試論建筑工程技術(shù)管理

馮占軍

（太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 山西太原 030001）

試論建筑工程技術(shù)管理

馮占軍

（太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 山西太原 030001）

由伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)完善，建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助推力。在此時(shí)代背景下，建筑工程技術(shù)管理水平已經(jīng)成為衡量建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。但是，建筑工程技術(shù)管理在持續(xù)發(fā)展的同時(shí)也存在著諸多問(wèn)題亟待建筑企業(yè)解決。本文分析了建筑工程技術(shù)管理方法。

建筑工程；技術(shù)管理；方法；

有效的建筑工程技術(shù)管理有利于提高建筑工程質(zhì)量，同時(shí)可以幫助建筑企業(yè)降低生產(chǎn)成本從而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何提高建筑工程技術(shù)管理水平也逐漸成為建筑企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

一、意義

1.對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行保證。對(duì)于建筑工程施工進(jìn)行技術(shù)管理，最為重要的便是對(duì)建筑工程技術(shù)保證，保證建筑工程技術(shù)的科學(xué)有效性，可以對(duì)建筑施工中的測(cè)量精準(zhǔn)度進(jìn)行保障，同時(shí)也能夠保障所使用材料技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性。總而言之，對(duì)建筑工程技術(shù)施工過(guò)程進(jìn)行管理，對(duì)于建筑工程的施工具有十分重要的作用。進(jìn)行技術(shù)管理其中涉及了一些其它方面的內(nèi)容，包括施工措施、施工技術(shù)計(jì)劃等，這些方面都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成影響。為此，進(jìn)行建筑工程技術(shù)管理，可以對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行保證。

2.對(duì)建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保證。現(xiàn)階段建筑行業(yè)是保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益的重要產(chǎn)業(yè)之一，在其發(fā)展的過(guò)程中不斷推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。同時(shí)也是因?yàn)槿绱耍ㄖ┕挝辉诮?jīng)濟(jì)效益方面也存在比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。為此，市場(chǎng)中建筑企業(yè)的數(shù)量也在逐漸增多。但是，在有限的經(jīng)濟(jì)效益下，市場(chǎng)中建筑企業(yè)的數(shù)量愈發(fā)增多，因此也導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，一些競(jìng)爭(zhēng)力不足的小型私營(yíng)企業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此便可以從建筑工程技術(shù)著手，提高建筑工程技術(shù)，以此不斷提高建筑施工單位在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，并且保證經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀

1.建筑施工技術(shù)管理體制不健全, 我國(guó)目前眾多企業(yè)的建筑施工技術(shù)管理制度還存在很多瑕疵和弊端,考慮不全面,針對(duì)不細(xì)致化,無(wú)法達(dá)到針對(duì)工程所有細(xì)節(jié)都進(jìn)行管制。

2.圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核, 很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)期合作,對(duì)設(shè)計(jì)公司過(guò)于信任,對(duì)于其設(shè)計(jì)的圖紙不審核或者在審核過(guò)程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn), 從而造成設(shè)計(jì)與實(shí)際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。

3.技術(shù)管理模式過(guò)于陳舊。除了以上問(wèn)題制約著技術(shù)管理有效實(shí)施， 技術(shù)管理模式陳舊也是其中一個(gè)重要問(wèn)題。在現(xiàn)代化的今天，緊跟時(shí)代步伐，優(yōu)化創(chuàng)新技術(shù)管理，規(guī)范、合理的進(jìn)行建筑工程技術(shù)監(jiān)督和控制，是提高技術(shù)管理應(yīng)用效果的關(guān)鍵。但很遺憾的是，我國(guó)一些建筑施工企業(yè)依舊采用陳舊的、傳統(tǒng)的管理模式來(lái)落實(shí)技術(shù)管理工作，這使得技術(shù)管理應(yīng)用過(guò)于形式、刻板，導(dǎo)致技術(shù)管理無(wú)法根據(jù)建筑工程實(shí)際情況靈活的、合理的、有效的實(shí)施，大大制約了技術(shù)管理作用的發(fā)揮。

三、建筑工程技術(shù)管理方法

1.建立完善的建筑施工技術(shù)管理體制。對(duì)于所有的建筑施工人員, 首先就該建立完善健全的施工技術(shù)管理體制,明確施工人員什么必須要做,什么不能做,正確合理的制度可以有效的管理施工人員, 讓工程質(zhì)量達(dá)到要求, 并且避免安全事故。所以應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)法規(guī),堅(jiān)決杜絕違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn),對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定的,單位應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰。

2.做好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 只有確定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)才可以讓施工穩(wěn)定而有序的進(jìn)行。而企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)必須要高過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),只有高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)才可以在市場(chǎng)上有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；其次企業(yè)應(yīng)建立健全的原始記錄, 對(duì)材料、設(shè)備、用品、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)定記錄以及圖紙會(huì)審記錄以及交底記錄等;再次做好技術(shù)檔案管理,工程技術(shù)檔案是驗(yàn)收工程的必備資料,也是工程質(zhì)量的評(píng)定和后期維護(hù)的必備資料, 也是發(fā)生事故后索賠的重要資料。所以一定要將所有具有價(jià)值以及有關(guān)技術(shù)的文件和資料進(jìn)行保存和歸類(lèi)；最后時(shí)刻注意技術(shù)的最新信息,當(dāng)今高科技發(fā)展迅速,新技術(shù)、新材料以及新設(shè)備的更新速度極快,所以要時(shí)刻關(guān)注科技發(fā)展的最近動(dòng)態(tài),并且積極吸取能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新技術(shù), 新設(shè)備。

3.嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程施工圖紙的會(huì)審。圖紙是建筑工程的靈魂,而如果圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤且沒(méi)有被發(fā)現(xiàn),就會(huì)給整個(gè)建筑工程帶來(lái)不可言喻的后果。所以在工程中標(biāo)之后,在做好一切準(zhǔn)備工作之后,就要組織人力對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查,在不影響其設(shè)計(jì)理念以及確保工程質(zhì)量和功能為前提,檢查設(shè)計(jì)中存在的漏洞和弊端,是否違反國(guó)家規(guī)定,是否在某些地方不符合合同要求,并且進(jìn)行積極的修改。并且在審查之后,工程施工的管理人員必須認(rèn)真的熟悉整個(gè)圖紙,了解設(shè)計(jì)者的理念和整個(gè)工程的施工過(guò)程, 對(duì)特殊的項(xiàng)目要加以注意。

4.注意改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備工藝。隨著建筑工程結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、建筑規(guī)模越來(lái)越大的情況下，建筑工程施工的危險(xiǎn)性增大。因此，在建筑工程施工中，必須對(duì)施工作業(yè)及施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，處理好人員、施工設(shè)備、施工材料、施工工藝、施工流程等方面的工作，以達(dá)到優(yōu)化配置資源，合理調(diào)整施工作業(yè)，科學(xué)規(guī)劃施工技術(shù)，為高質(zhì)高效的完成建筑工程施工創(chuàng)造條件。而在優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理的過(guò)程中，需要重視改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備工藝。也就是根據(jù)建筑工程施工圖紙及相關(guān)規(guī)范性文件的要求， 對(duì)整個(gè)建筑工程施工中生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用工藝進(jìn)行分析、規(guī)劃、改進(jìn)，促使其符合施工要求，可以在建筑結(jié)構(gòu)施工、混凝土澆筑施工、地基施工等施工工序中發(fā)揮重要作用。所以，在建筑工程項(xiàng)目中落實(shí)技術(shù)管理應(yīng)注意改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備工藝。

5.技術(shù)交底及時(shí)準(zhǔn)確。技術(shù)交底工作時(shí)工程施工階段重要的工作之一, 它決定了施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量,所以無(wú)論是整個(gè)工程還是某一部分的工程,施工前的技術(shù)交底都可以讓所有的施工人員在正式施工前對(duì)建筑的設(shè)計(jì)情況、特點(diǎn)、技術(shù)要求以及注意事項(xiàng)全面了解。技術(shù)交底具體的內(nèi)容包括∶ 第一，明確施工時(shí)有關(guān)技術(shù)的要求；第二，了解設(shè)計(jì)圖紙, 對(duì)建筑物的特點(diǎn)、功能所有了解；第三讓所有人員對(duì)施工的全部?jī)?nèi)容知曉,做好一切準(zhǔn)備； 第四，對(duì)于可能出現(xiàn)的計(jì)劃變更, 應(yīng)對(duì)施工人員及時(shí)交底。

6.提高工程質(zhì)量管理。對(duì)于工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)國(guó)家的法律法規(guī), 并且依照合同文件中的質(zhì)量條款為準(zhǔn), 對(duì)所有能影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)都嚴(yán)加管理。第一，嚴(yán)格控制所以進(jìn)場(chǎng)的建筑原材料、半成品以及成品。材料的質(zhì)量問(wèn)題直接影響到建筑物的質(zhì)量,所以針對(duì)材料的規(guī)格,質(zhì)量都必要保證是合格的產(chǎn)品,并且在進(jìn)場(chǎng)之前都進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,避免影響工程進(jìn)度與質(zhì)量。第二，人員的管理。人是決定工程優(yōu)劣的關(guān)鍵, 所以一只紀(jì)律嚴(yán)格、富有創(chuàng)造力的施工隊(duì)伍才是一只的合格的施工隊(duì)伍。職責(zé)分明是一個(gè)隊(duì)伍管理者需要灌輸給每一位員工的思想。第三，對(duì)于新技術(shù)和新設(shè)備所帶來(lái)的新問(wèn)題, 應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處理, 確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。

在建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、氣候條件多變、地形地貌多樣的情況下，建筑工程技術(shù)管理的有效實(shí)施， 可以根據(jù)建筑工程實(shí)際情況，優(yōu)化配置資源，合理規(guī)劃施工技術(shù)、嚴(yán)格控制施工作業(yè)，提高建筑工程施工質(zhì)量、進(jìn)度以及安全性。所以，建筑工程技術(shù)管理有效落實(shí)是非常有意義的。

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1007-6344（2017）01-0264-01