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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員情緒管理與人文關(guān)懷

2017-04-14 13:28:11王文彬
中國(guó)市場(chǎng) 2017年4期
關(guān)鍵詞:人文關(guān)懷

王文彬

[摘要]古人云:下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),必定有一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),任何一個(gè)企業(yè)的成功說(shuō)到底是團(tuán)隊(duì)的成功。如何打造和諧高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是公司項(xiàng)目部一直探索的問(wèn)題。文章結(jié)合澳門(mén)輕軌C370項(xiàng)目部的現(xiàn)狀,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況分析了項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)中情緒管理和人文關(guān)懷的必要性,分析了項(xiàng)目員工心理異常產(chǎn)生和出現(xiàn)的原因,提出了針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施情緒管理及人文關(guān)懷的方式、方法。

[關(guān)鍵詞]項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);情緒管理;人文關(guān)懷

[DOI]1013939/jcnkizgsc201704139

隨著公司海外業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,越來(lái)越多的建設(shè)者們奔赴世界各地。作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的個(gè)人,承受著越來(lái)越多的壓力,加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷和情緒管理是促進(jìn)員工健康發(fā)展、打造和諧團(tuán)隊(duì)、培育快樂(lè)員工的重要方式途徑。澳門(mén)輕軌C370項(xiàng)目部黨支部引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)情緒對(duì)于工作生產(chǎn)的影響,調(diào)節(jié)和引導(dǎo)員工向積極方向發(fā)展,改善身心狀態(tài),提升了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和諧團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的工作氛圍。

1實(shí)施人文關(guān)懷和情緒管理的必要性

人文關(guān)懷泛指要肯定人的價(jià)值,給予應(yīng)有的尊嚴(yán),尊重他人的思想,理解他人的性格。團(tuán)隊(duì)中成員們只有互相對(duì)對(duì)方進(jìn)行人文關(guān)懷,才能增進(jìn)相互間和諧互動(dòng)。

情緒管理是指通過(guò)研究個(gè)體和群體對(duì)自身情緒和他人情緒的認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、互動(dòng)和控制,充分發(fā)掘和培養(yǎng)個(gè)體和群體的情緒智商,培養(yǎng)駕馭情緒的能力,從而確保個(gè)體和群體保持良好的情緒狀態(tài),并由此產(chǎn)生良好管理效果的一種管理手段。

澳門(mén)輕軌C370項(xiàng)目部是中交四航局一公司于澳門(mén)承建的大型市政工程,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自全國(guó)各地,年齡段跨越各個(gè)層次,受教育程度不一。某些員工表現(xiàn)出的心理異常現(xiàn)象亦引起了項(xiàng)目管理班子的重視。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在工作中,必然會(huì)受到個(gè)人、家庭、工作、社會(huì)等方面因素的影響,便會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題。不良的情緒進(jìn)而帶入施工生產(chǎn)工作中,都會(huì)影響到安全生產(chǎn);項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如果形成不好的氛圍和環(huán)境,也會(huì)造成團(tuán)隊(duì)成員的心理壓力,產(chǎn)生壓抑感、憂慮感、孤獨(dú)感和失落感等不良情緒,影響成員間的相互合作。對(duì)于企業(yè)而言,情緒問(wèn)題的產(chǎn)生會(huì)降低管理效率、增加管理難度、造成消極負(fù)面的影響。

如何對(duì)項(xiàng)目成員的心理問(wèn)題進(jìn)行疏導(dǎo)解決,同時(shí)使得員工本身的心理壓力、心理健康、心理和諧得到強(qiáng)化也是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中一直跟進(jìn)的問(wèn)題。因此從團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人角度,需要進(jìn)行人文關(guān)懷和情緒管理;從構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)角度,需要通過(guò)情緒人文關(guān)懷和情緒管理消除隔閡、共建和諧。

2人文關(guān)懷和情緒管理的方式方法

澳門(mén)輕軌C370項(xiàng)目部在工作中依靠項(xiàng)目部黨支部進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作,堅(jiān)持“以人為本”,將團(tuán)隊(duì)建設(shè)和實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

21利用黨支部進(jìn)行人文關(guān)懷

澳門(mén)輕軌C370項(xiàng)目部黨支部按照公司黨委的要求,強(qiáng)化人文關(guān)懷和情緒管理,創(chuàng)造職工安全感和歸屬感,重點(diǎn)打造和諧團(tuán)隊(duì),使得成員快樂(lè)工作,健康生活。

首先著力解決員工群眾最為關(guān)心、最為直接的吃住問(wèn)題。在后勤方面,食堂會(huì)經(jīng)常性地保持飯菜的多樣性,讓員工吃得開(kāi)心;在住宿方面,安排專人進(jìn)行生活區(qū)的打掃清潔,提供良好舒適的生活環(huán)境;配備各種娛樂(lè)設(shè)施和設(shè)備,使得員工的工作生活條件不斷改善。

黨支部開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng),使得員工們?cè)诠ぷ骱竽軌驌碛薪】档幕顒?dòng)方式。長(zhǎng)期在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部舉辦乒乓球比賽、籃球比賽、羽毛球比賽等,緩解員工平時(shí)工作和生活節(jié)奏快的緊張心情;依靠項(xiàng)目部團(tuán)支部的力量,在各個(gè)節(jié)日適時(shí)開(kāi)展活動(dòng),開(kāi)拓職工視野,同時(shí)也在一定程度上增加團(tuán)隊(duì)間的凝聚力。

黨支部號(hào)召開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)組織理論學(xué)習(xí)或者與外單位參觀交流學(xué)習(xí),這些都是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧健康成長(zhǎng)的重要方法,也是關(guān)懷員工的一種體現(xiàn)。各種學(xué)習(xí)活動(dòng)的展開(kāi)不但豐富了員工們的業(yè)余生活,創(chuàng)造了共同成長(zhǎng)的環(huán)境,也在一定程度上增強(qiáng)了職工們的理論和業(yè)務(wù)水平。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不時(shí)地舉辦各種形式的座談會(huì),通過(guò)面對(duì)面的交流,以真誠(chéng)之心共同進(jìn)步。因?yàn)榘拈T(mén)輕軌項(xiàng)目部人員眾多,員工因?yàn)楦鞣N原因不會(huì)主動(dòng)找團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交流,針對(duì)這一問(wèn)題,項(xiàng)目部會(huì)定時(shí)地開(kāi)展座談會(huì)的活動(dòng),了解大家的內(nèi)心的思想狀況;同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)或者部門(mén)主管也會(huì)主動(dòng)地對(duì)個(gè)別出現(xiàn)波動(dòng)的員工個(gè)別輔導(dǎo),增加了領(lǐng)導(dǎo)和職工間的相互了解和信任,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),獎(jiǎng)罰共用,使得人文關(guān)懷和情緒管理深入安全生產(chǎn)之中。為了打造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽這種方式,定期考核兌現(xiàn)。以獎(jiǎng)為主,以罰為輔,極大程度地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,消除了職工“等、靠、要”的思想,在安全生產(chǎn)和促進(jìn)生產(chǎn)效益方面均取得不錯(cuò)的反響。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)合理安排休假制度、節(jié)假日人性化的休息等方面對(duì)員工們進(jìn)行關(guān)懷。在暑假高溫季節(jié)適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間。重要節(jié)日來(lái)臨時(shí)在不影響生產(chǎn)的情況下進(jìn)行輪流休息。定期在每個(gè)月舉行生日會(huì)活動(dòng),緩解了思鄉(xiāng)之苦,釋放了員工們的壓力,也激發(fā)了員工們“愛(ài)崗敬業(yè)”的工作熱情。

22組建情緒管理機(jī)制

由于團(tuán)隊(duì)員工的情緒問(wèn)題來(lái)自于多方面,在情緒管理中必須要做到統(tǒng)籌安排,從團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容、工作任務(wù)、工作關(guān)系等方面著手,多種手段消除員工因工作而產(chǎn)生的負(fù)面情緒。

從心態(tài)培訓(xùn)方面入手,形成“以人為本”的團(tuán)隊(duì)管理模式,積極的心態(tài)會(huì)引導(dǎo)人們看到美好向上的一面,而消極負(fù)面的情緒則會(huì)使得團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生分歧。針對(duì)青年員工,要多向他們傳遞向上的正能量,將一些具有帶頭表率作用的個(gè)人或者事件帶入到項(xiàng)目部中進(jìn)行交流學(xué)習(xí),讓青年員工看到希望,明確努力的方向和目標(biāo)。對(duì)于青年員工要多鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng),少批評(píng)、指責(zé),在出現(xiàn)工作失誤時(shí),要分析原因,耐心細(xì)致地和員工一起分析問(wèn)題,讓員工感受到團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷,同時(shí)也讓員工能通過(guò)此事進(jìn)步成長(zhǎng)。

在塑造良好的心態(tài)中,項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行理論宣傳、思想教育等宣傳工作。大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化和理論知識(shí),提高成員的思想文化素質(zhì)。通過(guò)多種宣傳手段和形式,使得團(tuán)隊(duì)成員以積極的心態(tài)看待工作和生活中的困難起伏,克服心浮氣躁、急功近利等不正常心理。

在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,營(yíng)造良好的情緒氛圍。項(xiàng)目部是員工的第二個(gè)“家”,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要利用好這個(gè)“家”,將團(tuán)隊(duì)成員建設(shè)成有競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。加大對(duì)于職工的心理疏導(dǎo)和心理健康的關(guān)注和投入,幫助團(tuán)隊(duì)成員做好自我管理和自我疏導(dǎo),緩解心理壓力,營(yíng)造良好的人際關(guān)系,為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)提供條件。

積極倡導(dǎo)員工“崇德向善”,推進(jìn)“四心”建設(shè),引導(dǎo)員工樹(shù)立“身心健康、快樂(lè)陽(yáng)光”的理念。梁卓仁要求全體職工保持陽(yáng)光的心態(tài),健康的生活方式,昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌,積極傳承四航優(yōu)秀文化。項(xiàng)目部緊跟公司黨委和局黨委的指導(dǎo),在工作、學(xué)習(xí)和生活中倡導(dǎo)“崇德向善”和“四心”建設(shè),使得項(xiàng)目部處處充滿著和諧向上的人文氛圍。在各種會(huì)議學(xué)習(xí)中把四航精神貫穿其中,將實(shí)用、實(shí)效、實(shí)際的思想工作方法和企業(yè)文化建設(shè)融為一體,充分發(fā)揮群團(tuán)作用,提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

合理利用現(xiàn)代化通信工具,及時(shí)溝通并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。隨著現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展,多種通信工具應(yīng)運(yùn)而生,并且體現(xiàn)在人們生活的方方面面。澳門(mén)輕軌通過(guò)項(xiàng)目部QQ群、黨支部微信群等多種方式進(jìn)行辦公、組織活動(dòng)或者進(jìn)行情感交流。網(wǎng)絡(luò)工具的應(yīng)用使得很多當(dāng)面難以說(shuō)出口的事情反映出來(lái),解決了問(wèn)題也增加了高效性,在凝聚團(tuán)隊(duì)向心力方面發(fā)揮了積極的作用。

定期安排督促員工進(jìn)行心理測(cè)試,通過(guò)公司的各種渠道,展開(kāi)調(diào)研抽查,對(duì)于特殊的有重大問(wèn)題的職工進(jìn)行輔導(dǎo)。公司會(huì)不定期地展開(kāi)員工工作滿意度調(diào)查或者心理咨詢工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)借鑒這一方法,為員工分析或者卸壓,使得員工們可以對(duì)癥下藥,輕裝而行。

3結(jié)論

在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中,證明了加強(qiáng)人文關(guān)懷和情緒管理是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效途徑。在“以人為本”的前提下,團(tuán)隊(duì)建設(shè)要注重情緒管理、人文關(guān)懷,營(yíng)造寬松的企業(yè)文化,從個(gè)人的角度,想群眾之所想,依靠黨支部建設(shè)多種方式開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)多種渠道和方式進(jìn)行人文關(guān)懷,從而達(dá)到凝聚人心、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的整體發(fā)展的目的。

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