如何發揮管理會計在經營決策中的作用

毛永春

摘要：隨著現代企業的不斷改革與創新，對于管理會計的運用在企業管理中越來越受到了人們的重視，同時也對企業的經營發展以及決策的提出起著非常重要的作用，因此本文針對管理會計的概念以及三大作用展開討論，了解管理會計與企業管理當中的經營決策之間的聯系，并提出了一些關于如何有效發揮管理會計作用的措施，希望能夠更好地促進企業的經營發展。

關鍵詞：管理會計 經營決策 作用

對于目前我國企業的發展來說，現代化的管理會計手段和形式還處在初步的實施階段，對于管理會計的實施應用效果還有待于進一步的提高，尤其是在企業經營決策方面，管理會計占據著相當重要的地位，希望可以通過加強企業管理會計水平的方式，進而為領導者的經營決策提供更好的會計數據支持。

一、什么是管理會計

在對管理會計這一概念進行解釋的時候，我們可以這樣理解它，它既屬于管理學的范疇之內，同時也是屬于會計學研究的范疇之內，這一名詞在企業的運營管理當中，也常常被稱作企業的內部管理報告，也就是說，企業通過進行會計管理任務的方式，能夠有效地幫助企業的領導者進行信息決策，并且通過專業的會計數據處理方法，為領導者提供一些經營管理的思路，從而達到提升企業經營效益的目的，企業在實施管理會計的過程中，能夠運用一些技術型的會計處理軟件對相關數據進行分析，從而生成企業經營業務開展的分析報告，然后使整個企業的各項經營管理業務都可以有序地進行下去。

二、管理會計在企業管理中的三大作用

現代企業的生產運營管理當中，關于管理會計這項工作，有著三大作用，簡單來說就是能夠了解歷史，把握現在，并展望未來。所謂了解歷史指的就是，企業通過管理會計的工作可以很好地將企業以前的生產資料進行整合，并對過去的生產經營數據進行分析，舉個例子，比如說在生產材料的購買方面，企業有沒有買到過價格又高，質量又不好的材料，又或者是在生產經營的過程中，有沒有出現過企業決策失誤的時候，為什么會出現這樣的失誤，出現這些決策失誤的原因是什么。在對過去的經營管理經驗進行總結以后，企業要做的就是要好好把握當下，特別是需要通過一些管理會計的手段來進行生產經營的運行項目管理，及時發現并找到當前生產活動中出現的問題，并且要馬上加以改正，不要讓錯誤的問題繼續延續下去。與此同時，通過企業的管理會計工作，還需要對企業今后的發展道路指明方向，設計并規劃出一條正確的路線來，會計管理部門手中握有重要的企業信息數據資料，對過去、現在的生產資料進行分析，可以從中探索并發現出企業的生產經營規律，進而能夠為企業未來的發展方向做出一些指引，這三大職能作用共同發揮效力，可以將企業運營當中的管理會計作用效果發揮到極致。特別是在當前激烈的市場競爭環境下，能夠更好的提升企業的經營管理水平，從而提高現代企業自身的競爭力。

三、管理會計和現代企業經營管理決策之間的聯系

（一）提供有效信息

為了能夠更好地發揮出現代企業管理會計的作用和影響力效果，首先需要了解管理會計這項任務同企業的經營管理運行流程之間存在的關系，做好企業的管理會計工作，可以為企業高層領導建立戰略性的發展思想提供一些有效的信息數據支持。業務事項通過管理會計的處理，可以對企業經營發展過程中可能會遇到的項目成本資金問題進行管理，明確每一筆資金的使用流向，通過對企業資金的會計管理，將使得企業的發展朝著規劃的方向邁進，而所謂會計管理，顧名思義，就是對企業中的會計業務進行管理，因此管理會計業務的實際工作量也是比較大的，需要對所有的數據資料、資金項目按照一定的時間線索進行整理，進而提供出順序排列的數據資料，方便企業領導層人員進行審批和閱讀，根據這些整理好的數據結果，企業的經營管理者可以快速地對其進行分析，并且還能夠作為一種理論數據，為企業的經營發展決策提供依據，使得決策的提出具有可參考性的研究價值。

（二）保證順利實施

其次，通過企業管理會計工作的進行，可以有效的保證企業領導者所提出的經營決策可以順利地實施下去，對于企業管理來說，這也是一種有效保障。所謂的企業經營決策是一個比較宏觀，比較寬泛的概念，事實上它所涉及到的方方面面有很多，然而通過企業生產經營過程中管理會計的處理工作，可以很好地對企業的項目資金做一個整體規劃，同時還可以根據生產經營狀況以及企業所處市場的發展現狀進行經營產品的價格調控，而通過對企業經營管理項目的調控作用，可以使企業更好地適應現代化的市場環境變化，保證企業可以在一個正常的、健康的運營狀態下發展。

四、提高管理會計在企業經營決策當中的作用及相關措施

（一）加強企業中管理會計人員的專業素質培訓

要想提高企業的管理會計水平，使管理會計項目更好地發揮作用，首先需要做的就是要加強對企業中從事管理會計事項的工作人員進行專業素質培訓，對于培訓的內容，不僅要放在提高工作人員的管理會計專業水平方面，同時也要加強對工作人員的職業道德方面教育，提高他們做為一名會計工作者的職業道德修養水平，要讓他們明白管理會計工作的重要性，手中掌握著企業的重要經營和決策信息資料，都屬于企業機密的內容，必須要提高思想政治素質和職業道德修養，不能濫用職權，以權謀私的行為堅決不能發生。在提高思想內涵的同時，也一定不要忘了對自身工作能力的技能培訓，需要不斷地加以練習，熟悉會計管理工作中的軟件操作使用流程，掌握好企業管理的會計準則和管理會計方法，從而為提供更加準確的會計信息打下堅實的專業基礎，為企業經營決策的提出做好保障。

（二）加強企業中的成本分析與運營管理

其次，在企業經營管理項目的具體實施過程中，需要進一步加強對企業生產經營成本的項目分析，做好項目資金的預算評估工作，一定要把企業有限的資金更好地加以利用，在具體操作方面可以這樣進行，當企業的現金資本流通量比較大的時候，可以讓負責管理會計業務的工作人員設計一種項目資金分析表，這樣企業決策者能夠清晰地了解到在企業運營管理當中，哪一部分的項目資金涉及量比較大，哪一部分的項目資金流動又比較快，然后可以根據資金的流動情況，對企業運營項目管理的資金進行科學、合理的分配。做好項目成本和資金的會計管理分析的意義主要在于，通過準確的會計核算業務可以為企業發展的經營決策做好更加充分的技術支持，并且還能夠找到生產運營管理中出現的問題，然后對各種問題進行及時的分析和處理，盡量讓企業的正常經營發展不會受到影響，也能為企業日后的經營決策提出一些合理的意見。

（三）協調企業中各部門之間的溝通效率

最后，需要明確的是，企業中的管理會計工作并不僅僅是財務會計一個部門的事情。為了更好地發揮管理會計在企業經營管理以及決策當中的重要作用，需要企業中的各個部門加以配合，比如說具體從事管理會計工作的人員，他們可能對于企業生產經營以及銷售方面的業務并不是十分了解，特別是對于一些產業性質的企業來說，生產操作技術方面有許多專業性的問題，企業管理會計人員如果對于生產技術方面的知識不是很了解的話，就很容易出現工作上的失誤，也就無法做出正確的會計信息統計及分析，因而還需要在企業的經營管理中協調好各部門之間的關系，加強部門之間的組織配合，通過有效地溝通和協調的方式，可以快速發現管理會計工作中出現的錯誤，并且能夠在其他部門的幫助下快速加以改進，將企業的經營管理視作一個整體，使得企業的領導者能夠做出合理正確的決策安排。

五、結束語

綜上所述，在當前現代企業的經營發展當中，管理會計已經成為了企業經營決策管理當中不可分割的一部分，而且還發揮著舉足輕重的作用，必須要重視起這項工作來，提高各部門之間的溝通協調性，通過多方面的共同努力來有效發揮管理會計在企業經營決策中的作用。

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