國際工程項目思想政治工作的創新策略

林珊珊

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-01

摘要隨著經濟全球化的發展，我國企業逐漸走出國門。如何適應國際項目的特點，創造性地開展思想政治工作，成為我國國有企業思想政治工作的新課題。文章主要針對國際工程項目思想政治工作的創新策略進行分析，以便在國際項目中更有成效地開展思想政治工作。

關鍵詞國際工程項目思想政治工作創新策略

隨著經濟全球化的發展，我國國有建筑企業逐漸“走出去”，通過承擔國際工程項目，積極參與國際競爭與合作，提升自身軟實力。國際工程項目有其自身特點，對傳統的思想政治工作形成了新的挑戰。如能堅持進行卓有成效的思想政治工作，則能夠提高黨組織的凝聚力和向心力，調動員工工作積極性，維護職工隊伍的穩定，對推動境外工程的順利實施起到不可或缺的作用。要搞好國際工程項目的思想政治工作，就要創新思想觀念，采用靈活的手段，不斷適應新形勢新變化，保證其應有的作用。

一、重視思想政治工作，在工作機制上進行創新

初次走出國門，很多企業面對紛繁復雜的國外形勢，往往無所適從，甚至丟掉了我黨長期以來堅持的思想政治工作這一法寶。因此從項目一上場，項目領導班子就要高度重視思想政治工作，將思想政治工作與項目經濟建設擺在同樣重要的位置。要建立健全思想政治工作機制，配齊項目書記、工會主席、黨支部、黨小組、團支部等各級黨團組織，同時鑒于工程項目一般不設黨委宣傳部等部門，可將項目綜合辦公室納入思想政治工作小組，在項目領導班子的帶領下，根據項目的具體情況和所在國的特點，有針對性地制訂具體工作措施和方法。項目還應適時成立“青年突擊隊”“團員安全示范崗”“先進施工隊”等組織機構，設立專兼職思想政治工作人員，對各級組織和人員進行明確分工，做到“縱向到底、橫向到邊”，從上到下對項目經理部、工區工段、施工隊進行全覆蓋，統一部署、協調各方、共同實施，在體系和制度上保證思想政治工作的開展。

二、適應國際項目特點，在工作理念上進行創新

國際項目遠在異國他鄉，項目所在國的政治、經濟、文化等各方面都與國內不同，加上國際項目往往工作環境惡劣、勞動強度大、生活枯燥單調，有些國家還存在軍事沖突和安全形勢問題，某些項目還可能存在薪酬待遇與職工的期待值不相匹配、工作條件不盡如人意的情況，職工群眾容易在心理上產生消極情緒和不穩定因素，影響項目的正常施工生產。因此思想政治工作要結合國際項目的特點，克服模式化、程序化的弊端，尋找新的工作切入點，創新工作理念。要突破思想政治工作的條條框框，因時、因事、因人而施，避免照搬國內做法；要轉變說教為主的工作方式，轉變為情理滲透、生動活潑的群眾文化活動；要與時俱進、貼近職工群眾的生活，“接地氣”“內容新”“方法新”，把握思想政治工作的主動權。

三、結合項目實際情況，在工作方式上進行創新

思想政治工作主要是人的工作，要根據項目的實際情況，針對職工隊伍的思想情況，在工作方式上不斷創新，賦予思想政治工作新的工作內涵。首先要充分高度重視互聯網的作用，利用網站博客、QQ群、微信群、微信公眾號等不斷宣傳和介紹與項目所在國情況、項目進展、先進典型等，引導輿論方向、傳播正能量、激發員工的正面情緒。針對海外工作艱苦枯燥的特點，項目上還應著力加強人文關懷，讓背井離鄉讓海外員工感受到家的溫暖?？梢砸詣摻ā皟炐銌T工之家”為載體，為員工配足生活設施和生活用品，設小賣部、餐飲吧、酒吧等；做好員工飲食，加強食堂管理，確保員工飲食質量；不斷改善圖書室、娛樂室、運動場所、電視網絡等文化娛樂設施條件，確保員工日常娛樂活動的進行；定期組織開展集體文化體育活動，豐富員工業余文化生活；通過送溫暖、幫助青年解決婚戀困難等實際活動，努力營造安全和諧溫馨的項目內部環境。讓海外員工有書讀、有娛樂項目玩、有CCTV看、有家鄉菜吃，消除在國外工作的孤獨感。同時企業的工會組織可以與項目部黨工委聯手創建“海外連心工程”，加強項目員工和家屬、國內的溝通交流，在職稱評定、培訓上提醒海外員工，落實海外員工休息休假權，關心海外職工的家屬，幫助解決生活困難，解決他們的后顧之憂，讓他們能夠安心工作。

四、結語

思想政治工作是國際項目順利實施的必要手段，只要在機制上給予保證、理念上進行創新，與時俱進、創造性地開展工作，就能將思想政治工作做得有聲有色，既讓職工群眾滿意，又能夠調動職工群眾的積極性主動性，有效推進項目的施工生產。

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