工程造價中信息技術的應用與管理

張嬌

【摘 要】 目前，我國工程項目成本管理的逐步推廣和發展的信息化管理模式，這給投資者、建設方和施工方的項目成本管理帶來更高的效率和效益。然而，由于工程項目成本的信息化管理仍處于發展初始階段，我們有必要繼續探索和提高。特別是針對不同利益相關者有不同的成本管理方法，產生了大量的管理應用系統，不斷完善和改進系統，成為成本信息化管理的發展方向。

【關鍵詞】 工程造價 信息管理 數據庫管理 造價系統應用

一、數據庫信息管理在工程造價管理中的特點和應用

數據庫管理是基于計算機網絡技術發展起來的一項技術，現代工程項目管理的應用已越來越普遍。有效地積累和分析待建，在施工和工程材料的項目成本管理系統中，成本和成本的經濟指標的估計，并通過數據的分析，使工程成本更準確地控制。這個系統主要包括信息源、服務器、用戶及管理員。采用數據庫信息管理技術進行工程造價管理主要優勢在于高精確度、編程速度快、便于修改與調整、計價成果項目和數據齊全、工作效率高、便于數據的積累與分析。在工程實施的過程當中，能實現對數據進行持續性的積累，從而提高數據的使用性和可靠性。工程造價數據管理平臺，可實現更加程序化、規范化，可提高管理的效率與質量，從而實現信息化、精細化的工程造價管理的目標。所以，信息管理技術的應用在工程造價管理中顯得特別重要。造價信息管理中，成本管理、招投標、合同管理和項目造價管理系統是我國在此應用領域中最常見和使用最廣泛的。

1、成本管理系統主要是為操作目標成本和動態成本的建立，在整理后形成最終結果的信息平臺，收集各方意見，數據錄入鎖定后作為項目目標成本控制和管理的行動指引。其中，運營目標成本主要針對土地征用及拆遷補償費、前期工程費、建筑安裝工程費、公共配套設施費、開發間接費用等方面的支出問題進行分析。應用成本管理系統，不僅可以提高決策的效率與準確性，而且完善了成本管理體系，對工程造價的科學管理具有重要的意義。

2、在工程造價管理工作中，招投標合同管理系統主要負責招標、投標信息的分析處理、合同數據的歸檔。該系統還可分為招投標管理系統、招標管理系統和合同管理系統。該管理系統是由人機結合對數據進行錄入，所以在招投標信息和合同信息的應用，可以有效提高信息處理和效率，從而實現工程造價信息管理，不僅可以有效減降低人力資源成本，也提高了成本管理的效率與質量。

3、在項目成本的管理工作中還有項目造價管理系統。該系統主要負責輔助編制資金的使用、控制及分析，并對成本估算和實際成本存在的差異進行分析及工程進度的控制。除此，可以根據系統分析出來的有關信息對其進行新的估算和概算指標等方面的編制，通過將歷史指標與新指標相比，能有效的提高工程造價管理的準確性與科學性，并且控制成本管理的全過程，該系統將是未來工程造價信息管理的主要方向。在項目造價管理系統中，結合BIM 技術的項目造價管理是當前國內比較先進的管理應用模式，也是今后發展的趨勢。

二、建筑數據建模中的工程造價管理應用

1、運用BIM 數據庫的造價全壽命周期

BIM 技術的核心是一個由計算機三維模型所形成的數據庫，數據庫信息在建筑造價全過程中是動態變化的，隨著工程施工及市場的變化，責任人員將調整BIM 數據，所有參與者都可以分享更新后的數據。數據信息包括任意構件的工程量，任意構成要素的市場價格信息，某部分工作的設計變更變更引起的數據變化等。在整個項目過程中，可將項目從投資策劃、項目設計、工程開工到竣工的全部相關造價數據資料存儲在基于BIM 系統的后臺服務器中。無論是在施工過程中還是工程竣工后，所有的相關數據都可以根據需要進行參數設定，從而得到某一方所需要的相應的工程基礎數據。BIM 這種富有時效性的共享的數據平臺，改善了溝通方式，使擬建項目工程管理人員及后期項目造價人員及時、準確地篩選和調用工程基礎數據成為可能。同時，大大提高了造價基礎數據的準確性，從而提高了工程造價全壽命周期的管理水平，避免了傳統造價模式與市場脫節的問題。

2、運用BIM 進行決策和圖紙會審

BIM 數據模型的建立是結合可視化技術、模擬建設等BIM 軟件功能，為項目的模擬決策提供了有效的基礎。在項目投資決策的階段，根據BIM模型數據，可以調用與擬建項目相似工程的造價數據，如該地區的人、材、機價格等，也可以輸出已完類似工程每平方米的造價，高效準確地估算出規劃項目的總投資額，為投資決策提供準確依據。由于設計階段的造價決定了建安成本的70%，所以，在設計階段，項目成本控制至關重要。在完成項目的電子圖紙設計時，將設計圖紙中的項目構成要素與BIM 數據庫積累的造價信息相關聯，可以按任意分部分項工程輸出相關的造價信息，便于在設計階段降低工程造價，實現限額設計的目標。在確定總包方后的設計交底和圖紙會審階段，傳統的圖紙會審是基于二維平面圖紙進行的，且各專業圖紙分開設計，僅憑借專業技術人員的經驗去檢查很難發現問題。BIM 的引入，可以把各專業整合到一個統一的BIM 平臺上，可以從不同的角度審核圖紙，利用BIM 的可視化模擬功能，進行3D、4D 甚至5D 模擬碰撞檢查，可以及時發現不合理之處，降低設計錯誤數量，極大地減少理解錯誤導致的返工費用，避免了工程實施中可能發生的糾紛。特別是在住宅小區項目中，利用BIM 系統對地下管網進行綜合管線布置，大大減少管線交叉以及與土建結構的碰撞，避免了土方二次開挖數量過大，預先根據BIM中反映的管線走向避開建筑結構，避免了室外混凝土打鑿引起的造價費用增加和施工難度加大。

總之，通過對信息技術在成本管理中應用力度的加強，信息技術標準的統一，進而優化整合工程造價信息技術，建立健全的項目成本管理的信息系統，項目造價管理系統的廣泛運用，最終形成統一、協調和有序的工程造價全過程有綜合管理體系，最終達到投資合理、工程造價的有效控制、取得最佳投資效益的目的。