，加大人才培養力度，加強科技創新激勵機制建設，充分調動人才創新的積極性，對在技術比武中涌現出的技術能手進行大力宣傳，并分別給予各工種 前 三 名 5000、3000、1000 的 重獎，在全礦形成了崇尚科技、崇尚創新的良好氛圍。

嚴管考核，經營指標邁出新步伐

云岡礦認真落實集團公司經營管理工作定位，嚴格執行經營管理考核辦法，加強可變成本的控制，加強對機電、材料等大宗物資的跟蹤管理，嚴格控制生產準備過程中的材料、配件消耗，強化以經營目標責任制為主要內容的財務預算管理，嚴格 “收支兩條線”管理，狠抓錯峰用電和回收復用，降低生產成本，從各方面提高經濟效益。同時，積極發揮“前進工作室”的科技創效作用，利用傳幫帶的形式，采用理論與實踐相結合的教學方式，為企業培養了一大批技術能手和科技創效先鋒，促進企業創效增益。此外，以提高煤炭質量、采購質量、工程質量、修理質量為重點，夯實管理基礎，以質量保效益，向質量要效益。

企穩人和，打造和諧穩定新局面

礦黨委把開展 “兩學一做”專題教育，作為檢驗群眾滿意度、促進全礦和諧發展的一個重要平臺。以黨委做表率、支部樹旗幟、黨員樹形象為手段，使爭當“四有書記”“對標升級，打造五星支部”“創先爭優，培育六為黨員”為主題的黨建創新活動，不斷得以升華。堅持開展“做文明進取云岡人”“工人先鋒號”“黨員先鋒崗”“誠信在我身邊”“星級文明員工”評選等活動，開展社會主義核心價值觀研討會和“我的家風”“最美云岡兒女”“身邊好人”等征文活動，不斷挖掘身邊的好人好事，樹立先進楷模，共建和諧企業。

云岡礦建立礦領導班子成員接訪、下訪制度，要求領導班子成員每周二輪流接待來訪群眾，面對面傾聽群眾心聲，及時妥善處理信訪突出問題。領導班子成員還要以走訪、約訪、回訪等形式，每月深入基層，直接聽取群眾意見，現場調解矛盾、解決問題，架起群眾連心橋。2016年確立了為群眾辦十件實事，并不折不扣地全部落實：修繕居民樓防雨層2.4萬多平方米，完成三年平改坡規劃；改善和提升供暖、給排水兩大系統的服務質量；修繕生產浴室，維修聯合樓、綜采樓、工掘樓衛生設施，更新礦燈充電設施；完成“天眼”工程全覆蓋；完善小區文化體育設施，美化居民生活環境；為全礦在崗員工發放生日蛋糕；為一線員工發放班中餐；安排全礦員工輪流健康體檢，安排三十年以上工齡、勞動模范、優秀班組長外出療養；為19戶特困員工家庭中考上大學的應屆生，以及40名往屆生發放助學金和助學禮包。

礦黨委要求黨員領導干部和管理人員，嚴格遵守中央八項規定和集團公司“十項規定”，嚴防“四風”問題，切實加強黨風廉政建設。暢通廉政監督渠道，在辦公樓大廳設立 “廉潔監督臺”，設置舉報信箱、電話和郵箱，實現全方位多途徑的全員監督，全力營造風清氣正、廉潔文明的發展環境。