論基層黨組織員工思想政治工作實(shí)踐

覃清波

摘要：近年來，隨著新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)的不斷深化，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠卷包車間黨支部（下簡稱車間黨支部）職工思想狀況隨之也發(fā)生相應(yīng)變化，特別是職工的價(jià)值觀念、文化信仰呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化特征，責(zé)任意識日漸變得淡薄，使得基層黨組織的思想政治工作面臨著新的挑戰(zhàn)。文章結(jié)合職工的一些所思所想和黨員的思想狀況，積極開展職工思想狀況調(diào)研，分析支部黨建工作現(xiàn)狀，努力尋找新形勢下黨建思想政治工作與企業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。通過大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，努力構(gòu)建具有基層黨組織特色的思想政治工作新模式，思想政治工作的針對性和實(shí)效性有了顯著的提高。

關(guān)鍵詞：基層黨組織；思想政治工作；實(shí)踐

一、車間黨支部思想政治工作現(xiàn)狀及分析

（一）車間黨支部、黨員和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀

1. 車間黨支部狀況。黨支部委員共5人，其中：專職支部書記1人，兼職4人（分別為紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員及青工委員）。支部設(shè)黨小組4個，黨小組長由基層操作黨員兼職，車間在職黨員59名，車間在崗職工395名，在職黨員占在職員工總數(shù)的14.9%。

2. 車間黨員隊(duì)伍情況。目前車間黨員數(shù)為59名，從年齡結(jié)構(gòu)看：30歲以下30人，占黨員數(shù)的50.8%；31歲至41歲24人，占黨員數(shù)的40.6%；41歲以上5人，占黨員數(shù)的0.84%。從知識結(jié)構(gòu)看：研究生以上學(xué)歷9人，占黨員總數(shù)15.2%，大學(xué)本科學(xué)歷有32人，占黨員數(shù)54.2%，大中專為18人，占黨員數(shù)30.5%。從崗位分類看：管理類黨員16人，占27.1%；專業(yè)技術(shù)人員19人，占32.2%。操作類黨員24人，占40.6%。

3. 車間職工現(xiàn)狀調(diào)查。目前，車間黨支部總?cè)藬?shù)為395人。從員工年齡結(jié)構(gòu)看：85后90后年輕職工（即31歲以下的員工）為176人，占車間總?cè)藬?shù)的44.5%；31歲至46歲的員工為153人，占車間總?cè)藬?shù)的38.7%；46歲以上的員工為66人，占車間人數(shù)的16.7%。從員工知識結(jié)構(gòu)看：研究生學(xué)歷（含黨校研究生）19人，占車間總?cè)藬?shù)的4.8%；本科學(xué)歷為134人，占車間總數(shù)的33.9%；大中專生學(xué)歷為140人，占車間總?cè)藬?shù)的35.4%；高中、中技和初中生為102人，占車間總?cè)藬?shù)的25.8%。

（二）車間黨支部員工隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

從上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出，一是目前車間黨支部從事思想政治工作的人員絕大部分是兼職，力量較為薄弱，使思想政治工作多于浮于表面而沒能深入實(shí)質(zhì)，從而也使得思想政治工作面臨著很多新的挑戰(zhàn)；車間黨員隊(duì)伍及員工隊(duì)伍趨于年輕化知識化、學(xué)歷高素質(zhì)高，支部則重點(diǎn)掌握80后、90后新思潮，抓住重點(diǎn)，做好支部思想政治工作。

二、車間黨支部思想政治工作需要改進(jìn)的問題

（一）引導(dǎo)年輕員工向上的力度還需進(jìn)一步加大

隨著企業(yè)的發(fā)展，80后、90后員工已成為企業(yè)不可忽視的群體，他們的成長環(huán)境使其個性鮮明的時代特征，目前車間80后、90后員工整體上來說具有良好的精神面貌，有很強(qiáng)的創(chuàng)造力，有較高的文化知識和發(fā)展?jié)撡|(zhì)；同時他們也存在一些不可忽視一些問題，如有些員工理想信念淡薄，心理健康失衡；缺乏敬業(yè)精神，做事急于求成，喜歡索求，付出甚少，集體意識偏弱。車間雖然發(fā)現(xiàn)年輕員工的優(yōu)缺點(diǎn)，但目前在引導(dǎo)年輕員工向上的渠道和途徑較少。在當(dāng)前復(fù)雜的社會背景之下，每個青年職工對自己價(jià)值的重視程度也提高了，“每個職工個體都是企業(yè)發(fā)展的細(xì)胞，是企業(yè)都是創(chuàng)新意識的體現(xiàn)。”

（二）對老職工的心理疏導(dǎo)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)

“心理疏導(dǎo)對個體的情緒問題或發(fā)展困惑進(jìn)行疏泄和引導(dǎo)，可以提高個人的自我管理、人際關(guān)系。”

目前車間46歲以上老職工雖占車間員工數(shù)僅16%，但這一部分面臨著工作和家庭的兩重壓力，一是在工作中，這部分員工學(xué)歷較低、年紀(jì)較大而屬于隨波逐流型；二是這個年齡的員工是家庭的脊梁，上有老下有小，要操心孩子的教育問題，還要關(guān)注家里老人健康問題，而自己的身體也存在著或多或少的毛病等，這部分職工需進(jìn)一步心理疏導(dǎo)。

思想政治工作注重穩(wěn)定中間，抓好兩頭。通過調(diào)查車間黨支部80后及中年職工兩頭的職工思想變化表現(xiàn)出來的一些問題，既是思想政治工作中的難點(diǎn)，也是車間黨支部思想政治工作在實(shí)踐中認(rèn)真研究、探索和解決的重點(diǎn)。

三、車間黨支部思想政治工作思路初探

“以人為本的政治思想教育，就是培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀。”人是情感最豐富、思想最復(fù)雜的社會人，思想是軟生產(chǎn)力，人的管理關(guān)鍵在于實(shí)行人性化。因而，探索積極有效的人性化管理措施，切實(shí)解決員工深層次的思想疙瘩，保護(hù)好員工的積極性，維護(hù)好員工的利益，調(diào)動好員工的激情，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和諧企業(yè)，從而有力地推動企業(yè)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展。

（一）建立“四家共建”黨建品牌，前移思想政治教育

創(chuàng)新把車間員工分為“四個家”（即黨員之家、青工之家、女工之家和職工之家），細(xì)化員工單元，形成黨群合力，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。通過開展黨員公開承諾和兌現(xiàn)承諾活動、開展黨員先鋒崗評比活動、開展結(jié)對幫扶活動、成立“黨員青年”志愿隊(duì)、開展詩歌朗誦會、演講比賽、主題征文活動、微型黨課、黨員拓展等主題黨日活動來展示支部黨員的新風(fēng)采。通過開展車間青工技術(shù)比武、“一崗多能”、“師帶徒”及“機(jī)長上講臺”等活動，開展“青年文明號”、“青年示范崗”品牌活動，狠抓青工技能水平的提升，建立青工QC團(tuán)隊(duì)、六西格瑪團(tuán)隊(duì)、宣傳團(tuán)隊(duì)，激活了青工活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

（二）構(gòu)建“四級人文”風(fēng)險(xiǎn)防范體系，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)

注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，要加強(qiáng)心理健康教育。梳理了車間人文隱患的問題點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和要點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，將人文隱患管理思路從“事中調(diào)解”、“事后處理” 變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防”，將人文隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過車間工段長、班長、考評員、車間領(lǐng)導(dǎo)四級管理，采用座談、交流、警示、家訪等形式逐月排查各級隱患。針對車間80后、90后員工年輕好勝及老職工心理壓力好大的特性，加強(qiáng)心理健康宣傳教育，引導(dǎo)職工在激烈的競爭中保持良好的心態(tài)和健康的心理。一是引導(dǎo)職工樹立公平競爭、共同發(fā)展的理念，培育樂觀、寬容的心態(tài)，培養(yǎng)自尊自信、理性平和、健康向上的精神。二是著力豐富員工的文化生活，滿足職工的精神文化需求，用健康豐富的文化生活陶冶職工的情操、調(diào)節(jié)職工的情感和心理，消除憂郁感、失落感，讓職工不僅生活上富裕，而且精神上愉快。

（三）成立支部“職工大學(xué)”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)管理能力

將思想政治工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，支部成立“職工大學(xué)”，創(chuàng)新性打造學(xué)習(xí)黨組織提高整體素質(zhì)。一是以崗位培訓(xùn)為手段，固強(qiáng)補(bǔ)弱，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對性。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉育才，采取關(guān)鍵崗位上進(jìn)行人才培養(yǎng)鍛煉等方式，在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，引導(dǎo)人才學(xué)業(yè)務(wù)、練業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。三是建立以競爭上崗與崗位交流為主要形式的多元化人才成長機(jī)制，從而挖掘車間內(nèi)部人才的優(yōu)勢。通過人才的培養(yǎng)激活員工向上意識，為員工設(shè)定努力方向，使員工做事更有干勁，引導(dǎo)員工為公司的發(fā)展努力奉獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王強(qiáng).學(xué)習(xí)型企業(yè)[M].中國人民大學(xué)出版社，2004.

[2]韓元君.和諧社會構(gòu)建中的國有企業(yè)青年職工政治思想教育[D].中北大學(xué)，2012.

（作者單位：廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠）