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縣級供電企業如何做好新形勢下的工會工作解析

2017-04-19 15:25:19沈家勝
企業文化·下旬刊 2017年3期
關鍵詞:新形勢工會

沈家勝

摘要:縣級企供電企業中的工會是工會組織中最為基礎的單位,是企業改革發展最為直接的部門,與企業中廣大職工的切身利益有直接的關系。文章在新形勢下,針對縣級供電企業中的工會工作,提出了幾點建議,為企業發展提供了支持。

關鍵詞:縣級供電企業;電網企業;新形勢;工會

近幾年,我國電網企業逐漸面臨了轉變,面對深入落實“兩個轉變”的發展趨勢,必須要貫徹落實“四化”有關工作,全面推進智能電網建設,重點強化“三個建設”以及人財物集約化管理力度。特別是縣級供電企業,為了推動縣級供電企業的長效發展,做好供電企業中的工會工作,是其中最為主要的工作之一[1]。但是在新形勢下,工會工作也面臨了一些不足,進而制約了縣級供電企業的發展。基于此,文章重點對其進行了分析。

一、以企業為核心充分發揮工會價值

供電企業中的工作能夠以中心為前提、為中心服務并且融入中心,是判斷工會工作成功性的一個重要標準。根據上級有關部門所提出要求,按照企業發展的實際情況,全面加強企業中心工作自主性,以提升服務中心的工作水平,進而增加能夠融入中心程度,為供電企業工會工作奠定基礎。為了能夠推進勞動性活動深入延伸至基層,必須要聽取企業中職工所提出建議,在企業中開展多樣化的創新性活動,以此充分發揮企業工會的價值。

二、通過創新性的提升促進工會水平提升

企業的發展離不開創新,同時創新也是一個民族進步的靈魂,對于企業中的工會來說,必須要全面實現其創新,只有如此才能真正提升工會水平。企業要致力于開創工會工作全新的局面,這一點離不開創新。所謂創新,也是對企業以往歷史經驗的發揚與放棄,同時也是對之后企業發展形勢的暢想[2]。對職工的傳統思維進行轉變,需要對思想觀念進行更新,全面提升創新觀念;以供電企業核心為前提,樹立辯證性思維,確定結合點進行工作內容的創新;緊跟時代發展,了解電力行業發展的動態信息,將傳統的工作形式改變,進而對活動載體進行創新;堅持走群眾發展路線,深入基層,聽取職工建議,使創新性措施能夠與群眾基礎實現深入的結合。

三、通過學習培訓加強干部專業素質

在新形勢下,縣級供電企業中的工會干部為了適應企業的發展,必須要具備如下優勢:即專業素質、精煉的業務技能、純熟的法律知識、認真負責的工作態度等。工會工作要實現由無為向有為的轉變,必須要對發展模式進行創新,將以往的因循守舊進行剔除,使用帶有創新性的發展模式,使處理更加雷厲風行,不能一味等待,而要主動進行深入學習。這就要求工會干部要積極的參與職業技能培訓活動中,刻苦鉆研,學習現代化知識,以此對工會干部學習制度進行優化。一方面,工會干部要學習全新的經濟、社會科學以及專業理論相關知識,根據不同部門以及產業工會在工作上的需求,制定學習計劃,參與到組織學習當中[3]。另一方面,工會干部要認識到新知識學習的重要性,盡力提升自身的勞動關系協調水平以及事物處理水平。第三方面,在企業中建立人才培養機制。例如落實工會干部獎金與風險基金等相關措施,調動干部積極性,對于維權工作中杰出貢獻的工會干部可以給予重獎,將提拔使用以及福利待遇歸納到工會干部素質、實績評定中,真正實現精神、物質獎懲的雙管齊下,在企業中為工會干部創建一個積極、寬松的政治環境與工作氛圍。

四、結合時代發展進行工作的創新

近幾年,我國電網行業對于縣級供電管理力度正在逐漸加強,為了實現縣級供電企業的長效發展,必須要與時代發展相結合,按照有關部門頒布的政策,對現行工作進行創新。根據有關電網企業發展目標引導,企業工會需要將“強本、創新、領先”作為未來發展的主要戰略規劃,并以“精益管理”為前提,從人力、設備、資金、材料、時間和空間幾個方面入手,創造出盡可能多的價值,以此為客戶提供全新的產品與服務。在新形勢的要求下,企業工會工作務必要延伸至企業管理工作的各環節中,而工會參與現代化企業管理也已經是其工作的一部分。放眼于全局,以企業核心工作為前提,根據供電企業發展的實際情況,狠抓基礎工作,保障企業中的職工利益。企業工會工作,尤其是縣級供電企業中的工會工作,所進行的具體內容與實踐形式是不斷變化的。因此,為了對工會工作時效性進行保證,必須要不斷探索,做到與時俱進,結合時代發展大力推進工會工作的長效發展,使其能夠為企業黨政工作提供支持,并且為縣級供電企業實現物質文明、政治文明以及精神文明建設貢獻價值,在為客戶提供高質量且滿意產品的同時,也能夠將成本等的浪費降到最低,同時這也是精益管理最為核心的內容。

五、結束語

綜上所述,縣級供電企業中的工會工作是支持企業得以可持續發展的重要內容,為了保證工會工作的有效性,必須要注重工會工作的創新性、專業性,只有如此才能真正推進我國電力行業的有效發展。

參考文獻:

[1]張晴,楊姍.淺述新形勢下如何做好企業工會管理工作[J].企業改革與管理,2016,15:178.

[2]高美燕.如何在新形勢下做好電力企業的工會工作[J].科技創新導報,2016,21:102-103.

[3]黃志先.新形勢下做好供電企業督察督辦工作的研究與探索[J].低碳世界,2016,34:122-123.

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