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淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

2017-05-02 21:23:57郭艷玲
現代營銷·學苑版 2017年3期
關鍵詞:建筑工程管理

摘要:本文分析了建筑工程造價管理過程中存在的問題,提出建筑工程造價動態(tài)管理水平的有效措施。創(chuàng)新建筑工程造價管理理念,制定完善的管理體系,實施全過程的動態(tài)化建筑工程造價管理,加強對工程造價管理人員的培訓,創(chuàng)建優(yōu)秀管理團隊。

關鍵詞:建筑工程;造價;管理

近年來,建筑行業(yè)已經成為我國國民經濟中的重要組成部分,其發(fā)展對我國人民生活水平有著重要影響。加快基礎設施建設,推動我國城市化進程,是人們共同關注的話題之一。建筑行業(yè)的發(fā)展越來越受重視,使得建筑企業(yè)遇到了有利的發(fā)展機遇,在這種情形下,為保障建筑工程項目質量,獲得更多的經濟效益,則必須對建筑工程造價進行動態(tài)管理和控制。有效的建筑工程造價動態(tài)管理,需要相關管理人員根據實際的工程情況來實施相對應的管理,有利于減少建筑工程造價成本,提高資源利用率,從而推動我國建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程造價的重要性

建筑工程造價是一項對專業(yè)要求比較高,技術性強的一項工作。為充分發(fā)揮建筑工程造價管理的作用,則應當實施動態(tài)化管理,這尤為重要。此工作的開展應深入到建筑工程的每一個方面,無論是材料、設備,或是施工工藝、工程設計等,都需要對其進行系統(tǒng)化的工程造價管理,以提高建筑工程施工的效率。總而言之,工程造價管理在建筑項目建設中具有重要的作用,不可忽視。

二、建筑工程造價動態(tài)管理中存在的問題

首先,在當前的建筑工程造價管理過程中,仍然遵循著陳舊的工程造價理念,傳統(tǒng)的建筑工程造價管理模式,已經無法滿足當下建筑工程建設中的需求,未能有效地控制建筑工程造價成本,出現資源浪費的現象。另外,在建筑工程造價工作中,忽視了工程造價評估這一環(huán)節(jié),未意識到評估工作的關鍵性,相對落后的管理理念跟不上時代的發(fā)展。目前由于缺少完善的建筑工程造價管理制度,以至于在實施建筑工程造價管理工作的時候缺乏依據,工程造價管理工作未能貫徹落實到每一個施工環(huán)節(jié)中。

其次,在建筑工程造價管理工作中,管理人員并沒有對建筑工程實施全面的、全過程的造價管理工作,未根據市場經濟條件的變化來進行相對應的調整,整個工程造價工作過于靜止,缺乏動態(tài)化管理。

最后,缺乏對建筑工程造價管理人員的培訓,以至于其未能掌握管理過程中的要點,責任感不強,在工作中存在懈怠狀態(tài),需對其進行有效的培訓。

三、提高建筑工程造價動態(tài)管理水平的有效措施

(一)創(chuàng)新建筑工程造價管理理念,制定完善的管理體系

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的建筑工程造價管理理念已經無法滿足新時期的要求,難以有效控制建筑項目中的造價成本。為此,則必須創(chuàng)新建筑工程造價管理理念,改變傳統(tǒng)的建筑工程造價模式,實施科學的動態(tài)化管理。建筑工程本身就比較復雜,所涉及的方面較多,存在著眾多不確定性。在工程建設過程中,需要根據實際的施工情況來進行管理,緊急處理出現的問題,并作出適當的工程造價調整,從而保障建筑工程施工質量。建筑工程造價并不會一成不變,其管理也不可過于死板,應當更靈活。

除此之外,還應當制定完善的管理體制,并將其貫徹落實到建筑工程施工過程中,要遵循相關法律法規(guī)的要求,以對建筑工程造價進行動態(tài)的、全面的管理與控制,將工程造價管理工作細化,降低建筑工程造價成本。

(二)實施全過程的動態(tài)化建筑工程造價管理

在建筑工程造價管理過程中,應當注重全面性,要實施全過程的動態(tài)化管理。工程造價管理工作十分重要,對建筑工程的整體效益有著重要影響,僅僅對某一個施工階段進行管理遠遠不夠。為此,則應當將建筑工程造價管理工作落實到每一個施工階段,以實現全過程性的造價管理工作。例如,在招投標階段的時候,則應當嚴格把控工程量清單,并根據清單來進行編制,檢查合同中的報價是否符合實際的市場情況,從而保障招投標工作公平有序地開展;在設計階段的時候,則需要對設計方案中所涉及的材料,施工技術,施工設備,工藝等進行深入調查,并在保障質量的同時,盡可能地降低采購所需成本;在施工過程中,則需要貫徹落實工程造價管理工作,加強對工程造價管理意識的培訓,制定完善的責任管理制度,以對整個施工進行動態(tài)化管理;在建筑工程的竣工階段,則應當做好工程核對,審查施工中出現的設計變更狀況,加強對隱蔽工程的檢查,以做好收尾工作。

(三)加強對工程造價管理人員的培訓,創(chuàng)建優(yōu)秀管理團隊

為了保障建筑工程造價管理質量,則必須加強對工程造價管理人員的培訓,使其認識到工程造價管理的重要性,提高其專業(yè)管理技能,提升其職業(yè)素養(yǎng),使管理人員能夠具備責任意識,全身心地主動投入到工程造價管理工作中,以促進建筑工程造價管理水平的提升,從而減少建筑工程造價成本。優(yōu)秀的建筑工程造價管理團隊,是建筑工程順利開展的重要保障,更是提高建筑工程經濟效益的有利條件。

結束語

在建筑項目建設中,實施科學的建筑工程造價管理工作十分重要,動態(tài)管理建筑工程造價是現代建筑行業(yè)發(fā)展過程中的必然要求,必須予以高度重視。建筑工程造價動態(tài)管理,是指根據市場經濟對造價的影響來調整和把控建筑工程造價。實施有效的建筑工程造價動態(tài)管理工作,有利于為決策人員提供真實的依據,可對工程造價成本進行控制,促進建筑工程造價管理水平的提高,保障建筑工程項目建設質量,有利于提高建筑企業(yè)的綜合效益。

參考文獻:

[1]龔英杰.基于不確定線性回歸的建筑工程造價預測研究[D].河北工程大學,2016.

[2]劉永德.建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].建筑與預算,2016(01)

[3]李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設,2016(01)

作者簡介:

郭艷玲(1975- ),女,山東濰坊人,大學學歷,研究方向:建筑工程造價。

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