山寨煤礦企業文化建設的實踐和思考

王宏彬

摘 要 煤礦企業隨著現代化建設的步伐逐步加快，注重企業文化建設，強化人文管理，逐漸顯露出其必要性和重要性。本文以山寨煤礦個體企業文化建設為例，對企業文化建設提出了一些建設性意見。

關鍵詞 企業文化 煤礦 建設

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）03-000-01

一、山寨煤礦是如何建設企業文化的，以及取得的主要成效

山寨煤礦企業文化建設依據華亭煤業集團公司企業文化建設指導，緊緊圍繞安全生產、經營管理、項目建設等中心工作，重點抓了華能“三色文化”宣貫、融入，精細化管理和職工良好行為養成三項工作。

1.精神文化建設方面。堅持以華能集團“三色文化”理念為引領，以華亭煤業公司企業文化核心理念、員工行為規范和視聽覺識別系統為主導，以挖掘、整合、創新、完善安全文化建設體系為重點，進一步豐富了“三色文化”內涵，培育出了具有山寨煤礦特色的子文化。

2.制度文化建設方面。按照華亭煤業公司的要求，對我礦現有安全生產、經營管理、黨建工作等制度進一步分類修訂完善，使各項制度體系趨于科學完善，建立了一套相對完善的制度體系。深入開展精細化管理，把精細化管理的重點由區隊、班組逐漸向具體崗位延伸，正在以崗位精細化管理實現管理流程的精細化，以此來助推礦井全面提升精細化管理水平。

3.物質文化建設方面。按照公司企業文化建設的總體要求，對礦區辦公環境、工作場所等進行了刷新，統一了視覺識別系統。同時建設了企業文化資源陣地，建成了礦井榮譽室，并組織人員編寫礦志和大事記，使全體職工了解礦井發展歷程、優良傳統，進一步增進全體職工的榮譽感和責任感。

4.廉潔文化建設方面。以貫徹《廉潔文化手冊》和《廉潔風險防控手冊》為重點，進一步加強廉潔風險防控體系建設，廣泛營造以廉為榮、以貪為恥、伸張正義、貶斥歪風的良好氛圍，努力形成“不愿貪、不思貪、不必貪、不能貪、不敢貪”的廉潔文化氛圍。

二、存在的問題和不足

山寨煤礦企業文化建設取得了一些成績，但總的來說，還只處于初創階段，還有更多的企業在企業文化認識和建設上存在不足。概括起來，主要表現為以下三個方面：

1.對企業文化的認識膚淺。雖然已經有越來越多的人開始了解企業文化，建設企業文化，但多數管理者對企業文化內涵的認識仍然停留在膚淺的階段，存在許多誤區。有些人認為企業文化建設就是思想政治工作的同義語。有些人將企業文化理解成為工會文化，就是搞搞文娛活動，豐富職工的業余生活。還有的將企業文化僅理解為企業的形象包裝，沒有實實在在的內容，使企業文化建設陷入“寫在紙上，說在嘴上，貼在墻上，風一吹掉在地上”的難堪局面。

2.企業文化建設抓而不實，落地困難。企業以生產為中心，存在一手硬、一手軟的現象，缺乏制度落實，對企業精神、理念等內容仍停留在“寫在紙上”“掛在墻上”階段，沒有解決“落地”問題。

3.企業文化建設缺乏融合。企業文化建設與企業經營活動缺乏緊密聯系，企業理念不能真正滲透到企業的生產、經營、管理中，這也是造成企業文化沒有活力的根本原因。

三、如何建設與時俱進的企業文化

1.加強學習，轉變觀念，提高企業文化的理念認同。企業文化本質上是“人性化”，企業發展的關鍵在人，而決定人的一切行為的是思維模式和觀念，因此，企業文化的建設過程是一個對全體員工宣傳教育，廣泛發動的過程。一是要開展“育人”工程。要全方位開展各種培訓、教育活動，灌輸企業文化理念，發動員工積極參與探討企業文化，進一步提高廣大員工對文化理念的認同，使之成為全體員工的主導意識和企業的靈魂。二是開展“自律”教育，充分發揮企業文化的引導作用，促進領導素質的優化，自覺成為企業文化建設的倡導者、組織者、示范者和教育者。

2.營造氛圍、宣傳貫徹，播撒企業文化的希望種子。一是及時推廣運用企業形象標識。將企業的發展戰略、目標、理念、精神等內容，借助企業形象識別系統的導入將其作用顯現在生產經營活動、企業員工日常行為和企業環境上；二是廣泛宣傳企業文化建設知識。廣泛地宣傳企業理念，深刻解讀企業精神的內涵，使企業文化在員工心中扎下根；三是不斷豐富企業文化活動形式。

3.制定規劃，健全制度，促進企業文化落地生根。在企業文化建設中，要加強統籌協調，加大指導力度，制定企業文化建設的戰略規劃，實行企業文化建設的目標管理，建立企業文化保障機制，逐步建立健全企業文化體系，實現管理升級，文化落地。并注重企業文化建設的長遠規劃，在執行中落實和提升企業文化。

4.拓展內涵、有機滲透，增強企業文化的建設活力。一是企業文化與思政研究相結合，促進文化創新。將企業文化建設作為政研會的主課題，積極推進理論創新，促進企業文化的深入發展；二是企業文化與文明創建相結合，共育文明新風。三是企業文化與科學管理相結合，提升管理水平。四是企業文化與以人為本相結合，營造和諧環境。要把關心人、尊重人、相信人作為企業文化建設的出發點和歸宿點。

參考文獻：

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