黃偉城
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)12-000-01
摘 要 企業文化建設是一項長期且需要漸進發展的系統工程,深入探討企業文化建設規律,對我們積極主動建設企業文化,加強企業管理,提高管理水平和經濟效益具有重要作用。成都航空企業文化建設起步以來發展迅速,取得一定成果,其正積極行動,以文化的落地生根、創新提升,為轉型發展、成功示范運營國產民機提供了強勁智力資源和無限生機活力。
關鍵詞 航企 企業文化 體系
具體建設路徑如下:
一、明確企業文化建設推進思路
文化建設,規劃先行。2014年初,成都航空分別組織赴企業文化建設先進單位學習、交流,集中對國內航空公司企業文化建設經驗學習調研,廣泛與各企業文化建設專家團隊及咨詢公司溝通、咨詢,學習借鑒企業文化建設先進經驗和成功做法,初步確定企業文化建設“以中期規劃為指導,階段實施、分步推進”的工作路徑,為企業文化建設深入發展奠定基礎。
二、提煉總結企業文化理念
企業文化核心價值理念體系是企業文化的“精神”和“靈魂”,理念體系的提煉,是成都航空企業文化建設的基礎和首要任務。成都航空率先啟動了公司企業文化理念體系構建,與相關專家學者組成企業文化理念體系構建項目組,對其成立來的文化元素、文化信息和文化發展及文化訴求進行了回顧總結和診斷提煉。圍繞總結提煉、討論完善,經過反復研討、修改,形成了《成都航空企業文化理念體系》。
三、突出重點推進企業文化有效實施
圍繞中心工作,結合企業文化理念深入挖掘企業文化典型人物、文化故事、先進事跡,開展評比表彰、班組活動、聯建共建以及攝影、詩文書畫、微影視和各項球類業余興趣小組、文體社團活動等各類群團活動為企業文化注入豐富而鮮活的內容,增進員工對公司企業文化理念的理解和認知。結合公司安全生產月、服務質量提升專項活動以及企業文化理念宣貫,通過培訓、活動、研討、宣傳等多種形式,企業文化建設結出豐碩成果,獲得“法治民航 安全民航”知識辯論賽全國第三名,被評為全國“安康杯”競賽優勝單位,被評為勞動關系和諧企業。
隨著企業文化建設的整體推進,成都航空深刻認識到:規模擴大和員工數的迅速增加,在創業之初和快速發展過程中一直被“小心翼翼”地維護得到十分完好的價值觀已經有被稀釋、認識模糊的問題。成都航空比以往任何時候更需要加快、加強培育、全面建設富有成航特色、體現勇擔國產民機戰略重任、具有鮮明時代特征的企業文化,對內統一思想,對外塑造形象。全面分析企業文化建設的新情況、新形勢,成都航空重新從戰略的、企業長期發展的高度看待企業文化,思考企業文化作用的發揮,探索企業文化建設的策略和方法。
四、全面推動企業文化理念“落地”
緊密結合公司安全生產、經營管理和發展建設實際,切實將核心價值觀和安全、服務、品牌等文化融入各項管理制度、工作標準、考評體系之中,貫穿到生產經營管理的全過程,培育企業精神,推動公司管理創新和業務創新,提升公司管理水平和品牌形象,在全公司形成共同的指導思想、理想信念、精神支柱和道德規范,用文化紐帶把員工的思想意志凝聚到勇擔國產民機戰略重任、推進改革發展、實現戰略目標上來,為國家民機戰略實施發揮應有的作用,為社會主義和諧社會建設做出應有的貢獻。
五、加強企業行為規范體系建設
以價值理念為引導,結合生產經營和發展建設實際,制訂管理行為規范、生產經營規范、服務行為規范等,形成完善的公司行為規范體系。從職業道德、職業紀律、職業安全、團隊協作等方面規范和約束員工行為,不斷完善員工行為準則,加強文化執行力建設,使全體員工真正做到愛崗敬業、誠實守信、厚德明理、行止有序。要以建設和諧企業為導向,實施員工關愛工程,注重人文關懷和心理疏導,構建和諧勞動關系,增強員工忠誠度和歸屬感。
六、優化完善企業形象體系建設
按照公司統一的價值理念要求,圍繞公司勇擔國產民機戰略重任的社會責任形象和發展建設實踐,進一步優化完善公司視覺識別系統,加強環境標識體系等應用體系建設,努力建設一體化、規范化、現代化的公司形象。要加強公司企業文化展示窗口建設,形成兼顧公司內外的形象展覽展示窗口。要進一步加強和完善市場推廣展示、員工形象展示,形成公司完整的形象展示體系,不斷塑造和提升公司良好形象和影響力、美譽度。
七、加強企業文化載體體系建設
不斷探索推進企業文化建設的新路徑、新平臺、新手段,逐步形成品牌化的企業文化載體體系。要積極開展各種有利于公司生產經營和發展建設,有利于公司核心理念實踐,員工樂于參與、便于參與的群眾性文化體育活動,打造活動載體品牌,滿足員工精神文化需求。要積極培育具有公司企業文化內涵和個性特征的典型人物、典型團隊,塑造人物載體品牌,選樹一批在公司內外有影響、有感召力的靈魂人物。要充分發揮公司報刊、內網、門戶網站文化宣傳主陣地作用,充分利用微信、微博、微影視等新興傳媒,打造一批文化傳播載體品牌。