企業內部會計控制與完善對策研究

【摘 要】 我國市場經濟發展的轉型時期，需要企業發揮管理職能，完善企業內部管理管控機制，尤其是企業內部會計控制及其完善措施。本研究闡述了我國企業目前財務管理現狀及其加強集團內部會計控制的必要性，并提出具體可行的完善措施和意見，以進一步探討企業的內部會計完善措施，更好的服務于財務管理。

【關鍵詞】 企業 財務管理 內部會計控制 完善措施

企業的財務管理，關系企業的經濟命脈和發展方向，是企業管理的重要和核心組成部分。作為公司財政改革的重要內容，在市場經濟的發展背景下，加強對企業的內部會計控制工作，有利于提高公司的資金使用效率。盡管如此，在實際的集團會計管理工作中，往往只注重對財務會計的內部管理工作，而忽視了加強內部會計工作，使得企業的內部財務管理陷入混亂狀態。為此，必須加強企業內部會計控制，采取完善的措施加以管理。

一、企業內部會計控制的重要性

首先，企業加強對內部會計的控制可以促進企業的財政改革步伐。在我國經濟飛速發展的背景下，促進企業財政體制的改革，同時也對公司的內部會計控制提出了更高的要求。在新時期財政改革的背景下，加強企業的內部會計控制，有利于規范和監督企業的財務管理工作。在企業內部會計有效控制的前提下，獲得企業利益最大化，為此，必須加強企業內部會計控制[1]。

其次，可以提高企業資金使用效率。企業的財務管理實質就是對企業內部資金的有效管理。當前企業財務管理的根本目的就是采取措施確保集團資金的使用效率達到最大化。同時，加強企業內部會計是確保企業正常有效運行，最大限度發揮企業資金使用作用，優化企業資源，防止資金流失的主要管控重點。

二、企業內部會計控制管理存在的問題

1、企業內部會計結算混亂

長期以來，企業財務管理中，最為重要的活動就是對集團內部賬目進行核實，以及對各種形式的資產支出進行管理。然而，自實行企業內部會計以來，企業的會計結算就轉移中心，將原有的財務管理與相應的核算立足在各種財務管理之中。企業在發展中，往往被動的對各種資產進行入賬結算，和忽視了集團內部發展的資產增長，如：企業內部裝置采購、相關技術設備采購。又如：公司需要購置的新設備，資金審批仍有企業負責，而內部會計管理核算中心并不掌握具體的資金，在配置方面，往往賬目不清，不符合工作實際。

2、缺乏完善的財務監督

完善的財務監督管理制度，可以促進企業日常工作的順利開展和健康有序的財務管理環境。而實際會計工作中，往往將企業內部會計管理的活動弱化。原有的監督管理機制形同虛設，即使發現微小問題，也不予重視，后來問題逐漸放大，即使是很微小的問題，也會影響到集團的財務運作，影響企業的正常運轉，尤其會出現貪污腐敗和挪用企業資產等嚴重不良問題。如：內部支出上，胡亂開具發表金額，支出手續不全，附加支出信息與實際開支不符，套現和白條以及以收入代支出等不良問題[2]。

3、集團內部分支間往來賬目不清

集團內部下屬分支之間，常常出現呆賬、死賬問題，數不完的扯皮糾結事項，都是應為會計內部管理不到位，造成對整個企業損失，尤其是集團旗下個人賬目欠債不還問題嚴重，押金和償還資金能力薄弱。

三、加強集團內部會計控制和完善措施

1、加強集團內部會計結算

提高集團內部會計管理人的地位，強化會計部門的職能。會計內部結算，需要會計管理人員將內部財務進行集中管理，進而達到會計部門的監管力度，達到有效監管的目的。從我國目前企業的相關發展政策紅頭文件中，主要加強企業內部資金管理結算合資金管理監督。通過設立內部核算管理中心，將學校的財務管理和會計管理分離。弱化財務服務職能，強化會計控制監督職能。

2、加強集團內部財務監督力度

加強對集團內部結算的監督和預算的監督，是集團內部會計控制的核心和中覅部分。集團建立完善的內部稽核制度，明確會計人員和財務人員的各自職責。對各種內部開支進行嚴密和不同性質的管控。只有經受考驗的合格行為才能予以資金上的支持。

對集團內部預算的監督，如集團內部會計管路的實質是實現對資金的有效管理。為此，加強對會計內部的監督，是全面考核和客觀評價集團資金使用效率的關鍵所在。完善的內部監督體系，最終可以實現全方位的集團資金使用，對下屬子公司的相關管理有了很好的借鑒。

3、加強集團內部會計預算管理

隨著企業內部改革的深化，集團內部會計的控制力度也在不斷加大，預算管理已經成為會計管理的主要內容，必須引起企業的充分關注。在做好預算表編制的同時，對會計人員和財務管理人員的相關管理工作及資產進行徹查，確保集團開支平衡，經費不漏報、瞎報。此外加強企業對內部會計管理的約束力。對子公司的收支規模進行有效編制，確保企業的發展。

4、加強對關鍵點和關鍵環節的控制

集團內部會計控制的關鍵和節點環節，是會計管理控制的關鍵。包括對分支機構負責人和財會部門的關鍵人培養和對審批及資金調度的交接手續管理等，包括對相關計算機設備加密處理，以及公司加密文件等的保護，都需要在關鍵部位的關鍵負責人擔負起相關責任，以便更好的發揮資產作用，實現對內部會計控制的效果。

結束語

綜上所述，企業內部會計控制在各子公司單位之間已經相繼得到了貫徹施行。為了適應該種制度，企業也率先進行內部會計部門的改革。本研究對企業內部會計控制中存在的問題，提出了加強集團內部會計結算、加強集團內部財務監督力度等對策，不斷調整企業控制策略，積淀企業內部先進管理經驗，實現企業的穩健發展。

【參考文獻】

[1] 王培.對企業內部會計控制的探討[J].黑龍江科技信息，2012，（26）：165-165

[2] 戴開蘭.信息化背景下內部會計控制的應用探討——以Y集團為例[D].江西財經大學，2015.

作者簡介：王悅1994年4月女，民族漢，籍貫山西省呂梁市，學歷本科，畢業院校山西工商學院，職稱研究方向：會計學 單位：山西工商學院