淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)

(黑龍江天辰燃?xì)庥邢挢?zé)任公司 黑龍江 哈爾濱 150000)

淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)

劉雯雯

(黑龍江天辰燃?xì)庥邢挢?zé)任公司黑龍江哈爾濱150000)

建筑施工是一項多樣性，復(fù)雜化的工程，我們必須要給予高度的重視。只有對施工過程進(jìn)行科學(xué)、高效的管理，才能夠達(dá)到施工過程的安全。但是在現(xiàn)實生活中，如果工作流于形式，就會引發(fā)重大的安全事故，所以我們說安全無小事，施工質(zhì)量是建筑工程中最重要的一個環(huán)節(jié)。那么，如果要提高房屋建筑工程的總體質(zhì)量，必須要抓好施工階段的質(zhì)量管理控制，本文就房屋建筑工程中質(zhì)量問題的形成原因，提出了加強房屋建筑工程的質(zhì)量管理防治措施，以期對建筑施工的管理問題提出一點借鑒意義和價值。

施工管理；原因分析；控制方法

一、前言

我們說，施工管理是一項復(fù)雜化的工作，包含著方方面面的內(nèi)容，質(zhì)量問題是其中的重中之重。因為質(zhì)量問題不但影響著社會的進(jìn)步和發(fā)展，更重要的是和我們廣大群眾的切身利益息息相關(guān)。雖然，我國近幾年來住宅工程質(zhì)量的總體水平有所改觀，但是，依然存在著一系列的問題。我們說安全無小事，很多施工單位也以“百年大計，質(zhì)量第一”、“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”；的準(zhǔn)則來嚴(yán)格要求施工技術(shù)人員。因為，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。

二、建筑工程施工管理中存在的問題

(一)安全問題

在市場經(jīng)濟(jì)體制的推動下，建筑施工單位更多的采取了外包的形式，將承建的項目轉(zhuǎn)包或分包給部分項目承建人，而承建商把關(guān)注的重點過多的放在了經(jīng)濟(jì)利益上，而鮮少熟讀有關(guān)建筑施工安全文件，造成了施工安全文件形同虛設(shè)，根本就是一紙空談，令行不通。不但如此，施工管理人員從根本上就沒有產(chǎn)生足夠的認(rèn)識，沒有擺正位置，不能認(rèn)識到安全責(zé)任生產(chǎn)的重要性。質(zhì)量安全管理部門名存實亡,工作無從開展。而且承建商根本沒有投入經(jīng)費，安全設(shè)施陳舊落后，很多都已經(jīng)銹跡斑斑。

另外，建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)也頗為嚴(yán)重。首先，施工資料虛假，不真實，沒有建立一個標(biāo)準(zhǔn)完善的生產(chǎn)評價體系;其次，腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范;施工技術(shù)人員疏于對模板工程及基坑支護(hù)的排查管理;再次，施工機具存在防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范的現(xiàn)象,而且并未按照規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象;塔吊和外用電梯安裝拆除和使用不夠規(guī)范;最后，也是最重要的就是施工人員法制意識淡薄，文化水平偏低等等。

(二)工程質(zhì)量問題

除了外部的安全問題之外，建筑施工企業(yè)本身的管理也存在著諸多的弊端。比如權(quán)責(zé)不明確，配置比例嚴(yán)重失衡。很多問題都是與權(quán)責(zé)不明確，互相推諉導(dǎo)致的。除了內(nèi)因之外，外因也起到了一定的影響。政府監(jiān)管力度不夠，在驗收環(huán)節(jié)把控不嚴(yán)格。有些施工單位違章私建，還沒有合法的手續(xù)就盲目開工；還有的企業(yè)偷梁換柱，企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);還有的施工單位,盲目追求施工進(jìn)度,留下很多質(zhì)量隱患。

最重要的還有建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題。建材的質(zhì)量決定著工程的好壞。近年來,受到國內(nèi)外政策的影響，建材價格一路走高,一方面為了保證經(jīng)濟(jì)利益的最大化，另一方面又不能將漲價的成本全部轉(zhuǎn)嫁給消費者,所以，一些施工企業(yè)就只能是以次充好，偷工減料用劣質(zhì)的建材來施工，這樣的后果,也會存在著一定的安全隱患。

三、加強建筑工程施工管理的對策思考

(一)重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的頭等大事,施工技術(shù)人員作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在監(jiān)督管理的首要問題。要做到安全無小事，事事都要委派專人負(fù)責(zé)，首問負(fù)責(zé)制。專人專管，分片包干，隨時隨地糾正和處理違章作業(yè),消除一切安全隱患,保證施工工人的人身安全,防止事故發(fā)生。而且要做到事前有防范，建立一套完整的安全規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)體系,做到層層把關(guān),逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定完備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系,對于制度不健全,責(zé)任分工不明確的施工企業(yè),要求限期落實整改,做到“有章可循,有法可依，有理可據(jù)”。

建立一套完善的資格證書制度，對于施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員都必須做到持證上崗，杜絕一切安全隱患。并且應(yīng)該制定一套應(yīng)急救援預(yù)案，保證事前有預(yù)警，有方案。行政主管部門應(yīng)制定本地建筑業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,增強本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。

(二)建立質(zhì)量保證體系

其一，要著力加大政府職能的工程質(zhì)量監(jiān)督力度。可以體現(xiàn)在以下三個方面。首先，加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，不要流于形式，要真正落到實處;其次，加大對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度，把問題消除在萌芽之中;三是加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，層層環(huán)節(jié)把關(guān)，盡可能的杜絕一切安全質(zhì)量隱患。

其二，加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。首先,健全監(jiān)理工作制度,落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)切實履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗收職責(zé)。其次,規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對承包人員資格,對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量,對分項工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計變更等切實采取檢查,審核復(fù)驗,平行檢查的工作方式,嚴(yán)格執(zhí)行驗收、審批程序。最后,按規(guī)定組織分部工程驗收,參加單位工程驗收,并提出相應(yīng)的質(zhì)量評估報告。

(三)加強安全質(zhì)量管理

一個安全、科學(xué)、有效的管理是企業(yè)高速運轉(zhuǎn)的最大保證，俗話說得好，沒有規(guī)矩就不成方圓，施工企業(yè)也不盡然。科學(xué)化的管理才是質(zhì)量安全的基礎(chǔ)與保證。因此，我們應(yīng)該加強安全質(zhì)量管理。

1.加強宣傳力度，提高人們對工程質(zhì)量安全性的認(rèn)識

我們說，安全事故往往發(fā)生在一念之間，或許多一份重視，就會避免很多不必要的事故發(fā)生。所以，轉(zhuǎn)變思想，提高施工管理人員的安全意識勢在必得，我們可以通過會議，紅頭文件，小組討論等方式進(jìn)行典型案例的宣傳、安全實例的分析，闡述工程質(zhì)量問題對建筑工程產(chǎn)生的影響和危害，提高施工人員對通病危害性的認(rèn)識，切實的把工程質(zhì)量問題作為工程建設(shè)管理中的一件大事來抓，尤其是對一些常見的、危害性較大的質(zhì)量通病，更要進(jìn)行大力宣傳。

2.要加強從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)

我們要做到加大對施工從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)工作，從一點一滴抓起，扭轉(zhuǎn)施工人員的認(rèn)識，增強其責(zé)任心。并且，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平，掌握防控通病的主要方法，并能嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行管理和操作。對于施工單位，我們要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并嚴(yán)格履行驗收簽字程序，對于驗收不合格的，堅決不允許進(jìn)入下道工序的施工。

3.遵守國家的法律、法規(guī)要求

建設(shè)單位在組織項目實施過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)要求，將項目的施工或監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)包或委托給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工、監(jiān)理單位。不得肢解發(fā)包工程。監(jiān)理人員還應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量驗收工作。

四、結(jié)論

建設(shè)工程質(zhì)量不僅僅是攸關(guān)建筑企業(yè)競爭的生死成敗，更關(guān)系到廣大人民的人身安全和財產(chǎn)安全。影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，準(zhǔn)確有效地對這些影響因素進(jìn)行分析，及時采取相應(yīng)的對策消除關(guān)鍵因素的不利影響是確保房屋建筑工程質(zhì)量的主要舉措。

[1]建設(shè)部.建設(shè)工程量項目管理規(guī)范.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2006.

[2]建筑工程項目管理[M].中國建筑工業(yè)出版社.