會計信息對企業戰略差異的影響及作用

王照榮

摘要：企業戰略可以為企業提供決策理論依據，又可以為企業進行方向上的指導。企業戰略管理中包括營銷產品管理、財務管理、人力資源管理等。各個部分的管理情況都將影響后續的戰略規劃。尤其是財務管理，該部門的專業性較強，包含著大量企業財務方面的分析及數據。財務方面的準確度對企業戰略規劃有著更加重大的影響。因此，本文將針對會計信息進行分析，意在找出其對企業戰略差異的影響及作用。

關鍵詞：會計信息；企業戰略；差異；影響

企業戰略制定的差異受到很多因素的影響，除了外部的市場環境影響外，與企業內部各方面的銷售等管理情況息息相關。本文針對會計信息對企業戰略差異的影響及作用研究，將從會計信息以及企業戰略相關理論入手，結合會計信息對企業戰略差異的作用，提出會計信息對企業戰略差異的相關性及影響。希望本文的研究能為提升我國企業財務管理方面提供參考性建議。

一、會計信息相關理論

會計信息具有相關性和價值性。相關性是指會計信息幫助使用者對企業相關事宜進行評價和預測。會計信息包括企業各個階段的財務報告分析，企業的決策者可以根據這些信息，為投資者提供財務數據。會計信息的用處主要來源于企業決策者，根據這些真實數據，決策者可以了解企業虧損等狀況，還能根據這些信息，預測企業未來的發展方向。另外，不同的人在會計信息中看到不一樣的價值，決策者一旦認可會計信息，就可以在相關性和可靠性的基礎上，實現會計信息本身的價值。而實現價值的最基本前提就是，會計信息具有真實性和可靠性。

二、企業戰略相關理論

企業戰略是對企業銷售、人才建設、財務等多方面戰略管理的集合。企業戰略直接影響企業經營水平，對企業的發展前景具有重要意義。企業戰略中包括企業文化的建設、企業價值觀、企業的發展目標。企業實施相關戰略，必定對當前企業情況做出真實的分析。影響戰略規劃的因素分為外部因素和內部因素。外部因素主要有供應商、競爭者、客戶等。而內部因素就涉及文化、財務等。其中財務中包括對于會計信息的分析，會計信息可以清楚地表明企業的成本投入，銷售盈虧，銷售產品地域特性等。這也是影響企業戰略決策的重要因素。

三、會計信息對企業戰略差異的作用

（一）提升企業管理水平

企業的會計信息能夠清楚的反映出企業的生產、銷售、經營等各個環節的管理水平。若在某個環節會計信息出現較為明顯的下降，必定是該環節出現了一些管理或技術上的問題，便于決策者找出影響會計信息的直接問題。例如，在銷售環節，銷售人員是否存在懶惰行為，采購方面是否存在私人交易等。接著，決策者根據這些問題進行深入分析，將信息進行整理加工，并采取相應的措施進行針對性的解決。該加強監督的地方加強監督，該制定制度的方面，制定科學合理的制度。從根本上改善生產經營，提升企業管理水平。

（二）預測企業的資產情況

會計信息是預測企業資產情況的最直觀的途徑。資金是企業的生命，作為企業的決策者，必須對自己企業的資產情況有深入的了解。這樣才能通過準確可靠的會計信息有效使用資產。資產的有效使用不僅可以引進新型技術，還能夠增大企業的規模和活力。若會計信息不準確，必定會影響決策者對企業資產的正確判斷，錯誤地使用資金，從而影響企業整體戰略規劃。

（三）為投資提供理論依據

投資者對一個企業的投資，是雙方利益和信任的基礎上實現的。若企業為投資者提供不準確的會計信息，一方面是企業對投資的誤導和欺騙，投資一項并不合理的項目，對企業和投資雙方必定會是一項不小的損失，另一方面，盡管企業并不是故意欺騙，雙方利益受到損傷，彼此的信任感也降低，不利于雙方以后的發展合作。因此，企業必定本著對自己負責，對投資者負責的角度，加大對會計信息的重視，使會計信息準確化、規范化、標準化，為企業和投資者提供正確的理論依據。

四、會計信息對企業戰略差異的相關性及影響

企業戰略和會計信息之間存在相關性，一方面，會計信息一旦不準確，不利于企業的管理水平提升，不利于投資判斷，更不利于企業整體戰略規劃。另一方面，企業確立錯誤的戰略規劃，必定存在一定的風險，從而為企業帶來損失，使盈利能力削減，使企業偏離正確的軌道，會計信息也就不能提供出有效的企業盈利能力信息。因此，二者是存在著相互影響，相互制約的聯系。相對而言，可靠有效的會計信息才能為企業決策者提供有價值的信息，使決策者以正確的戰略，對企業進行調整，使企業向有利的方向發展。

結論

通過以上分析可知，會計信息在企業戰略上占據重要地位。其準確性，直接影響企業戰略上的規劃。本文針對會計信息對企業戰略差異的影響及作用研究，是從會計信息以及企業戰略相關理論概念出發，結合會計信息對企業戰略差異的作用，提出幾點會計信息對企業戰略差異的相關性及影響。第一，會計信息可以提升企業管理水平；第二，可以預測企業資產情況。第三，可以為投資者提供理論依據。

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