工程造價中信息技術(shù)的應(yīng)用與管理

張嬌

【摘 要】 目前，我國工程項(xiàng)目成本管理的逐步推廣和發(fā)展的信息化管理模式，這給投資者、建設(shè)方和施工方的項(xiàng)目成本管理帶來更高的效率和效益。然而，由于工程項(xiàng)目成本的信息化管理仍處于發(fā)展初始階段，我們有必要繼續(xù)探索和提高。特別是針對不同利益相關(guān)者有不同的成本管理方法，產(chǎn)生了大量的管理應(yīng)用系統(tǒng)，不斷完善和改進(jìn)系統(tǒng)，成為成本信息化管理的發(fā)展方向。

【關(guān)鍵詞】 工程造價 信息管理 數(shù)據(jù)庫管理 造價系統(tǒng)應(yīng)用

一、數(shù)據(jù)庫信息管理在工程造價管理中的特點(diǎn)和應(yīng)用

數(shù)據(jù)庫管理是基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展起來的一項(xiàng)技術(shù)，現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用已越來越普遍。有效地積累和分析待建，在施工和工程材料的項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)中，成本和成本的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的估計，并通過數(shù)據(jù)的分析，使工程成本更準(zhǔn)確地控制。這個系統(tǒng)主要包括信息源、服務(wù)器、用戶及管理員。采用數(shù)據(jù)庫信息管理技術(shù)進(jìn)行工程造價管理主要優(yōu)勢在于高精確度、編程速度快、便于修改與調(diào)整、計價成果項(xiàng)目和數(shù)據(jù)齊全、工作效率高、便于數(shù)據(jù)的積累與分析。在工程實(shí)施的過程當(dāng)中，能實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)性的積累，從而提高數(shù)據(jù)的使用性和可靠性。工程造價數(shù)據(jù)管理平臺，可實(shí)現(xiàn)更加程序化、規(guī)范化，可提高管理的效率與質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)信息化、精細(xì)化的工程造價管理的目標(biāo)。所以，信息管理技術(shù)的應(yīng)用在工程造價管理中顯得特別重要。造價信息管理中，成本管理、招投標(biāo)、合同管理和項(xiàng)目造價管理系統(tǒng)是我國在此應(yīng)用領(lǐng)域中最常見和使用最廣泛的。

1、成本管理系統(tǒng)主要是為操作目標(biāo)成本和動態(tài)成本的建立，在整理后形成最終結(jié)果的信息平臺，收集各方意見，數(shù)據(jù)錄入鎖定后作為項(xiàng)目目標(biāo)成本控制和管理的行動指引。其中，運(yùn)營目標(biāo)成本主要針對土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)用等方面的支出問題進(jìn)行分析。應(yīng)用成本管理系統(tǒng)，不僅可以提高決策的效率與準(zhǔn)確性，而且完善了成本管理體系，對工程造價的科學(xué)管理具有重要的意義。

2、在工程造價管理工作中，招投標(biāo)合同管理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)招標(biāo)、投標(biāo)信息的分析處理、合同數(shù)據(jù)的歸檔。該系統(tǒng)還可分為招投標(biāo)管理系統(tǒng)、招標(biāo)管理系統(tǒng)和合同管理系統(tǒng)。該管理系統(tǒng)是由人機(jī)結(jié)合對數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入，所以在招投標(biāo)信息和合同信息的應(yīng)用，可以有效提高信息處理和效率，從而實(shí)現(xiàn)工程造價信息管理，不僅可以有效減降低人力資源成本，也提高了成本管理的效率與質(zhì)量。

3、在項(xiàng)目成本的管理工作中還有項(xiàng)目造價管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)輔助編制資金的使用、控制及分析，并對成本估算和實(shí)際成本存在的差異進(jìn)行分析及工程進(jìn)度的控制。除此，可以根據(jù)系統(tǒng)分析出來的有關(guān)信息對其進(jìn)行新的估算和概算指標(biāo)等方面的編制，通過將歷史指標(biāo)與新指標(biāo)相比，能有效的提高工程造價管理的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，并且控制成本管理的全過程，該系統(tǒng)將是未來工程造價信息管理的主要方向。在項(xiàng)目造價管理系統(tǒng)中，結(jié)合BIM 技術(shù)的項(xiàng)目造價管理是當(dāng)前國內(nèi)比較先進(jìn)的管理應(yīng)用模式，也是今后發(fā)展的趨勢。

二、建筑數(shù)據(jù)建模中的工程造價管理應(yīng)用

1、運(yùn)用BIM 數(shù)據(jù)庫的造價全壽命周期

BIM 技術(shù)的核心是一個由計算機(jī)三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫信息在建筑造價全過程中是動態(tài)變化的，隨著工程施工及市場的變化，責(zé)任人員將調(diào)整BIM 數(shù)據(jù)，所有參與者都可以分享更新后的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)信息包括任意構(gòu)件的工程量，任意構(gòu)成要素的市場價格信息，某部分工作的設(shè)計變更變更引起的數(shù)據(jù)變化等。在整個項(xiàng)目過程中，可將項(xiàng)目從投資策劃、項(xiàng)目設(shè)計、工程開工到竣工的全部相關(guān)造價數(shù)據(jù)資料存儲在基于BIM 系統(tǒng)的后臺服務(wù)器中。無論是在施工過程中還是工程竣工后，所有的相關(guān)數(shù)據(jù)都可以根據(jù)需要進(jìn)行參數(shù)設(shè)定，從而得到某一方所需要的相應(yīng)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。BIM 這種富有時效性的共享的數(shù)據(jù)平臺，改善了溝通方式，使擬建項(xiàng)目工程管理人員及后期項(xiàng)目造價人員及時、準(zhǔn)確地篩選和調(diào)用工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成為可能。同時，大大提高了造價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工程造價全壽命周期的管理水平，避免了傳統(tǒng)造價模式與市場脫節(jié)的問題。

2、運(yùn)用BIM 進(jìn)行決策和圖紙會審

BIM 數(shù)據(jù)模型的建立是結(jié)合可視化技術(shù)、模擬建設(shè)等BIM 軟件功能，為項(xiàng)目的模擬決策提供了有效的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目投資決策的階段，根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)，可以調(diào)用與擬建項(xiàng)目相似工程的造價數(shù)據(jù)，如該地區(qū)的人、材、機(jī)價格等，也可以輸出已完類似工程每平方米的造價，高效準(zhǔn)確地估算出規(guī)劃項(xiàng)目的總投資額，為投資決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。由于設(shè)計階段的造價決定了建安成本的70%，所以，在設(shè)計階段，項(xiàng)目成本控制至關(guān)重要。在完成項(xiàng)目的電子圖紙設(shè)計時，將設(shè)計圖紙中的項(xiàng)目構(gòu)成要素與BIM 數(shù)據(jù)庫積累的造價信息相關(guān)聯(lián)，可以按任意分部分項(xiàng)工程輸出相關(guān)的造價信息，便于在設(shè)計階段降低工程造價，實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計的目標(biāo)。在確定總包方后的設(shè)計交底和圖紙會審階段，傳統(tǒng)的圖紙會審是基于二維平面圖紙進(jìn)行的，且各專業(yè)圖紙分開設(shè)計，僅憑借專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)去檢查很難發(fā)現(xiàn)問題。BIM 的引入，可以把各專業(yè)整合到一個統(tǒng)一的BIM 平臺上，可以從不同的角度審核圖紙，利用BIM 的可視化模擬功能，進(jìn)行3D、4D 甚至5D 模擬碰撞檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)不合理之處，降低設(shè)計錯誤數(shù)量，極大地減少理解錯誤導(dǎo)致的返工費(fèi)用，避免了工程實(shí)施中可能發(fā)生的糾紛。特別是在住宅小區(qū)項(xiàng)目中，利用BIM 系統(tǒng)對地下管網(wǎng)進(jìn)行綜合管線布置，大大減少管線交叉以及與土建結(jié)構(gòu)的碰撞，避免了土方二次開挖數(shù)量過大，預(yù)先根據(jù)BIM中反映的管線走向避開建筑結(jié)構(gòu)，避免了室外混凝土打鑿引起的造價費(fèi)用增加和施工難度加大。

總之，通過對信息技術(shù)在成本管理中應(yīng)用力度的加強(qiáng)，信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，進(jìn)而優(yōu)化整合工程造價信息技術(shù)，建立健全的項(xiàng)目成本管理的信息系統(tǒng)，項(xiàng)目造價管理系統(tǒng)的廣泛運(yùn)用，最終形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和有序的工程造價全過程有綜合管理體系，最終達(dá)到投資合理、工程造價的有效控制、取得最佳投資效益的目的。