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勞動力成本上升對中國勞動密集型制造業轉型升級的影響

2017-04-14 09:19:25徐昊天伍思齊蔣佳敏龔芷晴
市場研究 2017年11期
關鍵詞:轉型成本企業

◇徐昊天 伍思齊 嚴 朗 蔣佳敏 龔芷晴

勞動力成本上升對中國勞動密集型制造業轉型升級的影響

◇徐昊天 伍思齊 嚴 朗 蔣佳敏 龔芷晴

自2004年起,我國勞動年齡人口開始持續下降,農村勞動力逐年萎縮.與此同時,我國制造業大廈依舊由勞動密集型制造業構成主體框架.勞動力供給不足與穩定的勞動力需求導致兩者缺口越來越大,使我國的勞動力成本隨之逐年上升.如今,我國勞動力成本優勢已不再明顯,外資企業注資力度大不如前,而國內技術與資本密集型制造業需求的高端技術人才又極度缺乏,直接造成我國制造業陷入了國外資本流失、國內資本出走的尷尬境地,勞動密集型制造業轉型升級迫在眉睫.本文選取勞動密集型制造業的典型案例---江西銅業股份有限公司,通過對其近年來發展之路的分析,探究勞動力成本上升對企業本身轉型升級的影響.

勞動力成本;勞動密集型制造業;轉型升級

一、江西銅業股份有限公司發展狀況

十幾年來,江西銅業股份有限公司(以下簡稱江西銅業)的發展經歷了大起大落.作為典型的制造業龍頭企業,江西銅業于20世紀80年代興起,到21世紀初已成為中國有色金屬行業的巨頭.2005年,江西銅業進一步推行出口戰略,從2008年開始,出口額穩步上升,助力企業的進一步發展.進入2011年,勞動力成本的上升等多重因素使企業的發展形勢越來越嚴峻.據數據顯示,企業的凈資產收益率從2011年的16%一直跌至2015年的1.39%,營業成本自2011年至今增加了90%,其中生產成本與制造費用較其他費用增幅最大.江西銅業的產業結構較為單一,以制造業為主,勞動力成本的提高,使其以低廉勞動力成本的采購-加工的模式優勢不再,制造業的利潤逐漸被沖淡.可見,江西銅業的產品貿易優勢正在喪失.江西銅業不得不重新定位,向投資方面進行探索及發展.

國內已有好多企業進行了跨國投資,主要原因在于國內經濟的高速增長為企業帶來了豐厚的利潤,有能力進行國際投資,擴大企業的規模.江西銅業在冶煉、資本、品牌、技術、進入時機等方面具有一定的優勢,數據分析,2016年秋季報表中,當期投資收益達9億人民幣,凈利潤為11億人民幣,江西銅業發展進入了又一個高峰期.轉型發展,為江西銅業帶來機遇的同時,也使其承擔著巨大的風險.跨國投資并購經驗的缺乏,國際型人才的短缺,國際經濟形勢的變幻莫測,許多因素制約了江西銅業的轉型發展.2017年半年報數據顯示其利潤又受重挫,可見江西銅業的發展再遇新瓶頸.在轉型的路上,江西銅業還將面對更多的機遇與挑戰.

二、我國勞動力成本及勞動密集型企業轉型之路

1.我國勞動力成本現狀分析

眾所周知,近年來我國經濟受人口結構變化的影響越來越顯著,無論是從數量還是從質量上來看,勞動年齡人口都呈現出下降的趨勢.勞動年齡人口的持續下降必將導致勞動力成本上升,進而勞動將呈現出被產業轉移和技術替代的趨勢.正因為我國人口增長的放緩,使得勞動力的紅利逐漸減少,導致我國剩余勞動力的數量不斷下降,這一現象使得普通勞動力的工資上漲,這就是我們說的quot;勞動力供給降低帶來勞動力成本迅速上漲quot;.

影響我國勞動力成本的因素不僅僅是勞動力供給的下降,還有一個不容忽視的因素---我國現如今勞動力的年齡和知識以及能力結構都很難支持傳統制造業所需要的人力資源.在過去,我國每年新增的勞動力大多是初中文憑以下,這些勞動力也就是我們常常說的廉價勞動力.隨著我國教育水平的提升,我國勞動力的素質和技能發生了重大改變.大學畢業生的增加意味著我國勞動力的自身素質得到了很大提升,高等教育使得他們的技能不再局限于簡單的制造型產業所需要的簡單技能,導致大學生的實際技能和市場對勞動力的要求不相符,進一步可能導致大學生面臨失業的風險.

由此,我們可以清楚地知道,技能人才的不足,也就是勞動力的質量問題是我國當今面臨的一大隱患.這也給企業人力資源管理帶來了挑戰,企業需要增加工資來留住素質與技能均和崗位相匹配的勞動力,使得勞動力成本上升.我國現如今的首要任務是進一步提高勞動者的素質和技能,進而減輕勞動力成本上升造成的負面影響.

2.我國勞動密集型制造業轉型之路

勞動密集型制造業轉型升級并不意味著要拋棄原有的產業,而是通過創新使傳統產業企業提升技術含量和增加產品的附加值,從而實現產業的轉型升級.

我國勞動密集型制造業情況不一、差別較大,當今社會提倡節能減排、低碳生活等理念以及quot;互聯網+quot;,賦予勞動密集型制造業新的特點、新的需求.所以,針對不同地區、不同企業,應該結合產業特點制訂升級目標和升級路徑,并在政策上予以支持,進行分類指導.

企業要結合自身情況進行產業轉移,重新進行產業布局.例如東部沿海制造產業向中西部轉移已成為必然趨勢,產業轉移使得東部沿海地區形成合理的產業布局,并且為提升產業價值、發展高端產業提供了條件,同時推動了中西部地區經濟發展,實現了發達地區與欠發達地區共建雙贏.

政府、企業等有關主體還要注重人才的培養.工業4.0的到來代表著越來越多的智能機器會應用到企業的生產活動中,但這并不代表著人在生產活動中的作用下降了.相反,人的作用越來越重要,企業需要的不再是會簡單機械生產的工人,而是能夠對生產過程中收集的數據進行分析并且做出正確判斷的人.傳統制造企業通過迎合工業4.0的契機,進行生產智能化、管理信息化,提高其生產效率以滿足消費者定制化的需求.

同時,要加快利用新能源和新材料,引進與研發新技術,從而提升企業的產業效能,實現產業的轉型升級.許多勞動密集型產業都可通過與新技術相結合,提高生產效率,增加產品的附加值.最重要的是要注重研發團隊的建設,營造良好的創新氛圍,從根本上提高企業的創新能力.

3.我國勞動力成本上升對勞動密集型企業的現實影響

勞動力成本上升使得勞動密集型企業生產成本上升,減少勞動力優勢,競爭力下降.在過去的很長一段時間,我國勞動力成本都因為我國人口較多而比別的經濟體廉價,正是我國勞動力成本低廉這一特點吸引了很多國外企業,進而有較多的外商進行投資,對我國經濟有著很大的促進作用.經濟的發展使得我國勞動密集型企業得到了很大發展.企業的發展離不開一定量的勞動力,如今對勞動力的需求更為明顯.但是隨著高等教育的普及以及增長人口放緩等因素,我國勞動年齡人口持續下降,勞動力成本加速上升,之前勞動力成本低廉的優勢已不復存在,這對我國勞動密集型企業造成了較大的影響,甚至于對我國的經濟造成了一定的影響.

勞動力成本上升倒逼勞動密集型企業進行產業轉型升級.在勞動力成本上升的情況下,企業為了生存,不得不思考新的出路.企業通過引進技術、培育人才等途徑,進行轉型升級,提高生產效率,增強核心競爭力.這種quot;倒逼機制quot;使傳統企業不得不進行轉型升級,不僅緩解了勞動力成本上升給企業帶來的壓力,也使得傳統制造業由勞動力投入轉向資本、技術、人才投入的發展方式.

三、發展前景

我國是世界上人口最多的國家,同時也是世界上勞動力資源較豐富的國家,改革開放后,我國憑借豐富的廉價勞動力資源,大力發展粗放式勞動密集型產業,在國際經濟貿易中取得了比較優勢.大衛.李嘉圖在其代表作《政治經濟學及賦稅原理》中提出了比較成本貿易理論(后人稱為quot;比較優勢貿易理論quot;),該理論認為,每個國家都應根據quot;兩利相權取其重,兩弊相權取其輕quot;的原則,集中生產并出口具有quot;比較優勢quot;的產品.我國憑借此項比較優勢,在充滿挑戰與困難的國際經濟大環境中迅速崛起,可同時,由于粗放式勞動密集型產業是以大量的廉價勞動力堆砌形成的龐大產業,并且是以犧牲企業與勞動者的長遠利益為代價的,這看似美好,實則背后充滿問題.

隨著我國剩余勞動力數量持續下降,導致了普通勞動力工資持續上漲.而我國剩余勞動力數量下降的主要原因在于人口增長放緩,以及高等教育的連續擴招,導致新增廉價勞動力供給下降、人口紅利逐漸減少、劉易斯拐點加速到來等后果.與此同時,由于國際經濟貿易形勢的沖擊,導致我國大量的以廉價勞動力為基礎的粗放式勞動密集型產業面臨轉型升級的壓力,大量的勞動密集型產業紛紛尋找出路,進行轉型升級.

在勞動力成本快速上漲的國際大背景下,我國的粗放式勞動密集型產業必須與國際接軌,逐漸向資本密集型產業、技術密集型產業發展.資本密集型與技術密集型產業的特點是高附加值,而與之相匹配的便是資本與技術密集型產業需要高素質人才而非大量的廉價純手工勞動的勞動者.高素質人才的加入,會增強企業的再生產能力,提高企業的核心競爭力.勞動密集型產業必須將企業發展的側重點放在增強企業自身產品與服務的核心競爭力上,將企業的資金重點投入到如何進行轉型升級,如何從粗放式勞動密集型產業向資本密集型與技術密集型產業轉型升級上.雖然在改革的前期,勞動密集型產業或許會經歷一段時期的陣痛,大量依靠簡單的手工勞動的廉價勞動力會面臨不同程度的失業問題,會出現短暫的quot;民工荒quot;,困難與挑戰是難免的,只有成功地度過這段時期,粗放式勞動密集型產業才可以煥發新的生機與活力.如果粗放式勞動密集型產業依舊固步自封,隨著時間的推移,隨著勞動力成本的上升與勞動力效率的逐漸下降,這些粗放式勞動密集型產業也只會湮沒在歷史的長河中.

此文系江西財經大學大學生創新訓練計劃項目 (項目編號:201710421107)研究成果.

[1]張佩.勞動力成本上漲與我國勞動密集型制造業轉型發展研究[D].蘭州:蘭州交通大學,2016.

[2]陽立高,謝銳,賀正楚,等.勞動力成本上升對制造業結構升級的影響研究[J].中國軟科學,2014(12).

(作者單位:江西財經大學)

10.13999/j.cnki.scyj.2017.11.002

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