韓非“勢”管理思想及其對新形勢下軍隊管理啟示

陳芳

（陸軍軍官學(xué)院）

【摘要】隨著軍隊體制編制調(diào)整改革不斷深入，軍隊管理實踐對軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)要求越來越高。筆者首先從韓非“勢”涵義出發(fā)，并從領(lǐng)導(dǎo)者要善于依法立勢、善于因勢借勢兩方面闡述了韓非“勢”管理思想主要內(nèi)容，爾后聯(lián)系軍隊管理實際從增強軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)威和提高軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部管理實效兩方面探討了韓非“勢”管理思想對新形勢下軍隊管理的啟示。

【關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo) 韓非 軍隊管理 韓非管理

一、韓非“勢”管理思

（一）領(lǐng)導(dǎo)者要善于依法立勢

韓非認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)者不僅要重視“自然之勢”，更要重視“人設(shè)之勢”。“自然之勢”是自然客觀存在，無論是有才有德的人，還是無才無德都可以用。“自然之勢”是中性管理因子和催化劑，不能夠決定管理的好壞，但是對治亂都有便利的作用。所以，領(lǐng)導(dǎo)在提高運用“自然之勢”能力是，更要重視“人設(shè)之勢”樹立。作為領(lǐng)導(dǎo)者如何提高自己的權(quán)威呢？韓非認(rèn)為可以提高自己才能成為賢能的君主像堯、舜一樣，但是這樣的君主千年難以出一個，所以最可行的方法就是“抱法處勢”。領(lǐng)導(dǎo)者要提高自己的“人設(shè)之勢”，最可行的方法就是嚴(yán)格按照法令法規(guī)的要求來行使職權(quán)，治理國家，只有這樣國家才能治理得好，否則，臨高者違背法令，國家就會變得混亂。這也正是領(lǐng)導(dǎo)者立“勢”最有效的方法。

（二）領(lǐng)導(dǎo)者要善于因勢借勢

韓非認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者不僅要保有“自然之勢”，積極樹立“人設(shè)之勢”，而且更要不斷提高運用權(quán)勢的能力。“因可勢，求易道，故用力寡而功名立。”依靠可以成功的形勢，順應(yīng)和把握客觀形勢，摸索到事物的規(guī)律，尋求容易成功的法則，找到了適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ拍苁盏绞掳牍Ρ兜男Ч拍芙üαI(yè)，才能夠走出一條用力小而成功大的道路。韓非認(rèn)為聰明絕頂、力大無窮、勇猛無畏的人，作為個人，終究是有一定的限度，終歸要受到各種客觀條件和客觀規(guī)律的限制。所以，韓非認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者要善于借助外在的力量，“故雖有堯之智而無眾人之助，大功不立；有鳥獲之勁而不得人助，不能自舉”。韓非主張領(lǐng)導(dǎo)者恰當(dāng)運用“自然之勢”，促進管理的良性循環(huán)，也要乘自己的“人設(shè)之勢”去解決，用自己的人格魅力、才能和學(xué)識、情感等去促成事情的圓滿解決。在借助外在力量上還要講究一定的方法，掌握一定的駕人馭物的技巧和藝術(shù)。

二、韓非“勢”管理思想對新形勢下軍隊管理的啟示

在我軍軍隊編制體制調(diào)整改革過程中，對領(lǐng)導(dǎo)干部自身能力要全越來越高。任何提升領(lǐng)導(dǎo)管不在軍隊管理實踐中的權(quán)威，對于提升我軍管理水平具有積極的意義。韓非“勢”管理思想對當(dāng)前軍隊領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，如在立足自身職位，用好組織賦予的權(quán)力，運用各種手段造就的感召力樹立權(quán)威，發(fā)揮自身權(quán)威提升管理工作效率具有積極的借鑒意義。

（一）借鑒“抱法處勢”的積極思想，增強軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)威

韓非“勢”管理思想中，“勢”分為“自然之勢”和“人設(shè)之勢”。領(lǐng)導(dǎo)者擁有“自然之勢”，這是權(quán)力的原始狀態(tài)，是從開始就存在于特定的政治統(tǒng)治之中的，來自世襲或其他形式的授權(quán)所擁有的職位及權(quán)力，這是一種“先天”的權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者具有的“人設(shè)之勢”是其運用各種手段造就的感召力，而獲得的權(quán)力。這是一種“后天”的權(quán)力，具有絕對權(quán)威而令人不能不服從的強制力。這種權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)者利用“自然之勢”，依靠“法律命令”“獎賞懲罰”“贊譽毀謗”等方式而獲得的。領(lǐng)導(dǎo)者只有“抱法處勢”，即依據(jù)法令行事才能鞏固“自然之勢”和不斷擴大“人設(shè)之勢”，是自身權(quán)勢不斷提高。

韓非“勢”管理思想對于如何提高軍隊領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威具有重要的意義。在軍事領(lǐng)域內(nèi)，凡是一級組織中的負(fù)責(zé)人，一般都通稱為領(lǐng)導(dǎo)者。軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)威即領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力和威信的綜合表現(xiàn)，是指軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部在被領(lǐng)導(dǎo)者心中的威望和地位。權(quán)力是軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部的基本標(biāo)志，是與其職位相應(yīng)的、強制性的權(quán)力。這種權(quán)力是法律規(guī)定的，與職務(wù)成正比，職務(wù)愈高，權(quán)力愈大。威信是威望與信譽，是軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)、個人魅力、工作技巧等因素的綜合表現(xiàn)。如何提高軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部依法治軍從嚴(yán)治軍管理權(quán)威。

首先，依法規(guī)范軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力。在我軍體制編制調(diào)整過程中軍隊崗位的設(shè)定，必須依據(jù)法令和現(xiàn)實需要科學(xué)定崗定職，確保領(lǐng)導(dǎo)崗位的權(quán)力、職位和責(zé)任三者相統(tǒng)一。其次，軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部要依法使用權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)改變要在軍隊管理實踐中要嚴(yán)格依法應(yīng)用手中權(quán)力，堅決做到不越權(quán)。只有軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格以法用權(quán)，才能使軍隊管理工作有序推進，這也正是依法治軍從嚴(yán)治軍的要求。最后，強化軍隊領(lǐng)導(dǎo)干素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干要積極強化領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，只有領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)提高了，才能更好的提高軍隊法制化管理水平。

（二）借鑒“因勢借勢”的積極思想，提高軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部管理實效

韓非認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者不僅要保有“自然之勢”，積極樹立“人設(shè)之勢”，而且更要不斷提高運用權(quán)勢的能力。軍隊領(lǐng)導(dǎo)者在工作中要依靠可以成功的形勢，順應(yīng)和把握客觀形勢，摸索到事物的規(guī)律，尋求容易成功的法則，找到了適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ拍苁盏绞掳牍Ρ兜男Ч拍芙üαI(yè)，才能夠走一條用力小成功率大的道路。韓非認(rèn)為即使是聰明絕頂、力大無窮、勇猛無畏的人，作為一個人能力終究有限，會受到各種客觀條件和客觀規(guī)律的限制。所以，韓非主張領(lǐng)導(dǎo)者要善于借助有利的外在形勢。在軍隊管理實踐中領(lǐng)導(dǎo)干部要善于借助有利形勢，促進軍隊法制化建設(shè)。首先，充分發(fā)揮軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部“自然之勢”導(dǎo)向作用。作為軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部大部分都是軍隊一級領(lǐng)導(dǎo)者，是本級工作的主要負(fù)責(zé)人，對本級工作的開展具有導(dǎo)向作用。在依法治軍從嚴(yán)治軍實踐活動中，軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部要積極發(fā)揮自身“勢”的導(dǎo)向作用。其次，軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部要遵循規(guī)律，順勢而為。軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部在軍隊管理實踐中要遵循客觀規(guī)律，順應(yīng)形勢尋找適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒āＷ詈螅婈狀I(lǐng)導(dǎo)干部要注重協(xié)助。軍隊管理是一項龐大的工程，推進依法治軍從嚴(yán)治軍索要的問題復(fù)雜，作為一級領(lǐng)導(dǎo)和管理者在管理實踐中除了要帶領(lǐng)部署外，還要團結(jié)一切力量。

參考文獻：

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