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企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建與完善

2017-04-07 19:03:25郭寧
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年7期

郭寧

摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要性也愈加顯現(xiàn),本文詳細(xì)的介紹了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制面臨的困難以及如何建立與完善風(fēng)險(xiǎn)管控。

關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控;投資風(fēng)險(xiǎn)管控;籌資風(fēng)險(xiǎn)管控

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)也在不斷地發(fā)展和進(jìn)步,然而,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也存在著很多的不利因素。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)公司時(shí),必須采取一定的措施控制風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)順利發(fā)展。構(gòu)建科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,是企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面的必要措施。企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系包括:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控、投資風(fēng)險(xiǎn)管控、籌資風(fēng)險(xiǎn)管控,本文將對(duì)這三個(gè)部分進(jìn)行具體分析,已達(dá)到構(gòu)建和完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提高企業(yè)運(yùn)作能力的目的。

一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管控

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的相關(guān)管理和決策人員在對(duì)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理時(shí)遇到的問(wèn)題以及出現(xiàn)的失誤,進(jìn)而導(dǎo)致公司在盈利方面發(fā)生變化,使投資者的利益降低的風(fēng)險(xiǎn),或者有匯率的變動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)預(yù)期收益下降,同時(shí)成本增加。

(一)積極探索組合銷售模式,促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化以及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,應(yīng)對(duì)自身的商業(yè)模式進(jìn)行改革和更新,以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。對(duì)于普通的生產(chǎn)企業(yè),由于自身具有獨(dú)立性和分散性,面對(duì)大型客戶時(shí)無(wú)法發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。

在對(duì)產(chǎn)品銷售的組合模式進(jìn)行探索時(shí),應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)規(guī)律,保證企業(yè)的利益,加強(qiáng)與客戶之間的交流,根據(jù)客戶的要求,設(shè)計(jì)客戶滿意的產(chǎn)品。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必須具備的能力,在產(chǎn)品研發(fā)上,一定要保證與時(shí)俱進(jìn),保證產(chǎn)品的升級(jí),提高產(chǎn)品的價(jià)值和使用價(jià)值。在財(cái)務(wù)、物流等多個(gè)方面進(jìn)行審查,保證與任何企業(yè)之間的貿(mào)易條款都在風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍之內(nèi)。

(二)完善供應(yīng)鏈以及財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的相關(guān)制度

降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),在管理制度及管控方式方面應(yīng)著重考慮,對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)加強(qiáng)管理,停止存在風(fēng)險(xiǎn)的代理業(yè)務(wù),從根源處規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行改革,使業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范統(tǒng)一。加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,對(duì)商品嚴(yán)格把關(guān),選取大型的物流公司合作,集中進(jìn)行管理。對(duì)商品的流轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)控,避免出現(xiàn)違反公司規(guī)定的行為,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、投資風(fēng)險(xiǎn)的管控

所謂投資風(fēng)險(xiǎn),是指不確定未來(lái)的投資收益,導(dǎo)致企業(yè)在投資過(guò)程中損失一定的收益,甚至對(duì)本金造成影響的風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大,必然會(huì)做出一定的投資,對(duì)資金進(jìn)行更好的運(yùn)用,形成更多的收益。

(一)構(gòu)建有效的投資戰(zhàn)略管理體系

投資戰(zhàn)略作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心,也是企業(yè)對(duì)各方面進(jìn)行規(guī)范和管理的參照,因此,合理高效的投資管理體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)充分掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),對(duì)各種因素進(jìn)行分析,最終制定出適合企業(yè)發(fā)展得投資計(jì)劃額方案。

(二)構(gòu)建準(zhǔn)確的預(yù)算管理機(jī)制

企業(yè)進(jìn)行投資,預(yù)算是必不可少的工作之一,在企業(yè)的資金運(yùn)作過(guò)程中發(fā)揮著評(píng)估、規(guī)劃以及協(xié)調(diào)等作用。預(yù)算管理機(jī)制的完善有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力,拓寬企業(yè)的發(fā)展方向,在進(jìn)行預(yù)算時(shí),財(cái)會(huì)人員要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體趨勢(shì)以及行業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行分析,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)值進(jìn)行科學(xué)的評(píng)定,為企業(yè)的投資決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

(三)完善相關(guān)的信息交流機(jī)制

投資信息對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是影響決策的重要因素,因此,要保證企業(yè)能夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的獲得相關(guān)信息。企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的市場(chǎng)動(dòng)向以及價(jià)格信息,獲得更多與投資相關(guān)的信息,三證企業(yè)對(duì)投資對(duì)象有最真實(shí)的了解。另外,企業(yè)應(yīng)拓寬信息渠道,保證企業(yè)內(nèi)部以及外部的信息溝通,使企業(yè)盡可能多的獲取信息。

三、籌資風(fēng)險(xiǎn)的管控

籌資風(fēng)險(xiǎn)也被稱作財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)對(duì)借入資金無(wú)法償還的可能以及對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的可變性。企業(yè)的發(fā)展需要大量的資金,資金融通是企業(yè)籌措資金的一種重要方式。

(一)提高企業(yè)對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),提高企業(yè)對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制能力

大多數(shù)企業(yè)均自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,在獲得高利益的同時(shí)也會(huì)面臨更高的風(fēng)險(xiǎn),因此企業(yè)在籌資時(shí),應(yīng)著重考慮相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行籌資時(shí)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。對(duì)多方面的因素進(jìn)行考慮,最終得出合理的投資決策。在籌資風(fēng)險(xiǎn)控制方面,財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金的管理,使資金合理有計(jì)劃的應(yīng)用于各種財(cái)務(wù)活動(dòng)。

(二)對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,避免企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)

企業(yè)應(yīng)具有一定的運(yùn)作資金,若處于負(fù)債的狀態(tài),對(duì)外界的依賴過(guò)重,會(huì)降低企業(yè)的盈利能力。因此,企業(yè)應(yīng)對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃,保證自有資金與負(fù)債在一定可以接受的范圍內(nèi),根據(jù)相應(yīng)的企業(yè)狀況進(jìn)行改變和調(diào)整。企業(yè)在籌集資金時(shí),應(yīng)選擇正確的籌資方式,既保證企業(yè)能夠取得足夠的資金支持,也能降低相應(yīng)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

(三)對(duì)籌資渠道進(jìn)行合理的選擇

企業(yè)的發(fā)展階段不同,對(duì)資金量的要求也不同,選擇合理的籌資渠道,是保證資金安全可靠的基礎(chǔ)。在企業(yè)的發(fā)展初期,本身經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定,加上信用低,可以采取短期貸款、技術(shù)創(chuàng)新基金以及政府財(cái)政資助等方式。待企業(yè)發(fā)展成熟、運(yùn)作穩(wěn)定之后,可以選擇上市籌資、銀行貸款等方式。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取不同的措施,對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的了解和認(rèn)識(shí)后,要對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,保證企業(yè)的安全穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在構(gòu)建和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控方面,應(yīng)結(jié)合經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)三方面的風(fēng)險(xiǎn)特征,通過(guò)實(shí)際的預(yù)測(cè)和評(píng)估,做好防制措施,降低企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能,維護(hù)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]陳輝,周璐.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2013.

[2]李鐵龍.論我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2013.

(作者單位:學(xué)習(xí)出版社)

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