韋小旭
【摘要】財務管理是企業的重要工作之一。新會計制度的應用對企業原本的財務管理模式產生了一定影響。為了保證自身的良性發展,企業應該結合自身的發展要求,利用適宜措施,使得財務管理模式更加貼合新會計制度的要求。本文從常見的財務管理模式入手,對新會計制度下的財務管理模式進行分析和研究。
【關鍵詞】新會計制度;財務管理模式;優化
新會計制度是基于我國經濟市場的變化產生的。結合我國實際情況可知,新會計制度的應用并未完全實現企業財務管理模式的轉變。為了剛好地適應我國當前經濟市場環境,企業應該加強對財務管理模式優化的重視,針對財務管理工作中的問題所在,提出科學、可行的管理措施。
一、常見的財務管理模式
當前我國企業中常用的財務管理模式主要包含以下幾種:
(一)分權財務管理模式
這種財務管理模式是指,企業的子公司在自身的財務管理工作中具有較大的權力。事實上,分權財務管理模式更加契合子公司的發展要求,但就總公司而言,這種管理模式會對資金流動、資金管控產生不良影響。
(二)集中財務管理模式
這種財務管理模式是指,總公司通過子公司提供的財務報表等資料的分析,向子公司下達各項財務管理決策。對于企業而言,這種財務管理模式有利于資源的合理分配。
二、當前我國財務管理模式的問題所在
(一)內部控制滯后
在新會計制度下,企業應在財務管理方面做出新的轉變,需要進一步完善其管理制度。企業在財務管理工作當中,其視線不能僅落在經濟效益上,而是需要從企業的長久發展予以考量。新會計制度的應用對企業原本的財務管理模式產生了一定影響,需要予以高度重視。對于現階段的企業財務管理工作來說,既要了解當前的經濟形勢,更要掌握會計制度的變化,并要正確認識新會計制度對于企業經營發展的影響。但是在實際工作當中,很多企業對于新會計制度的了解不足,對于會計制度變化的適應力較差,仍然按照長久以來的管理模式來展開工作,在內部控制方面較為滯后,集中體現在財務管理制度的不完善。另外,企業的財務管理控制乏力,無疑會增加財務風險,給一些不法分子以可乘之機,經濟違法案件時有發生。由此可見,加強財務內部控制勢在必行。這是現階段我國企業需要在內部控制方面做出努力,改變當前的財務管理模式。
(二)忽視了規則的細微變化
新會計制度是基于我國經濟市場的變化產生的,根據制度上的變化,便能從中尋找到當前經濟和市場形勢的變化規律,對于企業的經營發展至關重要。在新會計制度下,企業若不能在財務管理上做出改變,調整其經營策略,企業競爭力則會受到極大的沖擊,在很大程度上阻礙了企業的穩步、可持續發展。企業管理層與財務人員在管理上存在分歧和矛盾,存在權利過度集中的情況。無論是管理層掌握過多的財務管理權利,還是職能部門掌握過多的財務管理權利,均不利于財務管理發展,這與財務管理運行機制欠缺有關,采取針對性的管控措施是十分必要的。
(三)缺乏完善的預算體系
財務預算是企業財務管理工作的重要環節,其關系到資金的流向問題,在很大程度上影響著企業的資金運轉。但是很多企業并沒有認識到這一點,在預算管理方面較為薄弱。企業缺乏完善財務預算管理體系,對于流動資金的管控能力欠缺,不明確資金的去向和用途,增加了資金的風險,可能會影響到企業正常的資金運轉。財務部門并不是企業獨立的部分,但是很多企業的財務部門與其他部門間缺乏溝通與合作,財務部門的權責有限,對于其他部門的管理和監督作用不夠,影響到財務預算工作的順利開展,產生財務風險。
(四)信息化管理滯后
信息化是當前企業財務管理發展的重要趨勢,信息技術的應用,極大的提高了財務管理的工作效率。部分企業在財務管理的基礎設施建設方面較為落后,缺乏信息化的管理手段,財務信息更新滯后,工作效率低,其中還容易出現差錯。部分企業雖然在財務管理工作應用到信息技術,但是其財務管理人員對于信息技術和現代化管理方法的掌握不足。其專業能力仍有待進一步提高,導致企業財務管理水平落后,極大的限制企業的發展,削弱了其行業競爭力。
三、新會計制度對企業財務管理模式產生的影響
從本質角度來講,新會計制度對企業財務管理模式產生的影響主要集中在以下幾個方面:
(一)管理范圍方面
以企業的短期投資為例,傳統會計制度中規定:企業應該將從短期投資中獲得的收益作為財務管理任務,對收益進行合理管理;而在新會計制度中,企業從短期投資中獲得的利潤不再屬于財務管理范疇,其利潤需要作為基于短期投資的財務價值進行處理。
(二)財務管理模式側重點方面
從本質角度來講,傳統會計制度與新會計制度都具有提高企業財務管理工作規范性水平的作用。就財務管理模式的側重點而言,新會計制度將以下幾種要素變更為企業財務管理模式的主要內容:第一,企業綜合效益。例如,就某生產型企業而言,傳統會計制度可能將企業的經濟效益作為重點,而新會計制度則強調該企業的經濟效益和生態效益。從本質角度來講,新會計制度的應用有效提升了企業的資源利用率,這種變化有助于企業可持續發展目標的實現。第二,財務核算方面。新會計制度將企業的某些不良資金從財務管理范疇中剝離開來,這種變化使得企業的財務管理變得更加精細化。
(三)財務管理人員工作模式方面
傳統會計制度將財務管理人員的工作限制在較小的空間中,與之不同的是,新會計制度為企業的財務管理人員提供了更加廣闊的發揮空間。除此之外,為了維持企業財務負責人的工作積極性,保證其工作質量,新會計制度中為其制定了合理的評價標準。基于上述情況,企業需要通過調整財務管理模式的方式,使得財務管理人員的工作能力得到更好的發揮,間接促進企業的良性發展。
四、新會計制度下財務管理模式的優化
重視財務管理工作對于企業經營管理的重要價值,在新會計制度下,需要將財務管理工作與企業經營發展的實際緊密聯系在一起,齊抓共管,進一步提高企業財務管理的專業化程度。為了更好地滿足新會計制度的要求,企業需要利用以下幾種措施,對自身的財務管理模式進行合理優化:
(一)財務信息系統優化措施
相對于傳統會計制度而言,新會計制度更加重視財務信息系統的作用。利用財務信息系統來提高企業的財務管理,進而提高其工作效率和工作質量。在新會計制度下,財務信息系統發揮著十分重要的作用。為了更好地發揮財務信息系統的功能,企業應該結合自身的發展需求和財務管理目標,適時完善自身的財務信息系統,為財務報表的編制提供更加可靠的數據支持。對于現階段的企業經營發展而言,需要充分當前的經濟形勢和市場環境,并協調好財務部門與生產、銷售等部門之間的關系,增進相互間的信息溝通,進而對企業的經營發展情況有著更加全面的了解。對于企業而言,財務信息系統的優化不僅可以加快財務管理模式的變更,其還能有效提升財務管理效率,同時為企業經營發展的戰略規劃提供了重要的參考,帶動企業穩步向前。
(二)財務管理人員培養措施
財務管理人員是企業財務管理工作的基本組成要素。為了實現優化財務管理模式的目的,企業可以利用以下幾種方式,提升財務管理人員的工作水平。第一,財務管理人員培訓措施。培訓工作可以以新會計制度對財務管理模式產生的影響、企業財務管理模式的變更要求等內容為主,隨著財務管理人員培訓工作的不斷進行,提高其對于財務管理的正確認識,能夠更加完美地配合企業,利用新的財務管理模式開展工作,強化財務管控意識,優化財務管理的工作流程,科學、規范的執行財務管理的各項工作。第二,交流方式。在企業中,不同崗位財務管理人員的職能存在一定差異,應用新會計制度之后,明確每一名工作人員的權責,企業可以定期為不同崗位的財務管理人員提供分享交流的機會,使得財務管理人員可以從這個過程中獲得一定的財務管理經驗,進而更好地促進企業財務管理模式優化目的的實現。
(三)財務管理機制完善措施
在企業的運行過程中,財務管理機制具有提升財務管理規范性,避免出現財務管理問題的作用。新會計制度的出現對原本財務管理機制的有效性產生了一定影響。對此,企業應該通過構建多元化財務管理機制的方式,提升財務管理模式與新會計制度之間的契合性。例如,企業可以將原本單一的設備購進方式轉化為分期付款、一次性購買兩種方式。當企業的資金較為充裕時,利用一次性購買方式開展購進活動;如果企業本身的流動資金較少,則需要利用分期付款的方式保證自身的正常發展。
新會計制度下財務管理模式需要與企業的發展實際相符合,豐富其工作內容,并建立完善的財務內控制度。結合企業的資金和生產技術,根據實際生產和運營情況,將財務管理工作與生產、加工、銷售等工作相互關聯。加強財務部門與其他生產、銷售部門之間的溝通與合作,更加詳細的了解企業生產經營過程產生的經濟數據,采取科學、合理的措施予以管控,以促進企業資金的良好運轉,確保資金的合理利用,降低財務風險。加強事前預算編制,嚴格進行資金支出控制,完善事后審核評價制度,保證財務信息的完整、真實,確保財務安全。而為了進一步提升企業的財務管理水平,還需要學習國內外企業的先進經驗,并結合自身的發展實際予以改良,進一步完善財務管理機制,其對于企業的穩步、可持續發展有著積極的影響。
(四)績效預算作用發揮措施
從某種角度來講,績效預算可以代表企業的成本和利潤。在新會計制度中,企業需要結合自身的財務管理與財務管理目標之間的契合度水平,合理變更自身的績效預算計劃,通過該計劃在財務管理模式中的應用,幫助企業獲得更多的經濟利潤,同時提升企業的財務管理質量。
五、結論
新會計制度的應用對企業的財務管理模式側重點、管理范圍等多個方面產生了影響。為了使得自身的財務管理模式更加符合新會計制度的要求,企業可以利用財務管理機制完善措施、財務信息系統優化措施等,實現財務管理模式的合理調整,在提高企業的經營管理水平,促進企業的健康、可持續發展。
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