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淺析土木工程施工質(zhì)量控制

2017-05-02 13:42:07管圣洋庹建波戚慧瓊陳立冬
新校園·上旬刊 2016年10期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制施工

管圣洋+庹建波+戚慧瓊+陳立冬

摘 要:施工是形成工程實體的過程和決定產(chǎn)品最終質(zhì)量的關(guān)鍵階段,只有狠抓施工階段的質(zhì)量控制,才能提高工程項目的質(zhì)量。本文簡述了質(zhì)量控制的重要性,分析質(zhì)量控制中存在的問題,并提出一些建設(shè)性的對策。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工;質(zhì)量控制

隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各種工程建設(shè)也急劇增加,由此而產(chǎn)生的工程質(zhì)量問題日益凸顯。要想減少所謂的“豆腐渣工程”,就需要加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。本文通過分析土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問題,提出一些建設(shè)性的對策,以期為今后的工程建設(shè)質(zhì)量起到保障作用。

一、土木工程施工質(zhì)量的重要性

工程質(zhì)量控制是指為保證和提高工程的質(zhì)量,運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動。工程項目建設(shè)投資大、建成及使用時間長,只有質(zhì)量合格,才能投入生產(chǎn)和交付使用,滿足社會大眾的需要。

工程施工過程復(fù)雜,影響質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計、機(jī)械、材料、技術(shù)措施、施工工藝、管理制度等,均直接影響工程項目的施工質(zhì)量。工程項目建成后,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像別的產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件、“包換”或“退款”,因此,工程項目施工過程中的質(zhì)量控制就顯得極其重要。

二、施工質(zhì)量控制中存在的問題

1.材料以及處理材料的問題

在土木工程施工中,質(zhì)量最重要。所以,在施工質(zhì)量控制的過程中,要關(guān)注質(zhì)量問題,可選擇實用且適用的材料,如有些新材料,價格雖貴,但可以使工程的質(zhì)量提升一個檔次,前提是不偷工減料。所以,在施工質(zhì)量控制中,我們既要使用最好的材料,也要去用心去完成工程。

2.施工人員的重要性

在施工場地中,完全要靠施工人員操作,他們也是影響工程質(zhì)量的重要因素,所以,施工人員的意識很重要。不論是安全意識、處理問題的意識,還是對待工程的意識,都能說明一個施工人員的素質(zhì)。所以,選擇正確的施工方就非常有必要。

3.工程中整個體系的缺陷

眾所周知,一個工程就是一個體系。我們要完成一個工程就是要解決一個體系。所以,施工時如何面對及解決這個施工體系非常重要。要解決這個問題,首先要認(rèn)識這個問題。一邊是承包商,一邊是工程監(jiān)理市場。土木工程的現(xiàn)場施工都是由工程監(jiān)理市場去做的,這無疑給施工方一個偷工減料的機(jī)會。所以,必須解決好這個問題。

三、解決施工質(zhì)量控制問題的對策

1.解決材料問題

土木工程的材料問題有很多,其中,最重要的就是材料質(zhì)量問題。一方面,在剛開始做一項工程時,要先考慮在哪些方面要用到哪些材料;在使用材料時要想到怎樣使用能更合理以及使用后的結(jié)果是什么。所以,我們可以做一個關(guān)于材料的規(guī)劃,比如,如何使用材料以及材料的結(jié)構(gòu)是什么。另一方面,材料的價格也是我們考慮的重要的一面。如果在追求質(zhì)量的同時把價格提高到我們無法接受的程度,也是不可取的,畢竟施工人員也需要賺取一點利益。但是,我們絕不能在追求利益的同時放棄工程的質(zhì)量。所以,在挑選材料的時候要做兩手準(zhǔn)備,一邊要追求工程的高質(zhì)量,另一邊也要合理地使用材料,做到不浪費。

2.提高施工人員的意識

施工人員的重要性不言而喻,因此,要提高施工人員的質(zhì)量意識和安全意識。只有提高施工人員的意識,才有可能高質(zhì)量地完成一項工程。因此,施工企業(yè)可以進(jìn)行專門的培訓(xùn),提升施工人員的安全意識、質(zhì)量意識及管理意識。另外,建筑企業(yè)可以以此為考核點去評價員工是否優(yōu)秀。

3.完善施工體系中的缺陷

施工體系的完善比較困難。首先,要加強(qiáng)控制力度。不論是在承包商的施工方,還是在監(jiān)理市場的代理方,若我們能適時地加大控制力度,所謂的偷工減料現(xiàn)象就不會發(fā)生。而且,承擔(dān)利益的施工方若是選擇抬高市場價格,我們可以依照國家規(guī)定和管理法則進(jìn)行處理。同時,我們可以找一個信任的第三方,讓第三方去監(jiān)督承包的施工方,這樣類似問題則可以得到很大的改善。話雖如此,但是這個體系在這里還是很難去改變的,所以我們只有通過時間來慢慢改善,從而達(dá)到預(yù)期效果。

四、結(jié)語

綜上所述,土木工程施工質(zhì)量控制是土木工程中的重要部分。所以,作為土木工程中的一員,我們需要不斷改進(jìn)、完善施工質(zhì)量控制的體系,讓土木工程與我們的生活更加貼近,使我們國家的建筑事業(yè)得到更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]吳瀟杭,錢杭偉.土木工程施工管理中存在的問題分析[J].中華民居(下旬刊),2013(7).

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[3]周吉成.淺析建筑工程施工質(zhì)量控制措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2013(27).

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