譚保羅
“唯天下之至誠,能勝天下之至偽。唯天下之至拙,能勝天下之至巧。”長期以來,晚清名臣、大學問家曾國藩的這兩句話一直啟發(fā)著中國的讀書人。

為人和做事必須一步一個腳印,要用虔誠來做學問,用坦誠去對待上司和同僚。曾國藩并不是早慧的神童,他考秀才就考了9年,但他卻是晚清最“聰明”的人之一。
“至拙”、“至誠”對個人而言,這是做學問和立功名的道理。同樣,對企業(yè),尤其是對專攻和消費者生活融為一體的工業(yè)產(chǎn)品——空調的企業(yè)來說,“至拙”、“至城”更是“工匠精神”的體現(xiàn)。它背后的精神是專注,是一以貫之,用執(zhí)著將夢想最終變?yōu)楝F(xiàn)實。
2009年,美的空調一則名為“Dare to dream,敢想敢創(chuàng)”的廣告風靡神州,它讓中國人第一次知道了“智能空調”到底是什么? 它提出一個概念,空調應該是“聰明的”。如今,以“智能王”為代表的美的智能空調系列,正席卷中國空調市場,引領中產(chǎn)階層家居體驗的新潮流。美的,它是中國空調行業(yè)真正的“聰明人”。
“這聽起來很瘋狂,但是我們就是敢想!”正如這則廣告詞所說的那樣,美的空調敢于夢想,前瞻性地提出對消費者的承諾,但更敢于實踐,最終用專注去兌現(xiàn)了這種承諾,這是一個充滿正能量的勵志故事。
2009年,全球經(jīng)濟深陷危機,復蘇遙遙無期,而中國經(jīng)濟增速也頻現(xiàn)失速之憂。沉悶和炎熱,這是那個夏天的主要基調。
在那個沉悶之夏,一則讓人神氣清爽的廣告在中央電視臺播放。它是美的空調對消費者最新的承諾,這種承諾,讓人們重新認識到當下的美好,并調動了消費者對未來家居生活品質的向往。
在這個廣告中,美的率先提出了“智能空調”的概念,它應該是“聰明的”空調。除了“很省電”這種質樸的要求之外,空調首先還必須“聰明”,“自動給我想要的溫度”;二是“遇到問題還能自己解決”;三是樣子要漂亮,“是一件藝術品”,并不影響室內整體布局的美感。
這幾個理念,在當時被看作是“太超前”。的確,用當時的眼光和空調市場的消費習慣來看,甚至有點“瘋狂”。但這種“瘋狂”,卻帶動了中國人對空調觀念的一次革命。
在改革開放初期,空調對中國人而言,其實是一件“奢侈品”。在很多城鎮(zhèn)的娛樂消費場所,“冷氣開放”四個字,就代表著檔次和品質。當中國經(jīng)濟不斷 發(fā)展,家庭收入不斷提高,空調成為一 件普通的家用電器。
現(xiàn)在,富庶的中產(chǎn)階層對空調又提出了新的要求,它應該是家居生活的“聰 明”伙伴,而不是冷冰冰的一件白色電器。 “Dare to dream,敢想敢創(chuàng)”的美的廣告,就是在這樣一個背景之下產(chǎn)生的。
在企業(yè)熱衷吹牛炒作的時代,美的 難能可貴的是,它提出的關于智能空調 的“承諾”,全部都對消費者一一兌現(xiàn)了。
2016 年 8月,美的打造的“ 知冷暖、 懂手語、能安防”智能王隆重上市,首 批通過中國家電研究院智能指數(shù)認證, 且獲得5A(最高級)智能認證。這款空 調是兌現(xiàn)承諾的最好體現(xiàn),它的上市, 深刻地改變了中國空調市場的格局,以 及中國消費者的消費習慣。
首先,智能王柜機真正做到了足夠 “聰明”。它擁有的智能識人技術,實現(xiàn) 手勢控制空調。用戶進入室內,即可開 啟手勢識別模式,進門一抬手,空調自 動開啟,擺脫了使用遙控器的束縛。
智能識人,是否多此一舉?顯然不是,因為“聰明”的空調,它也一定是“體貼”的空調。比如,普通消費者多半都 有亂放遙控器的習慣,而智能識人可以說是“體貼入微”,“風為你而來”,節(jié)省 了你找遙控器的一點時間,卻會極大地 改善了你的家居體驗。
智能王的“聰明”,顯然不止這一點。 當前,一些空調廠商經(jīng)常把互聯(lián)思維吹 得天花亂墜,但某種程度上講,所謂一 些廠商的“APP 操控送風”,純粹是增 加消費者操控成本的冗余步驟。相反, 美的智能王空調卻堅信,足夠“聰明”, 那么一定足夠“簡單”。
“簡單”就是要幫消費者節(jié)省時間, 提升體驗。為什么美的做到了?這主要 是智能王柜機憑借“天使眼”可以精準 掌握人的位置。這種“天使眼”,并非所有空調廠商都能擁有。
比如,當消費者需要跟隨 送風時, 智能王柜機送出風便可以“風隨人動”, 始終保證舒適的氣流時刻環(huán)繞在消費者的周圍。而當消費者需要躲避送風時, 它也能鎖定人的位置,出風時自動避開, 保證空調永遠貼心舒適。
實際上,空調的“智能”二字,遠遠不止智能識人,它還必須有著智能記憶,乃至一定的推理能力。美的智能王空調就是一個優(yōu)良的樣本。
美的智能王空調還具備自我學習和 歸納推理演繹的能力,怎么做到的?它 用有著強大的芯片,可以記錄消費者日常的行為,并將這些記憶儲存起來,然后通過 對數(shù)據(jù)的分析,達到“學習”的 目的,從而時刻銘記消費者的習慣和最 佳的送風距離。

美的智能王,空調中的最強大腦
在送風時,它可以時刻保持最佳的 送風距離,不會因室內走動或者座靠, 導致距離改變而讓消費者感受風的差別。
“自動給我想要的溫度”這一承諾 做到了,省電,作為一項優(yōu)質家電品牌 的基本要求,智能王的省電功 能也不 在話下。它具有無人節(jié)能的自我調節(jié)功能。一旦天使眼在 2 小時內搜索不到消費者,則會自動進入感知模式,從而降 低運行頻率,降低風速,調整設定溫度,進入節(jié)能模式,達到省電效果。
“遇到問題還能自己解決”這第二品牌其實早已有了智能自檢的手段。它 的模式是這樣的 :只需要打開美的美 居 APP,聯(lián)動空調后,點擊百寶箱的空 調體檢,空調便可實現(xiàn)自動檢測,九十 多項運行參數(shù)全檢測,并列舉當中任意 一項的情況,顯示正常、一般、嚴重等, 讓消費者清楚了解到空調的狀態(tài)。
當然,也起到提前“預警”的作用, 以免炎炎夏日,卻遇到空調罷工待修的 尷尬和痛苦的局面。美居 APP 可以根據(jù)運行狀態(tài),評估空調使用情況,看是否需要維修,或者清洗。簡單的調整和自修,消費者可以根據(jù)提示自己處理。 遇到較嚴重的問題,可直接點擊檢測結 果下方的“撥打美的客服熱線”,即撥打 客服電話,立即獲得幫助。
“Dare to dream”的第三個夢想是,空調的樣子要漂亮,甚至看起來像一件藝術品,不破壞客廳、臥室內部裝 飾和布局的和諧之美。這一點,在各大賣場的美的智能王系列空調早已用它們柔美、清朗的“顏值”和“身姿”兌現(xiàn)了這個夢想和承諾。
以美的智能王掛機為例,相比傳統(tǒng) 的空調,它外形圓潤、柔和,而美的智能王柜機則顯得亭亭玉立,但體型內斂、溫和,猶如一位忠實無言的居家伙伴。 對此,一些美的的忠實消費者笑稱 :“明明可以靠實力拿第一,卻偏偏要靠臉吃飯!”
從“Dare to dream”關于夢想的宣言橫空出世,到美的智能空調的熱銷,美的用它的實際行動告訴這個市場:“夢想”一定會看起來瘋狂,否則就不叫夢想。關鍵是如何變?yōu)楝F(xiàn)實?它之所以成為現(xiàn)實,是因為這種“瘋狂”的背后是熱情,是執(zhí)著,是腳踏實地地進行技術創(chuàng)新,用“至拙”、“至誠”的“工匠精神”不斷解決消費者的“痛點”。
8年前,當美的喊出“Dare to dream”的時候,有人不解,有人質疑,甚至有人嘲笑,但8年之后的今天,市場為美的智能空調橫掃千軍而側目。
空調是一種看似簡單的工業(yè)品?這種看法有失偏頗,實際上,如果把一件產(chǎn)品做到極致,它就不再是那么簡單了。長期以來,中國空調行業(yè)和其他的家電行業(yè)一樣,一定程度上存在著價格競爭,乃至惡性競爭的問題。行業(yè)的競爭很大程度其實是“營銷戰(zhàn)”、“口水戰(zhàn)”,這固然讓這個行業(yè)熱鬧無比,但對提高行業(yè)的健康程度,特別對產(chǎn)品的升級換代而言,卻是不利的。
美的作為行業(yè)領袖,希望用自己的行動改變這一行業(yè)舊貌。2012年是美的發(fā)展史,也是中國空調行業(yè)發(fā)展史上的重要一年。這一年,美的以智能制造作為智能變革的基石,在中國空調行業(yè)內,第一次提出“智慧家居+智能制造”的“雙智戰(zhàn)略”。這一戰(zhàn)略,給熱鬧卻并無新意的中國空調市場注入了一股清泉。
2015年,美的空調投入超過10億元用于工廠的智能化改造,實現(xiàn)“設備自動化、生產(chǎn)透明化、物流智能化、管理移動化、決策數(shù)據(jù)化”五大化智能變革。美的空調智能在工廠環(huán)節(jié)砸下血本,這在行業(yè)內極為少見。
因為,傳統(tǒng)的非智能化的空調其實技術革新并不頻繁,對一些空調廠商來說,固守原有的技術設備和技術水平也能通過營銷戰(zhàn)和價格戰(zhàn)生存。但在美的看來,唯有行業(yè)徹底的技術變革才能給市場帶來健康的改變,才能讓消費者享受“極致化”的產(chǎn)品,讓他們的家居體驗有革命性的提升。
2016年6月,美的空調武漢智能工廠的《智能空調數(shù)字化工廠試點示范》項目通過工信部2016年智能制造試點示范公示,成為空調制造行業(yè)唯一“范本”。2016年8月,美的空調在北京發(fā)布“智能+”戰(zhàn)略,提出打造智慧空氣生態(tài)圈,標志著美的智慧家居板塊中的“空氣智慧管家”正式落地。
除了修煉“內力”,在適當?shù)臅r候,將“外力”變成“內力”也是必須的。二戰(zhàn)之后,在長達半個多世紀的時間里,德國和日本一直是全球制造業(yè)的兩大頂級巨頭??陀^地說,中國制造的崛起,很大程度是終端產(chǎn)品以物美價廉而取勝,但在整個制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上,還有很多短板要補齊。
比如說,工業(yè)4.0在德國方興未艾。簡單來說,工業(yè)4.0的本質是,將對傳統(tǒng)的流水線作業(yè)進行顛覆:“標準化的流水線”將變?yōu)椤皞€性化的生產(chǎn)單元”。也就是說,未來的產(chǎn)品特別是與家庭生活密切相關的家電產(chǎn)品將變得個性化。
但另一方面,個性化的“定制”卻不能以損害品質為代價,要達到這個平衡,就必須向工業(yè)4.0進軍,目標是建設基于信息物理融合系統(tǒng)(CPS)的智能工廠。在這個過程中,智能化工廠是邁不過去的坎。
美的看到了這一點,并先行一步。2016年12月30日 – 全球領先的消費家電及暖通空調系統(tǒng)工業(yè)集團美的集團(“美的”,SZSE.000333),今日宣布其透過子公司MECCA International (BVI) Limited就全球領先智能自動化解決方案供應商德國庫卡集團(“庫卡”)股份發(fā)出的要約收購已獲得所有相關監(jiān)管部門的批準。交割于2017年1月6日完成。
可以看出,美的“雙智戰(zhàn)略”正大步前進,而且演繹著一個良性的邏輯:“智能制造”為“智慧家居”提供極致化的優(yōu)良產(chǎn)品,這是“智慧家居”的硬件基礎。而“智慧家居”則提供極致化的消費體驗,回饋給“智能制造”,然后形成一個產(chǎn)品和服務不斷提升的閉環(huán),最終成為行業(yè)的王者。
在19世紀末,人類的工業(yè)文明已經(jīng)非常發(fā)達,但很多科學家和工程師依然堅信:任何由質量比空氣重的材料做成的飛行器,是絕對飛不上天的。最多,它依靠慣性,會飛一會兒,但肯定會掉下來。
可最后,懷特兄弟卻發(fā)明了飛機?!癉are to dream,敢想敢創(chuàng)”,這是美的智能空調的故事,也是全人類共同的歷程。不要怕瘋狂,“聰明人”只怕沒有夢想。