國際經濟發展趨勢及保險公司應對策略

余佳妮

【摘要】縱觀這幾年，世界經濟形勢可謂是瞬息萬變，隨著經濟發展形勢的變化，金融行業也在積極地調整自己的發展戰略，并在各方面做出相應的調整，當然，保險業也不能例外，為了實現自身更好的發展，保險業也要跟隨世界經濟形勢的變化，努力跟隨上世界經濟變化的浪潮。本文分析了國際經濟形勢的發展趨勢以及提出了保險公司的戰略變化，目的就是為了保險業的穩定和發展提供一定的參考。

【關鍵詞】經濟形勢；保險公司；應對策略

一、選題背景及選題意義

一個行業的發展，取決于很多因素的共同作用，不僅與這個企業的產品實力、聲譽、市場占有率等息息相關，當然也離不開宏觀大背景。所謂的宏觀大背景指的是經濟的發展走向。如果一個行業的發展走向與經濟大背景相悖，是實現不了長遠的發展的。理性的廠商最明智的做法就是先對經濟發展的大致形式做一個深入細致的理解，把握好經濟發展的形式，然后根據這樣的形式再去制定相應階段的發展戰略，謀求長遠發展。在今天，經濟的發展形勢更是復雜，競爭明顯增大，特別是對于處于行業上升期的保險業來說，更要認清楚形式，這樣才不至于被淘汰。就是在這種背景下，本文將具體分析經濟發展的大形勢，對保險業未來的發展提出建設性的意見，以期推動保險業的良好發展。本文的研究意義主要在于，吸收以前的經驗教訓，深化對保險方式研究的認識，在經濟形式如此嚴峻的，經濟發展發生深刻變化的情況下，推動保險發展方式的轉型。

二、經濟發展趨勢

（一）全球化的趨勢加強

經濟全球化是經濟發展的必然走勢，是當代世界經濟的一大重要特征，生產要素的流動已經跨越國界的限制，在全球范圍內構建了一個大市場，形成一個有機的整體。經濟全球化為我們帶來了不少的機遇，作為世界上最大的發展中國家，經濟全球化為我們帶來了先進的技術和理念。我們都知道，西方國家的保險業是比較發達的，行業發展比我們成熟不少，市場機制也比較完善，我們可以借助經濟全球化的機會，積極向西方國家學習西方保險業的種種優點。

（二）要素投入驅動力不夠

以前促進經濟增長的主要驅動力就是要素的投入，拉動經濟增長的三輛馬車分別為投資、消費和出口，但這幾年，據調查，要素投入量的增加并不能帶來經濟的快速增長了，這是因為我們的產能已經過剩了，刺激需求端的作用已經沒有那么大了，我們要想辦法在供給端進行改革，就是政府推進的供給側結構性改革，提高生產要素的生產率，在大力去庫存，調節產能過剩，改變以往過去只是單純加大要素的投入量，不斷刺激消費需求、投資需求等。

（三）經濟呈現相互帶動、階梯發展的姿態

在2007年至今，占世界人口百分之八十左右的發展中國家對世界經濟的影響力進一步在增大，改變了原有的世界經濟格局，進入了一段快速增長的時期，不論是在國際貿易工還是在國際投資體系中的地位都實現了一個新的突破，正在向世界經濟舞臺的中心位置一點點靠近，在最近的一次統計中，在世界經濟總量的占比中，發展中國家的占比大約為百分之二十左右，雖然占比不是很高，但對世界經濟的增長的貢獻率確是在百分之三十以上，這已經是非常不錯的成績了。

（四）市場波動進一步增大

美聯儲的加息進程已經啟動了，帷幕的拉開之后，后續的表演還在進行，預計后來還會有不斷的加息動作，與此同時，歐洲和日本的中央銀行也在推行寬松的貨幣政策，政策的變動也將引發不論是在國際債券市場、大宗商品交易市場，還是在股市都會引起波動，都帶來持續不斷的調整，從而自然而然地加大國際金融市場的波動。一個市場的發展與其穩定是基本的前提，如果連基本的穩定都實現不了，這個市場的發展著實會令人擔憂。金融市場的頻發波動和不穩定無疑要為世界經濟復蘇的拖后腿。

（五）市場競爭增大

新經濟下，各個企業的競爭已是已不僅單單只是市場占有率的競爭，還是資源和技術等眾多方面綜合比拼的時代。特別實在各種資源短缺的情況下，市場的競爭不得不加劇。新經濟下，閉門造車的企業終究要被淘汰，各個企業不僅要做好企業內部的事情，更要注重學習先進的技術和經營理念等，這樣才能在這個激烈的市場競爭中生存。

三、保險公司現在的發展狀態

（一）創新力度不夠

雖然近幾年，保險公司已經逐步意識到單靠過去的積累，不繼續走向前進已經無法生存，將會被市場所拋棄，所以保險公司一直在積極地推進各方面的改革，最突出的應該就是保險產品方面的改革了吧。但是據反饋，保險產品的創新云龍混雜，可以這樣說，創新的速度不能說慢，但過于追求速度的時候，保險產品的質量就很難保證了，因為產品的質量不能保證，顧客收不到良好的消費體驗，產品的銷量達不到預期，所以保險公司得不到預期的回報和利潤，再去進行創新的熱情度就會大大下降，就會進入這樣的一個惡性循環的怪圈子中。時間久了，自然保險公司的創新就會大大減少。

（二）管理混亂

保險業相對于證券、基金和信托等，可能起步比較晚，所以管理相對來說是畢竟落后的，保險公司內部的管理措施有很多地方不到位，沒有一套系統和完整的管理條例。就拿一直被人們吐槽不斷的保險銷售誤導事件來說，保險公司到目前還是沒有可靠的管理和處罰條例，對于保險銷售員的傭金機制的設計，也存在很多的不合理之處，導致很多保險公司的很多保險銷售員，產生僥幸心理，過度重視短期利益，會做出一些有損保險公司形象的事情。

（三）開放程度不夠

在經濟一體化的今天，一個企業的發展必須要走出去，如果一個企業不走出去，不懂得進行開放性的合作，這樣的企業無疑會被市場所淘汰。在一個國家或者在一個地區中，潛在的保險公司進入市場的難易程度或者是對保險中介的業務限制的程度都是保險市場開放度的反應。談起保險市場的開放，我們一般會從兩個方面來討論：一個是保險市場開放的深度，深度一般是從縱向進行考慮的，它一般主要取決于保險市場的發育程度和政府對保險市場干預的多少；另一個就是保險市場開放的廣度，廣度一般是橫面層次上的意義，主要是指保險市場的地域擴展范圍。我國的保險市場還基本處于在一個近似封閉的狀態里，開放程度幾乎為零。

四、保險公司的應對策略

（一）順應發展趨勢，合理調整公司戰略

保險公司首先要對經濟發展的客觀形勢做一個客觀、理性的認識和了解，并要充分考慮到自身的實際情況，把國家經濟發展的大方向作為基本的大方面，從而調整自己的發展方向，并適當對自己的核心業務做一個調整，對公司內部的規章制度也要不斷地治理和完善，不斷提高企業的整體經濟效益。在國際經濟處于如此復雜的情況下，區域的發展問題更是不容忽視，保險公司市場的目標不能只是死死地盯住北上廣深這些經濟發達的一線城市，適當地進行農村業務的擴張，謀求城鄉發展一體化，對發展結構進行調整，不斷增強自身抵抗風險的能力，注重業務的多樣化的發展的靈活性，挖掘自身的隱藏價值。

（二）進行內部調整，提高自身競爭力

保險公司在面臨多變的經濟形勢的時候，最根本的是，要從自身出發，不論是在產品的創意上，還是在后續的售后服務上都要不斷地給自己施加壓力，提高自身的經濟力。對保險公司來說，最重要的服務，也是對投保人保護最大的服務應該就是保險理賠的進行，保險公司一定要在理賠環節多多下功夫，注重理賠的高效、迅速、合法和合規。不斷地根據市場的需求做各個方面的調整，抓住市場需求，降低主營業務的不必要的成本，不僅要讓公司的規模上一個臺階，更要讓業務的質量和經濟效益都處于不錯的地位之中，加快結構轉型，大力發展多元化的業務類型，不斷推出個性化的產品，保持公司的特色，并不斷優化自己公司的特色，抓住有利機會展示自己與眾不同的地方，吸引顧客的眼球，實現自己的可持續發展。

此外，保險公司也要努力打造自己的品牌效應，其實經濟形勢的變化時會對企業的發展有一定的影響，但只要產品的基本質量絕對保證，就會處于不敗之地。保險公司要積極增加防范風險的能力，實現保險公司綜合服務水平的上升，打造品牌效應。

（三）腳踏實地，穩步轉型

自從我國加入世界貿易組織以來，與世界已經形成了一個有機的整體，實現了資源和信息的高度共享。保險公司在這場經濟信息化的潮流中，也積極謀求發展之道，很多家保險公司通過重組等方式，躋身于國際市場的懷抱之中，在各個方面不斷提升自己的標準，爭取與國際市場實現接軌。這樣，即便是經濟形勢的變化不在我們的預想之內，也具有足夠的風險防范能力去抵御風險，提升自己的知名度。

增加自己的業務內容，創造綜合性的服務，不斷地發展交叉產品，例如保險和金融的交叉內容，可以不斷利用新媒體和新技術等對電子平臺的優勢，對產品進行宣傳，充分利用這些平臺優勢，打破時間和空間的限制。在公司提供的產品服務方面要實現綜合應用，打造合理的業務流程，要實現對綜合知識、業務能力還有管理模式進行綜合的應用，實現綜合化的經營模式。

四、總結

本文在前者的基礎上，深入分析了國際經濟的發展趨勢，并對保險公司的發展現狀進行了描述，最后從幾個方面入手，提出了保險公司的應對策略。

鑒于時間和精力的有限性，本文存在眾多的不足之處，在這里向大家表示深深的歉意，希望大家多多批評指正。

參考文獻：

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