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關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任的履行

2017-04-15 03:50:01付加慧
福建質(zhì)量管理 2017年3期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

付加慧 錢 楓

(蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院 江蘇 蘇州 215000)

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關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任的履行

付加慧 錢 楓

(蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院 江蘇 蘇州 215000)

長期以來,中國企業(yè)忽視社會責(zé)任的重要性導(dǎo)致了眾多生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。《中國企業(yè)社會責(zé)任報告(2016)》披露,中國企業(yè)大多對社會責(zé)任的實(shí)踐報喜不報憂。本文對于企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的一系列問題作簡要探討,希望借此能幫助我們更加全面地理解企業(yè)與社會責(zé)任。

企業(yè)社會責(zé)任;利益相關(guān)者;企業(yè)績效;互聯(lián)網(wǎng)+

引言

“責(zé)任”一詞在“十三五”規(guī)劃綱要中出現(xiàn)了55次,在“世界工廠”轉(zhuǎn)型升級、“中國制造2025”、“一帶一路”建設(shè)、供給側(cè)改革等戰(zhàn)略部署的推進(jìn)下,中國企業(yè)社會責(zé)任也呈現(xiàn)出一系列新變化、新特點(diǎn)。然而,“三鹿毒奶粉”、“攜程安全門事故”、“昆山中榮金屬爆炸事件”、“渤海灣漏油事件”、“重慶煤礦瓦斯爆炸事故”等企業(yè)負(fù)面新聞層出不窮,食品安全、信息安全、無視員工福利、環(huán)境污染等現(xiàn)象引發(fā)了社會各界對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的關(guān)注和思考。如何處理社會責(zé)任與負(fù)外部性、利益相關(guān)者和企業(yè)績效的關(guān)系逐漸上升為企業(yè)的戰(zhàn)略問題,與此同時,大數(shù)據(jù)時代下,如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督企業(yè)的社會責(zé)任實(shí)踐也成為全行業(yè)需要重視的問題。

一、社會責(zé)任的內(nèi)涵

(一)什么是企業(yè)的社會責(zé)任

“企業(yè)社會責(zé)任”(Corporate Social Responsibility,CSR)這一概念最早是1924年由Sheldon(1924)提出的。他將CSR和消費(fèi)者需求兩者聯(lián)系起來,認(rèn)為履行社會責(zé)任的關(guān)鍵是承擔(dān)道德責(zé)任,企業(yè)進(jìn)行社區(qū)活動有助于增強(qiáng)所在社區(qū)的公共利益。現(xiàn)代“企業(yè)社會責(zé)任之父”H.Bowen在1953年創(chuàng)造性地提出社會責(zé)任雖然不能完全解決社會問題,但是卻能引導(dǎo)企業(yè)未來的發(fā)展方向。20世紀(jì)70年代,卡羅爾(Carroll,1979)明確提出經(jīng)濟(jì)、法律、道德和慈善是企業(yè)社會責(zé)任的四個層次,有學(xué)者如Murray(1976)提出了“社會責(zé)任”、“社會響應(yīng)”、“社會績效”這三個概念,并用這三個指標(biāo)作為衡量企業(yè)履行社會責(zé)任的依據(jù)。20世紀(jì)70年代末,“財富500強(qiáng)”在年表中提及社會責(zé)任的公司不到一半,而到了上世紀(jì)90年代末,近90%的公司都將社會責(zé)任作為公司目標(biāo)的核心組成部分(Boli and Hartsuiker,2001)。

(二)為什么要履行社會責(zé)任?

1、利益相關(guān)者動機(jī)。在企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)理論中,利益相關(guān)者理論是其中最重要的理論之一,區(qū)別于傳統(tǒng)的“股東之上”公司理論,利益相關(guān)者理論認(rèn)為股東之外的員工、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商等都是公司的利益相關(guān)者。企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)活動的主要參與者,不僅要滿足股東賺錢的需求,也要為企業(yè)員工提供良好的工作場所,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品,還要為整個社會謀福祉。

2、溢出效應(yīng)影響。企業(yè)一方面要追求利益最大化,另一方面由于負(fù)外部性以及信息不對稱等問題易引起道德風(fēng)險,可能會危及利益相關(guān)者的利益。當(dāng)企業(yè)的收益和成本超出自身承受范圍便會向外溢出,這里主要指負(fù)的外部性,及所謂溢出效應(yīng)(Spillover Effect)。企業(yè)為了追求利潤,將一些生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)嫁給外界便產(chǎn)生了負(fù)外部性,負(fù)外部性可能來自企業(yè)內(nèi)部員工、自然環(huán)境、下游供應(yīng)商或最終消費(fèi)者,再加上信息不對稱的影響,他們都可能成為外部效應(yīng)損失的承擔(dān)者。

3、降低資本成本。Dhaliwal et al.(2011)研究發(fā)現(xiàn),前期權(quán)益資本成本較高的公司在披露了企業(yè)社會責(zé)任信息后,能顯著降低權(quán)益資本成本。這說明,企業(yè)進(jìn)行社會責(zé)任信息披露有助降低信息不對稱程度,市場會認(rèn)為該公司更具有社會誠信和責(zé)任感,便容易受到資本市場的青睞,從而降低資本成本。

4、提高企業(yè)財務(wù)業(yè)績。大部分研究認(rèn)為,長期具有良好社會責(zé)任實(shí)踐的企業(yè)能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,具有“誠信經(jīng)營的”的良好名聲,這樣的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)會帶來積極效應(yīng),良好的業(yè)績和經(jīng)營狀況能增加企業(yè)利潤,從而降低企業(yè)負(fù)債率,提高營運(yùn)資金效率,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,企業(yè)良好的CSR行為與財務(wù)績效從長期看來呈現(xiàn)正的相關(guān)性。

二、企業(yè)如何履行社會責(zé)任

(一)完善企業(yè)社會責(zé)任披露體系

很多企業(yè)社會責(zé)任信息披露都以年報或獨(dú)立的CSR報告形式呈現(xiàn),但這些報告的質(zhì)量和數(shù)量普遍良莠不齊。完整的社會責(zé)任信息質(zhì)量評價體系應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)性、平衡性、完整性和可理解性,并且應(yīng)當(dāng)建立多維的評價體系。

(二)建立長期有效的安全監(jiān)管機(jī)制

企業(yè)為了利益會盡可能減少對安全生產(chǎn)資金和設(shè)施的投入。但生產(chǎn)安全對制造型企業(yè)而言應(yīng)當(dāng)是重中之重,除了“企業(yè)自覺”外,必須建立長期有效的安全監(jiān)管機(jī)制,各監(jiān)管職能部門必須明確責(zé)任分工,建立有效的約束和問責(zé)機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)違法生產(chǎn)行為并采取有效的約束和處罰措施規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,敦促企業(yè)切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)盡的社會責(zé)任。

(三)積極參與社會公益事業(yè)

主動納稅、對股東和員工負(fù)責(zé)僅是企業(yè)最基本的社會責(zé)任實(shí)踐;進(jìn)一步則要對消費(fèi)者負(fù)責(zé),服從政府領(lǐng)導(dǎo)并積極保護(hù)社會責(zé)任;最高層次的CSR實(shí)踐需要企業(yè)積極參與慈善活動,參與社會公益,要能夠?yàn)樯鐣沙掷m(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(四)在國際供應(yīng)鏈中謀求合作交流

在全球供應(yīng)鏈視角下,要求企業(yè)以全球視野,推進(jìn)國際企業(yè)合作,從利益共同體到責(zé)任共同體;新的需求要求社會責(zé)任理念與認(rèn)識不斷與時俱進(jìn),與新需求相匹配協(xié)調(diào),以支撐可持續(xù)性的新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

(五)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代優(yōu)勢

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下,數(shù)據(jù)的收集、保存和讀取空前便捷。企業(yè)在商品市場、資本市場、勞動力市場的各種社會行為都能被數(shù)據(jù)化,企業(yè)違背社會責(zé)任原則的行為難以保密。利用便捷的移動終端設(shè)備,借助互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)的違法行為會被迅速且徹底地曝光,人民群眾,民間媒體都能參與到企業(yè)社會責(zé)任履行的監(jiān)督中來。

三、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代下,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新型社交媒體的交互使用,企業(yè)踐行社會責(zé)任有了更多的參與機(jī)會和溝通方式。中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,中國企業(yè)在更大范圍、更深層次內(nèi)參與全球合作,中國的社會責(zé)任也更顯著融入到全球責(zé)任框架之中。全球化競爭日趨激烈的大環(huán)境下,中國企業(yè)如何獲得可持續(xù)發(fā)展的新動力,擴(kuò)大企業(yè)績效,成就大國品牌,成為當(dāng)下我們要迫切思考的問題。

[1]甘濟(jì)華,高國順.從企業(yè)到社會——基于企業(yè)社會責(zé)任視角[J].湖北大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2012,04:102-105.

[2]王曉巍,陳慧.基于利益相關(guān)者的企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)價值關(guān)系研究[J].管理科學(xué),2011,06:29-37.

[3]張士元,劉麗.論公司的社會責(zé)任[J].法商研究(中南政法學(xué)院學(xué)報),2001,06:106-110.

[4]黃偉.企業(yè)社會責(zé)任——內(nèi)涵、機(jī)制與表現(xiàn)[J].世界經(jīng)濟(jì)文匯,2013,03:105-120.

[5]李國平,韋曉茜.企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵、度量與經(jīng)濟(jì)后果——基于國外企業(yè)社會責(zé)任理論的研究綜述[J].會計研究,2014,08:33-40+96.

付加慧(1993-),女,漢族,江蘇連云港人,蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)研究生,研究方向:供應(yīng)鏈優(yōu)化;錢楓(1993-),女,漢族,江蘇常州人,蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)研究生,研究方向:供應(yīng)鏈優(yōu)化。

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