探究完善高級會計監督與管理體系的思考

王巖

摘 要：完善高級會計監督與管理體系是提升會計監督管理工作質量的關鍵點，以當前高級會計監督管理工作開展情況為基礎，結合近年來高級會計監督管理工作經驗，對完善高級會計監督與管理體系進行思考，以期起到不斷完善高級會計監督與管理體系的效果。

關鍵詞：高級會計 監督 管理體系 思考

高級會計監督與管理體系需要針對企業內部會計工作開展情況進行監管，要在保證企業經濟運營的基礎上，不斷增強企業內部財務會計管理工作質量，提升經濟企業市場競爭力，促使企業實現有序發展的目標。基于此，文中主要對完善高級會計監督與管理體系的具體策略進行分析。

一、當前階段高級會計監督與管理體系中存在的問題

（一）監管不深入與審核不到位

就經濟企業而言，高級會計監督與管理體系必須要保證科學性與時效性要求，由于企業內部管理理念與操作模式問題的影響，高級會計監督與管理體系并沒有十分完善，工作崗位與企業內部各個職能部門間沒有進行深入的信息交流，嚴重缺乏相互性監管，企業內部各個部門各自為政、自成一派，高級會計監督與管理體系的優化與落實依然停留在表面，形式主義較為嚴重。同時，企業內部高級會計監督與管理體系的權利比較有限，嚴重缺乏統一性與整體性，在沒有監管或者是考核的情況下，高級會計監督與管理體系很難切實發揮自我功能，企業內部會計的核查、復核等工作也只停留在表面工作。

（二）企業內部高級會計監督與管理工作人員素養問題

在當前全新經濟形勢下，經濟模式不斷變化，企業內高級會計監督與管理工作人員的工作素養相對比較高，但是在實際管理職員過程中，只是將職工的業績考核、工作成績、資金回報率及發展目標的完成情況作為主要評估依據，對相關數據指標沒有及時進行采集考證。甚至部分管理工作人員為了完成工作目標，選擇作假業績，欺騙大眾，導致企業內部財務會計報告中問題百出，企業每年都會定期組織財務會計人員參與職業素養與技能培訓活動，但是此種培訓工作依舊是形式主義，會計管理人員的職業素養并沒有得到及時的提升。

二、完善高級會計監督與管理體系的具體策略

（一）完善高級會計建設制度

經濟企業若是想要提升高級會計監督與管理工作質量，就需要對企業內高級會計監督與管理體系的構建進行完善，在遵守國家相關法律法規的基礎上，借助現代信息化技術對企業內部固有的會計監督與管理體系進行優化與完善，如：企業高級會計工作模式、崗位調整、工作人員的整改等。在創新改革企業內部會計工作模式過程中，充分利用現代信息技術，規范企業經濟運營活動。在實際開展監管工作時，將信息化企業內部財會管理體系有效融入至會計工作中，結合大量數據信息對企業內諸多賬目進行核查，逐一審核企業內部各個部門的賬目，充分借鑒優質的審核方法，及時摒除一些不良問題，有效將價值信息融入至企業會計賬目管理監管工作中，以此來有效帶動企業的經濟發展。在整改企業內部會計人員方面，也可以利用現代信息技術，借助大量資源信息了解工作人員的工作情況，在相關監督管理體系中，將有限的工作人員進行工作潛能的無限激發。企業方面需要正視信息技術的作用，在實際工作中充分予以利用，使其更加貼合企業經濟發展，推進企業的可持續發展。

（二）創新優化企業會計管理機制

企業方面需要充分依據自身經濟發展情況，構建高級會計監督與管理體系。通常情況下，企業內部高級會計監督與管理體系包括以下幾個方面：企業內部整體財務情況的監管與審核、財務工作人員的監管、企業內部經濟項目資金風險的評估等。企業在調整優化高級會計監督與管理體系時，需要針對上文提出的內容進行科學細致的編纂。在企業財務系統的監管工作還設計到對企業經濟生產行為的監管，資金投資成本的預算監管等。與此同時，企業還需要充分依據國家提出的相關法律機制，規范內部會計監督管理機制，及時增刪體系內容，進而不斷提升企業內高級會計監督與管理、體系的時效性。

（三）不斷強化企業內會計監管工作人員的素養

企業內財務會計工作人員作為落實會計監管與管理體系的重要載體，其對監管體系的落實程度直接決定著企業內部會計工作的完成質量，因此，企業在實際完善高級會計監督與管理體制過程中，需要時刻關注企業內部會計工作人員的工作能力與素養。其一，企業需要對內部會計工作人員于監管工作人員的聘用進行細致嚴格的管控，保證聘用的會計工作人員必須要具備較強的專業技能及豐富的工作經驗，并及時構建科學完備的崗位競爭制度。通過對工作人員聘用環節的控制，有效預防以權謀私或者用人不問人的德才，而是只選跟自己關系親密的人。其二，企業要定期對財務工作人員進行培訓，培訓內容不僅要涉及到專業技能的考核，還要從職業道德與素養等方面進行培訓，促使企業內會計工作人員在不斷強化專業素養的基礎上，不斷提升自我工作技能。

三、結束語

綜上所述，科學完善的高級會計監督與管理體系對于企業的運營發展而言具有至關重要的作用。隨著我國改革開放進程的不斷加深，企業內會計工作出現的問題將得到有效解決。因此，企業需要及時完善其體系，充分發揮其工作職能，進而從根本上促進企業的健康可持續發展。

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