新時期企業文化建設的思考

谷建然

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 伴隨著企業的發展，企業文化也發展到了一個全新的階段，其在企業中的作用也越來越明顯。因此，如何在新時期的背景下，加強企業文化的建設，就成了急需解決的問題。為此，本文將結合目前企業文化建設的現狀和問題，對如何加強企業文化建設進行深刻探討，為以后的研究提供一定的參考。

關鍵詞 新時期 企業文化建設 思考

目前，市場經濟呈現多元化的發展趨勢，如何在日益激烈的競爭中占得一席之地，就成為企業發展的挑戰。為此，只有實行經濟建設與文化建設的雙重管理，克服企業發展的不良因素，提高企業的綜合競爭實力，才能更好地促進我們企業的長遠發展。

一、加強企業文化建設的重要意義

企業文化作為文化發展的重要組成部分，它像頂塔一般，能為所有員工樹立一個共同的信仰和目標，為其發展指明了方向，它也會激發員工的熱情，為創造一個美好的明天而共同努力。除此之外，通過這種文化建設，也可以促進企業的創新發展，使企業在發展之中形成一股力量，這股力量可以促進企業各個方面協調共同發展。由此可見，其在整個企業的發展之中具有非常重要的作用，因此，實踐要加快進行文化建設的步伐，為促進企業的全面發展而不懈努力。

二、新時期企業文化建設的現狀及問題

在市場經濟發展過程中，企業文化建設也逐漸暴露出了一些問題，這些問題已經成為影響企業發展的絆腳石。為了更好的進行企業文化建設，我們就要將這些問題一一列舉出來，從而更好地發展企業。具體問題如下：

（一）文化建設缺少統一的戰略部署

在新時期的建設中，雖然看到了企業文化的重要作用，但在建設企業文化的過程中，仍然缺少一個統一的戰略部署。許多企業將文化建設同企業的戰略發展相互區分開來，甚至在發展過程中出現極度不平衡的狀態，這使得公司即使投入了大量的人力、物力和財力，也沒能使企業的文化建設收到很好的效果，企業的生命力也正逐漸地喪失。

（二）文化建設缺少完善的制度支撐

這幾年，通過對很多企業調查可知，大多數企業在文化建設方面，都沒有一個好的制度進行支撐，他們只是將企業文化的建設停留于表面宣傳，并沒有采取任何切實可行的措施，長此以往，制度的缺乏成為制約企業發展的重要問題。

（三）企業文化建設缺乏創新性

采用紙質傳播的方式是企業進行文化建設的重要手段，且宣傳內容較為空洞。許多員工對這樣的宣傳并不重視，也不感興趣，所以這樣的文化建設對于員工來說只是在浪費時間和精力，對他們的影響也是微乎其微的。

三、加強企業文化建設的策略

針對我們目前的發展現狀及存在的問題來說，企業就要做到全面統籌，從實際出發，制定切實可行的發展措施，以期達到改善企業文化建設，促進公司長遠發展的目的。

（一）將企業的戰略發展作為文化建設的核心

企業的文化建設是其綜合競爭力的具體體現，其與企業的戰略發展目標有著直接的聯系，并且它也能為企業的發展提供精神動力，因此我們的企業文化建設必須將戰略發展作為自己的發展目標，在進行建設的過程中，要注重企業的文化品牌形象，為實現內部軟管理，促進企業的良性循環而打下良好的基礎。除此之外，在制定方案時，要牢牢把握戰略發展的核心地位，這樣我們才能制定出系統的、可操作性強的方案。

（二）要在公司樹立“以人為本”的理念

在公司樹立“以人為本”的理念，主要包括兩個方面，即要建立健全激勵機制和實行人性化管理。

眾所周知，在公司中建立激勵機制可以很好地提升員工的工作效率。為此，完善激勵機制的建設很有必要，實踐中應根據員工的工作態度和工作表現，進行評估考核，讓員工在定期目標的設立和完成中，不斷提高工作的積極性，并在企業中找到認同感和榮譽感。這種將獎勵和懲罰合理利用的制度，不僅可以激發員工內在的潛力，還能讓員工充分認清自己的能力和目標，從而更好地投入到工作當中，最終我們實現的將是企業和個人的雙豐收。

另外，人性化管理也是企業文化建設的重要內容。企業在發展過程中，要重視員工的工作需要和情感需要，在制定計劃時，要積極聽取員工的建議，并幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，因為這對企業發展來說大有裨益。員工在人性化管理中，能不斷的發掘自己的潛能，從而認清自己的責任和使命，使自己的心理壓力得到了釋放，然后更好地投入到工作當中。

（三）要協調團隊建設與個人發展

事實上，團隊建設與個人發展并不矛盾，因為只有每個員工都得到了充分的發展，我們的整體團隊水平才會上升。為此，在文化建設中，要尊重個人，為每位員工的個性發展提供一定的空間，使員工在自己的企業中得到滿足感，只有這樣的團隊才能為企業的發展創造價值。除了要注重員工的個人發展，在文化建設中也要向員工灌輸團隊協作的重要性，因為員工的個性培養是一種文化，而團隊建設也是一種文化。總之，企業文化建設，要努力使這兩種建設平衡發展，因為忽視了任何一方，企業的發展都無從談起。

四、結語

對于企業來說，如何進行文化建設是必須要解決的問題。因為一個好的企業文化，可以創造一個溫暖、向上的企業環境，從而增強企業員工的凝聚力。因此，我們要在今后的發展中，不斷加強企業的文化建設，為企業提供更多的發展空間，這樣我們的企業才會在競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

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