淺析企業(yè)文化在中鐵企業(yè)建設(shè)中的重要作用

倪樂(lè)辰

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）12-000-02

摘 要 文章首先介紹了企業(yè)文化的概念和基本要素，進(jìn)而從可幫助企業(yè)自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，打造優(yōu)秀企業(yè)文化、以人為本的企業(yè)文化，幫助中鐵企業(yè)奠定良好的群眾基礎(chǔ)，本文從三個(gè)角度對(duì)企業(yè)文化在中鐵企業(yè)建設(shè)中的重要作用進(jìn)行細(xì)致的分析探討，希望能夠?qū)χ需F企業(yè)的建設(shè)有一定得借鑒作用，提升中鐵企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞 淺析 企業(yè)文化 中鐵企業(yè) 建設(shè) 重要作用

中鐵企業(yè)在新中國(guó)建立以來(lái)就已經(jīng)重視企業(yè)文化的建設(shè)，而目前也在自身的企業(yè)文化建設(shè)上取得了很大的突破。另一方面也正是中鐵企業(yè)的企業(yè)文化讓中鐵企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下得以繼續(xù)向前發(fā)展。在此背景下，文章針對(duì)中鐵企業(yè)建設(shè)中的企業(yè)文化問(wèn)題展開分析，旨在提供一些企業(yè)文化在中鐵企業(yè)建設(shè)中的重要作用方面的理論參考，以下是具體內(nèi)容。

一、企業(yè)文化的概念和基本要素

（一）企業(yè)文化的概念

在我國(guó)不斷快速發(fā)展的背后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下越來(lái)越多的企業(yè)不斷注意到企業(yè)在自身文化建設(shè)上的重要性，因此在企業(yè)的建設(shè)中也將企業(yè)文化的建設(shè)作為了企業(yè)建設(shè)的核心部分，但是就實(shí)際情況進(jìn)行觀察并不是所有的企業(yè)建設(shè)者對(duì)企業(yè)文化都有一個(gè)深刻的認(rèn)知。企業(yè)文化在文化界、企業(yè)界以及法學(xué)界都經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的討論。目前較為公認(rèn)的企業(yè)文化概念為，企業(yè)在長(zhǎng)期的運(yùn)作和實(shí)踐活動(dòng)中潛移默化的形成的，并且是全體成員共識(shí)、認(rèn)可的、具備本企業(yè)特點(diǎn)的團(tuán)體意識(shí)、價(jià)值觀念、思維方式以及行為規(guī)范的總和。從概念也可以認(rèn)知到企業(yè)文化的形成必然是企業(yè)內(nèi)部所有成員都共識(shí)的，并且是在長(zhǎng)期運(yùn)作中作不斷形成和演變而來(lái)的，并不是一朝一夕形成的，更不是企業(yè)上層所單方面決定。

（二）企業(yè)文化的基本要素

企業(yè)文化本身便是一套十分復(fù)雜的系統(tǒng)，其中存在著諸多制約、影響要素，就目前的實(shí)際情況進(jìn)行觀察，在企業(yè)文化的基本要素方面主要存在的要素有企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)形象以及企業(yè)精神三方面。企業(yè)的價(jià)值觀指的是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中所倡導(dǎo)和信奉的宗旨和理念，并且也是企業(yè)進(jìn)行員工工作指導(dǎo)的主要標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)形象指的是市場(chǎng)、社會(huì)對(duì)企業(yè)的總體以及企業(yè)員工和產(chǎn)品的整體評(píng)價(jià)；企業(yè)精神是企業(yè)文化中的主要部分，是靈魂之處，企業(yè)精神可以最好的對(duì)企業(yè)全體成員的價(jià)值取向、思想境界進(jìn)行綜合化的反應(yīng)和突顯。

二、可幫助企業(yè)自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

（一）確立中鐵企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

在中國(guó)特色社會(huì)主義的體制下，每一個(gè)企業(yè)在自己的企業(yè)文化建設(shè)上也需要有自身的特色所在，而在企業(yè)文化的建立同時(shí)也必須深刻的認(rèn)知到中華傳統(tǒng)文化價(jià)值所在，因此在此思想的指導(dǎo)下，可以幫助中鐵企業(yè)更好的建立自身的企業(yè)文化。具體而言對(duì)于中鐵企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上需要將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的現(xiàn)代企業(yè)文化和傳統(tǒng)的優(yōu)秀中華文化進(jìn)行結(jié)合，明確化企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，進(jìn)而透過(guò)企業(yè)文化強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制，幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，也通過(guò)企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)中鐵企業(yè)內(nèi)部的工作機(jī)制不斷完善，幫助企業(yè)確定自設(shè)的發(fā)展目標(biāo)以及員工的工作意識(shí)和經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作理念。

（二）塑造中鐵企業(yè)內(nèi)部的核心價(jià)值觀

依托于自身的企業(yè)文化塑造中鐵企業(yè)內(nèi)部的核心價(jià)值觀也是企業(yè)文化對(duì)于中鐵企業(yè)重要作用的一大體現(xiàn)。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)和員工在工作意識(shí)上實(shí)現(xiàn)很多大的統(tǒng)一。現(xiàn)階段很多的企業(yè)員工在工作受到諸多因素的影響在價(jià)值取向以及思想觀念上都出現(xiàn)了諸多變化，而一個(gè)完善的企業(yè)文化就可以在其中起到調(diào)節(jié)的作用，進(jìn)而在企業(yè)完成自身運(yùn)作目標(biāo)的同時(shí)也對(duì)員工的工作愿望實(shí)現(xiàn)最大程度上的滿足。讓企業(yè)內(nèi)部的各種沖突和利益分配的問(wèn)題都可以得到一個(gè)正確、正向的處理，讓員工的合法權(quán)利得到充分維護(hù)，對(duì)企業(yè)運(yùn)作的不確定和不穩(wěn)定因素進(jìn)行有效清除，讓企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作環(huán)境和諧化，促進(jìn)員工和企業(yè)之間的不斷融合，共同發(fā)展。

三、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，打造優(yōu)秀企業(yè)文化

在傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)上，受于亞當(dāng)斯密的勞動(dòng)分工思想影響，在企業(yè)組織上都是嚴(yán)密的進(jìn)行分工實(shí)現(xiàn)高效率。但是在目前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背后，計(jì)算機(jī)技術(shù)以及自動(dòng)化技術(shù)的高速發(fā)展和不斷普及，讓企業(yè)在運(yùn)作上不斷出現(xiàn)速度至上的原則。如果企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)可以搶先一步進(jìn)軍某一個(gè)行業(yè)就可以獲得很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是就中鐵企業(yè)一類的大型國(guó)企在這方面較之市場(chǎng)的小企業(yè)卻存在著諸多不足。因此中鐵企業(yè)要擺脫這個(gè)發(fā)展桎梏，就必須在企業(yè)業(yè)務(wù)流程以及組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行一定轉(zhuǎn)化，而這其中企業(yè)文化就起著十分重要的作用。通過(guò)適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化可以將縱向的企業(yè)結(jié)構(gòu)盡可能的扁平化，減少管理層級(jí)，加快信息的傳遞，進(jìn)而增加對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的掌握能力，讓企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃上能夠搶先一步，促進(jìn)企業(yè)不斷向前快速發(fā)展。

四、以人為本的企業(yè)文化，幫助中鐵企業(yè)奠定良好的群眾基礎(chǔ)

（一）通過(guò)企業(yè)文化激發(fā)員工的潛力、提升員工素質(zhì)

在企業(yè)文化的建設(shè)上，中鐵企業(yè)中通過(guò)以人為本的建設(shè)方式，實(shí)現(xiàn)了最大化的照顧到員工的自身利益，進(jìn)而可以通過(guò)企業(yè)文化激發(fā)員工的潛力、提升員工素質(zhì)。對(duì)于中鐵企業(yè)、對(duì)于任何企業(yè)而言其在市場(chǎng)運(yùn)作中最為關(guān)鍵的影響部分就是企業(yè)員工，而企業(yè)員工對(duì)企業(yè)影響最大的就是其自身的工作素質(zhì)以及工作的積極性。因此對(duì)于中鐵企業(yè)而言要把企業(yè)做大做好就必須在企業(yè)文化建設(shè)上充分的照顧到員工的利益。依托于以人為本的企業(yè)文化，讓每一個(gè)員工都將企業(yè)當(dāng)做自己的家，自己的未來(lái)。進(jìn)而員工會(huì)熱愛(ài)自己職業(yè)和企業(yè)，讓自己的價(jià)值在企業(yè)發(fā)展中得到最大化的體現(xiàn)，例如中鐵集團(tuán)所通過(guò)的三重一大制度就充分難得體現(xiàn)了以人為本的企業(yè)文化概念，一切以員工的切身利益為基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)，真真切切、全心全意的去解決員工的問(wèn)題，讓員工在工作中受到充分的重視和尊重，進(jìn)而提升員工的工作素質(zhì)和積極性，反哺企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）可幫助員工對(duì)企業(yè)的文化和發(fā)展的認(rèn)同

員工對(duì)企業(yè)文化以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的認(rèn)同是一個(gè)企業(yè)能夠不斷向前的關(guān)鍵，這對(duì)于中鐵企業(yè)而言也同樣如此。通過(guò)中鐵企業(yè)其以人為本的企業(yè)文化假設(shè)，有效的增加企業(yè)和員工之間的心靈溝通，進(jìn)而對(duì)員工和企業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)行了最大程度上的調(diào)整，從而達(dá)到人力資源開發(fā)的自主性，降低企業(yè)在人力資源管理方面的費(fèi)用。同時(shí)企業(yè)文化也是一張宏偉的藍(lán)圖，包含著企業(yè)的長(zhǎng)中短期發(fā)展目標(biāo)，而通過(guò)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可也就對(duì)企業(yè)的未來(lái)給以了認(rèn)可，讓員工對(duì)企業(yè)的未來(lái)看得更加清晰，也將自己的未來(lái)參與其中。這對(duì)提升員工的企業(yè)認(rèn)同感以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和員工的未來(lái)發(fā)展，都有著十分重要的促進(jìn)效果。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，逐漸被市場(chǎng)中的中眾多企業(yè)所重視，這其中中鐵企業(yè)就是十分突出的部分。企業(yè)文化指的是企業(yè)在長(zhǎng)期的運(yùn)作和實(shí)踐活動(dòng)中潛移默化的形成的，并且是全體成員共識(shí)、認(rèn)可的、具備本企業(yè)特點(diǎn)的團(tuán)體意識(shí)、價(jià)值觀念、思維方式以及行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化在基本要素上主要包括企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)形象以及企業(yè)精神三方面。在企業(yè)文化對(duì)中鐵企業(yè)建筑的影響上，首先可幫助企業(yè)自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，進(jìn)而確立中鐵企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)、塑造中鐵企業(yè)內(nèi)部的核心價(jià)值觀；再者還可幫助中鐵企業(yè)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，打造優(yōu)秀企業(yè)文化；此外以人為本的企業(yè)文化，也可以幫助中鐵企業(yè)奠定良好的群眾基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)文化激發(fā)員工的潛力、提升員工素質(zhì)，對(duì)于幫助員工對(duì)企業(yè)的文化和發(fā)展的認(rèn)同也有明顯的促進(jìn)作用。

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