因“時(shí)”利導(dǎo) 管好用好年輕干部

潘燁　蘇菲

堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針不動(dòng)搖，首先要管好用好青年黨員干部，要因“時(shí)”利導(dǎo)來充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，為黨的事業(yè)興旺發(fā)展培養(yǎng)充滿活力的基層干部隊(duì)伍。

“順意時(shí)”，要充分調(diào)動(dòng)年輕干部的內(nèi)動(dòng)力。工作稱心如意，家庭幸福美滿，是每個(gè)人內(nèi)心所想，也是廣大年輕干部的渴望。然而，習(xí)慣了平穩(wěn)的日子，處于順境中的干部往往會(huì)產(chǎn)生一些自我膨脹、求進(jìn)心切的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象極不符合強(qiáng)軍新時(shí)代對(duì)優(yōu)秀年輕干部的要求，要堅(jiān)決克制。要時(shí)常涂擦“清涼油”，自我膨脹是一個(gè)人自負(fù)的體現(xiàn)，基層干部的自我膨脹，極容易影響其事業(yè)發(fā)展和自身的成長。要教育引導(dǎo)廣大年輕干部端正好心態(tài)，擺正自己的位置，摸清自身實(shí)際情況。扎根基層，獻(xiàn)身事業(yè)，保持高調(diào)做事，低調(diào)做人，做到順境時(shí)謙虛謹(jǐn)慎，逆境時(shí)堅(jiān)韌不拔。要多方配送“定心丸”，教育引導(dǎo)年輕干部多實(shí)踐、干實(shí)事，謹(jǐn)記“實(shí)干興邦，空談?wù)`國”的道理，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，在強(qiáng)軍實(shí)踐中展才獻(xiàn)智，有所作為；要教育引導(dǎo)年輕干部始終把獻(xiàn)身強(qiáng)軍實(shí)踐作為奮斗目標(biāo)，根據(jù)任務(wù)和作戰(zhàn)對(duì)手抓訓(xùn)練，堅(jiān)持仗怎么打兵就怎么練，堅(jiān)決做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。要及時(shí)注入“鎮(zhèn)靜劑”，急于求成、急功近利、急于進(jìn)步是一種眼高手低的表現(xiàn)。年輕干部如果有這些好高騖遠(yuǎn)的想法，將會(huì)事與愿違，一旦遇到不順心的事，就會(huì)怨聲載道。要教育引導(dǎo)年輕干部堅(jiān)決克服一時(shí)興趣、一敗受挫、一戰(zhàn)成名心理，以久久為功的恒心和韌勁贏得組織信任和群眾認(rèn)可，做到知行合一。

“失意時(shí)”，要注重提振年輕干部的精氣神。年輕干部失意，主要原因有兩點(diǎn)：一是工作不盡如人意，易受挫折；二是盲目攀比，長時(shí)間原地踏步，缺乏信心和動(dòng)力，認(rèn)為現(xiàn)有崗位不稱心，難以體現(xiàn)其價(jià)值，進(jìn)而工作提不起勁，人雖在崗位心卻不在狀態(tài)。面對(duì)軍改進(jìn)入攻堅(jiān)階段，必須創(chuàng)新有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，加大經(jīng)常性的從嚴(yán)教育管理力度，從而激發(fā)年輕干部的責(zé)任感和自豪感，以更加奮進(jìn)的姿態(tài)投身于強(qiáng)軍實(shí)踐，斗志昂揚(yáng)地迎接新的挑戰(zhàn)。要加強(qiáng)思想上的教育引導(dǎo)，樹立標(biāo)桿、增強(qiáng)自信，將理想信念融入工作中，讓年輕干部擁有工作自信、理論自信、制度自信，對(duì)自己的事業(yè)樹立更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)。引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)對(duì)照崗位職責(zé)和要求規(guī)劃工作和人生，做到直面任務(wù)挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)佳績，不斷提升執(zhí)行力，增強(qiáng)創(chuàng)新力；要積極向上，克難攻堅(jiān)，對(duì)一些“老大難”問題，要做到反復(fù)抓抓反復(fù)，要有迎難而上的意志力。年輕干部在仕途中失意，容易產(chǎn)生思想包袱，不僅有自身的原因，還有來自外界的無形壓力。一方面，要加強(qiáng)優(yōu)化環(huán)境，營造良好的氛圍。另一方面，要善于發(fā)現(xiàn)他們的特點(diǎn)，善用他們的長處，為他們量身安排一些急難險(xiǎn)重的任務(wù)，給予他們展示自我的平臺(tái)。要注重素質(zhì)培訓(xùn)，提能力、強(qiáng)本領(lǐng)，著眼增強(qiáng)綜合素質(zhì)，突出帶兵能力、練兵能力和打仗能力建設(shè)；要著眼拓寬視野，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方法，拓展年輕干部的交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，為人才轉(zhuǎn)型升級(jí)拓寬路徑、探索創(chuàng)新；要培養(yǎng)年輕干部學(xué)而不厭的精神，積極掌握前沿理論，努力把眼界、境界放得更高、更寬，充分展現(xiàn)個(gè)人才智。

“關(guān)鍵時(shí)”，要確保年輕干部有顆平常心。在關(guān)鍵領(lǐng)域和崗位上的年輕干部，是獻(xiàn)身強(qiáng)軍實(shí)踐、推動(dòng)軍事變革的重要力量，更應(yīng)該嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，促進(jìn)廣大年輕干部會(huì)想事、干實(shí)事。要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，探索建立關(guān)鍵崗位、要害部位的綜合分析研判制度，明確干部使用考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、程序和步驟，規(guī)范定向測評(píng)、抽樣調(diào)查、深度訪談、自我評(píng)價(jià)方法，經(jīng)常深入分析年輕干部履職情況及實(shí)際表現(xiàn)；要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，尤其要將年輕基層主管履職情況及官兵實(shí)際評(píng)價(jià)作為評(píng)先選優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)；要樹立良好導(dǎo)向，在執(zhí)行政策上，嚴(yán)格依據(jù)軍委、總部的有關(guān)規(guī)定，分別研究制定不同職級(jí)考核評(píng)價(jià)辦法，為規(guī)范考核工作提供有效抓手。推行問責(zé)問效，傳壓力、激活力。要探索建立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系、工作問責(zé)問效形式，建立健全組織和干部部門集中討論學(xué)習(xí)、談心交心制度，用好“雙向講評(píng)”機(jī)制，加大教育整頓力度，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力；要定期開展官兵滿意度調(diào)查，重點(diǎn)關(guān)注年輕干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)、大項(xiàng)工作、各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中的表現(xiàn)，發(fā)揮民主評(píng)議，充分聽取官兵意見，認(rèn)真落實(shí)公示制度，及時(shí)公布職位信息，確保年輕干部一心一意抓學(xué)習(xí)、心無旁騖抓工作、盡心竭力抓建設(shè)。要做好監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，從嚴(yán)監(jiān)督年輕干部，對(duì)年輕干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的一些苗頭性、傾向性問題，及時(shí)提醒告誡；發(fā)揮黨委、紀(jì)委、武警委員會(huì)以及廉政信息監(jiān)督員作用，暢通信訪、網(wǎng)絡(luò)和電話舉報(bào)渠道，運(yùn)用政工網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)建立“陽光監(jiān)督臺(tái)”，借鑒地方績效考評(píng)有益經(jīng)驗(yàn)，保持育人、用人和管理上的科學(xué)性和有效性。

（作者單位：武警貴州總隊(duì)訓(xùn)練基地）