縣級供電企業(yè)黨建工作的改革及其創(chuàng)新探討

彭華舜

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 當(dāng)前，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，縣級供電企業(yè)也需要與時俱進(jìn)，注重企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，重視對黨建工作機制的改革。下面，筆者將對縣級供電企業(yè)黨建工作的改革與創(chuàng)新進(jìn)行探究，旨在為供電企業(yè)黨建工作的改革及創(chuàng)新提供相應(yīng)借鑒。

關(guān)鍵詞 縣級 供電企業(yè) 黨建工作

一、縣級供電企業(yè)黨建工作中存在的問題

（一）普遍忽視黨建工作

在縣級供電企業(yè)中，普遍存在忽視黨建工作，對黨建工作重要性的認(rèn)識不足這一問題。這一問題的存在影響了黨務(wù)隊伍的穩(wěn)定性。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，以最大化經(jīng)濟效益為目標(biāo)，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)不斷增加企業(yè)工作量，增加企業(yè)工作任務(wù)，使得企業(yè)內(nèi)部逐漸形成了重行政，輕黨務(wù)工作的情況，這一情況的出現(xiàn)進(jìn)一步造成黨建工作人員無位無為的問題，工作人員自身也逐漸忽視黨建工作的開展。企業(yè)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視度不夠，由于我國社會對電力需求的不斷增大，供電企業(yè)只是一味增加企業(yè)的生產(chǎn)，對員工的培訓(xùn)與思想教育行為較少，企業(yè)出現(xiàn)一些不良行為時，企業(yè)管理人員并依法進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，造成企業(yè)形成重生產(chǎn)、輕法紀(jì)的情況。

（二）黨員自身存在的問題

在供電企業(yè)的黨建工作中，存在培養(yǎng)效果差，黨員培訓(xùn)不到位的問題，并且，對黨員的篩選也存在把關(guān)不嚴(yán)的問題。這些問題的存在，造成了供電企業(yè)黨員隊伍整體素質(zhì)不高，對企業(yè)的發(fā)展較為不利。在黨建工作中，還存在黨建工作內(nèi)容與形式單一，工作人員沒有足夠耐心等問題，由于供電企業(yè)黨建工作沒有獲得預(yù)期的效果，還出現(xiàn)了許多黨員思想走向自閉、組織性差的問題。而通過解決這些問題，可以使供電企業(yè)對當(dāng)前市場環(huán)境的適應(yīng)度提高，對提升企業(yè)的市場競爭力有非常大的幫助。

二、縣級供電企業(yè)黨建工作改革與創(chuàng)新

（一）黨建工作機制的改革

1.企業(yè)黨建工作機制需要以政治為核心

縣級供電企業(yè)需要重視政治在企業(yè)發(fā)展中的作用，突出政治在企業(yè)發(fā)展中的核心地位。重視對企業(yè)組織方面的改革與創(chuàng)新，建立健全黨建工作評價機制，優(yōu)化企業(yè)考核機制。通過考核機制，對企業(yè)員工進(jìn)行全面考核，并將考核結(jié)果與員工的薪資掛鉤，從而提升員工的工作積極性。重視發(fā)揮先鋒模范的帶頭作用。通過黨員先鋒模范，加強黨員對自我教育的重視，提升黨員的工作積極性，并借此開展黨建工作[2]。

2.上下級溝通機制

溝通機制的建設(shè)。溝通機制的建設(shè)是黨建工作改革的重要部分，通過有效溝通機制的建立，可以讓員工的問題與意見發(fā)表出來，提升員工的參與感，增強企業(yè)內(nèi)在的凝聚力。同時，通過溝通機制，可以將基層的情況反映給上級組織，幫助上級組織做出更符合企業(yè)實際情況的指令，在讓指令更好的執(zhí)行的同時，也有效的提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）黨建工作的創(chuàng)新

1.黨建工作內(nèi)容與形式的創(chuàng)新

在縣級供電企業(yè)黨建工作中，黨建工作的內(nèi)容與形式，基本上從上世紀(jì)八九十年代以來就沒有多大的變化。一成不變的黨建工作會讓黨員產(chǎn)生乏味感，使得黨建工作的開展產(chǎn)生不了多大的效果。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)黨建工作需要與時俱進(jìn)，重視對黨建工作的創(chuàng)新。在黨建工作的創(chuàng)新中，黨建工作人員需要先對黨建工作中存在的問題有一個基本的認(rèn)知，基于這一認(rèn)知，對這一問題產(chǎn)生的原因與解決對策進(jìn)行探究。同時，黨建工作人員需要通過與企業(yè)各方的溝通，提升黨建工作人員對黨建工作存在問題的認(rèn)知，結(jié)合各方對黨建工作的建議，有針對性的解決黨建工作中存在的問題，從而實現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新。在黨建工作使用的方法上，需要轉(zhuǎn)變原有的單一的工作方法，比如可以通過廣泛溝通的方式，征詢企業(yè)黨員對某一行為的看法，在收集了大眾的意見之后，再對某一問題進(jìn)行處理。通過這一黨建工作方式，可以順應(yīng)員工的看法，讓員工主動配合黨建工作，同時還可以建立一個決策公平、合理的黨建工作環(huán)境。

2.將新技術(shù)融入到黨建工作中

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的越來越廣泛。供電企業(yè)黨建工作需要依托原有的黨建工作管理模式，不斷拓展新的黨建工作形式與載體。供電企業(yè)可以建立信息化網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的交流，同時，借助網(wǎng)絡(luò)平臺，開展黨建工作，實現(xiàn)對黨員的教育、監(jiān)督。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，還可以實現(xiàn)黨建工作資源的共享，讓企業(yè)黨員可以實時了解黨建工作的最新動態(tài)。黨員在黨建工作平臺上可以進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，通過黨員之間的學(xué)習(xí)討論，可以使基層信息得到有效的反饋，同時還能提升黨組織的號召力，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與生產(chǎn)效率。黨建工作在創(chuàng)新工作內(nèi)容與形式時，黨建工作人員需要將目光放在黨建工作的成效上，以黨建工作的成效來判斷黨建工作內(nèi)容與形式的有效性。

三、結(jié)語

在當(dāng)前的縣級供電企業(yè)黨建工作中，存在普遍忽視黨建工作、黨建工作人員素質(zhì)不高的問題，針對這些問題，企業(yè)需要重視對黨建工作的改革與創(chuàng)新，加強企業(yè)的組織建設(shè)，同時，企業(yè)還要與時俱進(jìn)，將新技術(shù)融入到黨建工作中，從而實現(xiàn)縣級供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王斌.加強和改進(jìn)縣級供電企業(yè)黨建工作的思考[J].云南電業(yè)，2012.12.

[2] 周光波.以選派供電所“第一書記”為抓手提升供電所黨建工作水平的探索與實踐[J].廣西電業(yè)，2016.04.