建筑工程建設質量管理體系的建設

張國威

中圖分類號：F273 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 建筑行業作為我國國民經濟的支柱產業，在國民經濟中占有很高的地位，建筑工程質量管理問題不容忽視，對工程質量進行科學的管理有助于建筑業的可持續發展，有利于我國國民經濟的增長。本文分析了當前工程質量管理存在的問題，提出了構建建設質量管理體系的有效策略。

關鍵詞 建筑工程 質量管理體系 建立策略

建筑行業是我國的支柱產業，提高工程質量是提升工程項目經濟效益與社會效益的關鍵。工程建設質量關乎整個工程的效益和使用功能，與人民的生命財產息息相關，因此，必須加快構建工程質量管理體系的步伐。建筑企業要根據建筑物的實際功能，根據當地的環境及條件因素，構建科學合理的質量管理體系，完善相關的質量監督和檢測機制，建立完善的質量控制機制，進而保障工程的效益和安全性。

一、構建工程質量管理體系的重要意義

建筑業是我國國民經濟中的重要組成部分，為我國經濟的增長貢獻了很大的力量，建筑企業必須要提高責任意識，加強對工程建設質量的管理和控制，進而保障工程的效益。建筑商與開發商是工程項目的主體，如果缺乏完善的建筑工程質量管理體系，那么工程項目從一開始就是危險的，缺乏系統的保障的。一旦建筑工程在施工階段和交工后出現質量問題和安全問題，導致建筑企業或居民的巨大的生命及財產的損失，那么建筑企業和開發商的信譽會嚴重受損，企業形象毀于一旦，而且還要承擔相應的法律責任。因此，必須構建完善的工程質量監督管理體系。

其次，隨著信息化的發展，工程質量管理體系要創新管理模式，要采用現代化的手段實現工程質量管理目標，提高質量管理的效率和效果。質量管理體系的構建有助于建筑企業的管理制度的建設，有利于企業文化的建立，有助于其承包更大型的建設項目，促進建筑企業的長遠發展。

二、我國建筑企業在建筑施工質量管理中存在的普遍問題

（一）建筑所需的材料存在質量問題

由于部分工程項目任務較重，工期較短，很多建筑企業為了追求快速完工，對于工程建設需要的材料審核力度不大， 審核程序簡化，導致很多不達標的建筑材料流入工程施工現場，偷工減料是影響工程質量的頭號因素。

（二）管理及施工人員質量意識薄弱

部分建筑企業的管理人員和施工人員對于建設質量不夠重視，責任意識淡薄，沒有意識到質量才是企業的生命。而且質量控制與管理不夠深入，浮皮潦草，停留在表面，質量管理過于形式化。

（三）質量管理體系不夠完善

建筑行業目前沒有建立起健全的質量管理體系，很多制度有待建立，工程的技術標準、安全標準相對滯后。

三、構建工程質量管理體系的有效策略

（一）完善相關法律法規

我國要逐步完善關于建筑工程質量有關的法律法規，使工程質量管理工作有法可依、有法必依、執法必究。盡管一些部門已經出臺了一些法律法規，但不夠健全，一些條款對于實際的建設工程管理工作約束力較小，而且在執行時大打折扣，不利于工程質量的提高。建筑業是我國的支柱產業，對我國經濟發揮著至關重要的推動作用，相關法律法規的建立給工程質量的控制提供了依據和保護。

（二）建立一支高素質的項目管理團隊

建筑企業要建立一支高效的管理團隊，工程要設置項目經理人，全面負責工程的質量和安全等問題，項目經理人要提高質量意識和責任意識，高度重視工程質量的管理。建筑企業要定期做好員工培訓和教育工作，不僅要對管理人員，還要對施工人員進行必要的培訓，確保其對工程質量有一個正確的認識。人是工程質量的管理者，要建立“以人為核心”的工程施工理念，調動全員的積極性，樹立“質量第一”的工程管理觀念，保證各工序順利進行，進而保證工程的質量達到預期的要求。

（三）強化安全意識

安全問題與質量問題是建筑工程項目中最重要的兩大部分，建筑企業要高度重視這兩項工作。安全是質量的前提，質量與安全是密閉可分、相互影響的。建筑工程管理部門要建立嚴格的規章制度，建立現場安全管理機制，提高管理人員和施工人員的安全意識，對施工現場進行嚴格管理、要求施工人員佩戴防護措施、做好施工機械的管理、做好現場水電使用的控制等，避免出現安全事故，導致工程質量出現問題，進而給工程帶來損失。

（四）加強建筑施工過程管理

建筑工程是一項系統的、綜合的項目，建筑企業要加強對工程的全過程的管理，要采用動態化的管理手段。首先要做好工程技術交底工作，根據已經制定的技術交底制度，指派專人按照有規范向施工隊做好施工標準流程、操作規范、注意事項等交底工作。其次，要對工程的重點部位、關鍵核心技術及特殊施工工藝制訂配套的說明書，按照施工特點設置質量管理部位，加強對人、財、物的管控。再次，嚴格執行樣板制度，做好樣板間的施工，經過審核后方可大面積開工。

建筑工程質量管理體系的構建是提高工程項目效益的關鍵，建筑企業要從完善法律法規、強化人員管理、提高安全意識、加強過程管理等方面做好質量的控制與管理工作，進而保證工程順利進行，推動建筑企業的發展。

參考文獻：

[1] 王美娜.基于流程管理的建筑工程質量控制系統研究[D].哈爾濱工業大學，2014（6）：3-3.

[2] 何運開.建設工程質量監督管理模 式現狀分析與改革研究[D].浙江：浙江工業大學，2012.