建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討

梁亞飛

【摘要】：近年來，隨著生活質(zhì)量的提高，建筑工程的質(zhì)量管理與社會的長遠(yuǎn)發(fā)展有著十分密切的關(guān)系，然而，在實際施工過程中，質(zhì)量管理人員缺乏制定合理的施工方法和足夠的質(zhì)量意識，本文對建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行了研究和探討，以提高建筑工程質(zhì)量，保障人民生命財產(chǎn)安全。

【關(guān)鍵詞】： 建筑工程；質(zhì)量管理；工程質(zhì)量；施工方法

1.、建筑工程質(zhì)量管理的重要性

現(xiàn)在，我國的有農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市化，建筑工程也在不斷的增多，對建筑工程進(jìn)行施工時，其中質(zhì)量管理的重要性也在逐漸的體現(xiàn)出來，表現(xiàn)如下：

1.1要保證人民群眾的生命安全，財產(chǎn)安全，社會穩(wěn)定。

房屋是我們生活和工作的主要所在地，所以房屋的質(zhì)量必須得到保障，萬一在房屋建設(shè)施工中，因為施工誤差出現(xiàn)了房屋的質(zhì)量問題，從而影響了建筑的平衡性和穩(wěn)定性，這樣，就給廣大的人民群眾帶來了人身安全和財產(chǎn)安全的隱患，嚴(yán)重影響了社會的穩(wěn)定，影響正常的生活秩序。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，“以人為本”成為了新的社會理念，此種情況下，當(dāng)房建工程進(jìn)行施工時，就要采取對應(yīng)的安全管理技術(shù)，來確保施工人員的安全。

1.2能夠更好地提高施工單位的核心競爭力。

目前房屋建筑正在逐漸增多，施工單位間一直存在著激烈的競爭關(guān)系。房屋的質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，能夠高效的提高施工單位競爭力，保證施工單位的持續(xù)發(fā)展，只有加強(qiáng)質(zhì)量管理，才能減少房屋建設(shè)中出現(xiàn)施工質(zhì)量事故的頻率，才能進(jìn)一步提高房屋的質(zhì)量，進(jìn)而增加單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.、房建施工質(zhì)量管理中的問題

2.1施工者缺乏質(zhì)量管理觀念

據(jù)統(tǒng)計，在建筑企業(yè)中，并不是所有的企業(yè)有著保證質(zhì)量的思想理念，實際作業(yè)中更不能經(jīng)營質(zhì)量理念的關(guān)系，在實際經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量之間的關(guān)系的前提下，并沒把質(zhì)量放在首要位置。更有甚者只在口頭上講講，在實際施工中并沒有進(jìn)行實行，這樣的錯誤也是造成質(zhì)量隱患的原因。

2.2缺乏職業(yè)培訓(xùn)

現(xiàn)在隨著市場經(jīng)濟(jì)繼續(xù)加速，越來越多的農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)入建筑施工企業(yè)，勞動力缺乏必要的建筑知識，相關(guān)的施工技術(shù)培訓(xùn)不到位，沒有進(jìn)行有效培訓(xùn)，職業(yè)素養(yǎng)較低，對于施工現(xiàn)場是完全無知的，對施工工藝缺乏常識，不能夠規(guī)范操作，不按規(guī)定操作，和其他嚴(yán)重違反施工質(zhì)量行為的操作。部分地區(qū)特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)監(jiān)理工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)重不足，超資格范圍執(zhí)業(yè)情況仍較普遍；部分技術(shù)人員水平偏低，對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范理解不準(zhǔn)，缺乏經(jīng)驗，對標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范掌握不夠深入。

2.3施工方面各因素造成的

根據(jù)筆者的施工情況來看，在這個環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)很多的問題，比如說在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量控制體系。正常的施工秩序和工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意使用材料及設(shè)備，出現(xiàn)質(zhì)量低劣現(xiàn)象。除此之外還有設(shè)計方面的原因。設(shè)計出的作品不盡合理，建筑物就會造成潛在的質(zhì)量隱患。

2.4低成本住房建設(shè)

和我們有直接關(guān)系的質(zhì)量住房項目，工程造價，建筑施工企業(yè)的低成本將增加施工企業(yè)的操作壓力和管理不善，而選擇便宜的材料和配件，對房屋建設(shè)質(zhì)量都沒有保證。

2.5現(xiàn)場檢查不到位

現(xiàn)在由于建筑市場的經(jīng)濟(jì)效益，使現(xiàn)場監(jiān)督個人、監(jiān)督單位項目質(zhì)量管理體系的監(jiān)督機(jī)制不完善，有監(jiān)督人員非法無證上崗現(xiàn)象。監(jiān)督人員設(shè)備投入使用或安裝前不嚴(yán)格評審，質(zhì)量驗收檢驗，分部和分項工程沒有合格就進(jìn)入下一個程序建設(shè)。不少工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)為了達(dá)到低價中標(biāo)，沒有做好相關(guān)方面的預(yù)算，在后期的施工過程中，將面臨經(jīng)費(fèi)不足，招聘的人員少，從而出現(xiàn)人員緊缺的問題，部分監(jiān)督人員技術(shù)能力不夠，影響監(jiān)管力度，如遇到比較明顯的質(zhì)量問題，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)多次巡查、抽查卻未能發(fā)現(xiàn)，有些質(zhì)量監(jiān)督人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，對違法違規(guī)行為的處罰力度欠缺，多次督促整改，仍然出現(xiàn)整改不到位的現(xiàn)象，有的人對于監(jiān)督責(zé)任存在落實不徹底的現(xiàn)象。

3、提高建筑工程質(zhì)量管理的方法

3.1確保建筑工程施工質(zhì)量的具體管理措施

建立健全質(zhì)量管理方案，建筑施工時，質(zhì)量與安全始終相輔相成的關(guān)系，如果這種關(guān)系被人為分開，它將產(chǎn)生各種不良后果，從一些事故中我們可以看到，我國的住房建設(shè)，缺乏協(xié)調(diào)的質(zhì)量控制和安全管理的是普遍問題；一般建設(shè)單位不把這個作為一個有機(jī)整體，但兩個單獨(dú)的項目，它將出現(xiàn)兩個不重視或只重視幾個的情況，要提高管理能力和水平要從住房建設(shè)從根本上出發(fā)，建設(shè)單位必須給予足夠的質(zhì)量控制管理工作，并與相關(guān)的單位研究和討論，將更加科學(xué)、合理、完善的質(zhì)量控制管理的預(yù)防和控制管理計劃提出來；此外，為了完美的質(zhì)量管理程序在這個過程中展現(xiàn)出來，對各部門及其負(fù)責(zé)人的具體負(fù)責(zé)項目明確，將制定出一個嚴(yán)格的獎勵和懲罰制度，可以有效地動員員工的工作熱情，讓施工人員更好地參與建設(shè)。

3.2強(qiáng)化監(jiān)督管理工作

其他管理的監(jiān)督管理，在建筑施工的過程中具有不可替代的作用，監(jiān)督管理是最接近第一現(xiàn)場的工作，所以你可以了解施工現(xiàn)場的具體工作條件和問題，直接通過監(jiān)督管理可以及時反饋和解決問題，這樣的發(fā)展必須實施監(jiān)督管理；加強(qiáng)監(jiān)督管理可以有效地糾正施工人員的工作態(tài)度，提高他們的責(zé)任和義務(wù)，調(diào)動工作積極性。要定期組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量檢查、抽查工作，對不符合施工要求的地方要堅決予以指出，督促施工方進(jìn)行整改。做好相關(guān)檢查數(shù)據(jù)的記錄和存檔工作，做到質(zhì)量追查能夠有相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3.3完善績效考核制度

績效考核系統(tǒng)可以提高建筑工程的質(zhì)量，并能提高管理的管理水平，也能提高建設(shè)單位的總體質(zhì)量，績效考核系統(tǒng)不僅起到了約束作用，而且有效地提高施工質(zhì)量和管理水平，因此必須實現(xiàn)績效考核系統(tǒng)，要定期的為員工進(jìn)行專業(yè)理論考試和實踐考試，可以充分發(fā)揮實際效果評價體系和監(jiān)督權(quán)力。績效考核要和個人工資掛鉤，對于不履行個人責(zé)任的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)靥幜P，激勵其更好地完成工作。

3.4做好原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存工作。

原材料的好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量，所以其采購、運(yùn)輸、搬運(yùn)和儲存工作很重要，任何一個環(huán)節(jié)出問題，都會影響到其最終的使用效果。一般來說，原材料必須是：產(chǎn)品合格認(rèn)證、取樣化驗合格和供應(yīng)商資格證書這三樣齊全，才能入庫。對于那些易壞的材料，在運(yùn)輸和搬運(yùn)時要做好保護(hù)，防止變形和破損。在原材料應(yīng)該專人看管，對鋼鐵、防水材料在室內(nèi)保管，不得暴露屋外。

3.5增強(qiáng)施工人員素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)，會直接影響項目的成功或失敗，項目的質(zhì)量是高和低，他們起著決定性因素。新形勢下的質(zhì)量控制項目，首先從員工的素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者或技術(shù)操作，施工人員都應(yīng)該是合格的專家，必須經(jīng)過相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，技能考試要能通過，持證上崗，定期要進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，通過理論加實踐的方式逐步提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.6實現(xiàn)全面質(zhì)量管理

建筑工程項目質(zhì)量管理要逐步推廣使用全面管理的工作程序，遵循相應(yīng)的方法，將建筑工程分為幾個階段，有次序地進(jìn)行各項管理。從設(shè)計階段嚴(yán)格把關(guān)，到最后的竣工驗收，做好分階段控制各個階段的工程質(zhì)量，才能更好地保證建設(shè)項目的整體質(zhì)量。

結(jié)束語

總之，建筑工程的質(zhì)量與人民的生命和財產(chǎn)安全密切相關(guān)，也對單位的信譽(yù)有一定的影響。因此，建設(shè)房屋的過程中，建設(shè)單位必須嚴(yán)格的要求自己，盡量不出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題，使人們的生命和財產(chǎn)安全得到安全保障，建設(shè)單位也對自己的聲譽(yù)和形象可以有效地增強(qiáng)。

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