為青年搭建成長(zhǎng)平臺(tái)為企業(yè)贏得持續(xù)發(fā)展

湯思琪

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展首先取決于人才的可持續(xù)性。青年作為企業(yè)員工隊(duì)伍中的重要組成部分，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量。面對(duì)油田發(fā)展的新形勢(shì)，企業(yè)的人才資源將面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何搭建青年成長(zhǎng)的平臺(tái)，盡快將青年培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的骨干，這是我們所面臨的重要課題。

當(dāng)前，油田發(fā)展正處于瓶頸期，服務(wù)價(jià)格大幅下調(diào)，工作量嚴(yán)重萎縮，部分職工可能很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有工作。企業(yè)職工特別是青年員工，思想容易波動(dòng)，難免在心理上發(fā)生變化。如果企業(yè)不能為青年員工的成長(zhǎng)提供施展才能的空間，創(chuàng)造有效的發(fā)展平臺(tái)，引導(dǎo)他們的成長(zhǎng)方向，必然會(huì)導(dǎo)致青年對(duì)自己和企業(yè)失去信心。員工積極性不高，就無(wú)法培養(yǎng)和留住人才，企業(yè)勢(shì)必難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，如何把青年成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展和諧統(tǒng)一起來(lái)，營(yíng)造青年員工的發(fā)展平臺(tái)具有重要而又深遠(yuǎn)的意義。

一、搭建思想教育平臺(tái)。提高意識(shí)教育

一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是堅(jiān)定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提，是保持奮發(fā)和與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力源泉。學(xué)習(xí)的目的是為了更好地服務(wù)，更好地用于實(shí)踐，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，增強(qiáng)一心為公的信念。二是要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高隊(duì)伍的活力。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，就是要求不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)個(gè)人品格修養(yǎng)，在工作中以禮待人，虛心聽(tīng)取甲方和服務(wù)單位的意見(jiàn)，自覺(jué)保守工作涉及的秘密，使井上服務(wù)和后勤工作爭(zhēng)取到最大的支持。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，還必須培養(yǎng)員工忠誠(chéng)、勤勉、創(chuàng)新而富有朝氣的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地干好本職工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī)，樹(shù)立企業(yè)良好形象。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，圍繞中心工作發(fā)揮職能。要緊密?chē)@發(fā)展重心，突出服務(wù)理念，拓展視野，轉(zhuǎn)變觀念，注重建設(shè)性作用發(fā)揮，加強(qiáng)成果運(yùn)用，促進(jìn)服務(wù)和后勤工作真正取得實(shí)效。

二、搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

學(xué)習(xí)是伴隨人一生的課題，針對(duì)部分青年員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性差的問(wèn)題，我們要做的是搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，提高青年員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和學(xué)習(xí)能力。針對(duì)一些一線青年員工自我約束力不夠，我們就要為大家搭臺(tái)子，引路子，壓擔(dān)子，引導(dǎo)他們制定明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)措施，讓學(xué)習(xí)填滿(mǎn)工作和生活，要營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，制定一個(gè)完善的學(xué)習(xí)制度，提高青年的綜合素質(zhì)，建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

三、搭建科研平臺(tái)。提高創(chuàng)新意識(shí)

科研工作是生產(chǎn)單位的主要工作之一，要調(diào)動(dòng)廣大青年的積極性，增強(qiáng)創(chuàng)造性思維的意識(shí)，掌握創(chuàng)造性思維方法，進(jìn)行創(chuàng)造性思維的實(shí)踐。一是要更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)造性意識(shí)。目前公司青年員工都受過(guò)高等教育，但書(shū)本上的常規(guī)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們要經(jīng)常組織青年員工針對(duì)某一問(wèn)題進(jìn)行回顧剖析，在討論的同時(shí)提出個(gè)人新看法和見(jiàn)解，對(duì)新的思路進(jìn)行可行性評(píng)估。二是要訓(xùn)練技能，掌握創(chuàng)造性方法。科學(xué)研究離不開(kāi)創(chuàng)造性思維，不僅要求大家更新觀念，樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)造意識(shí)，更要求大家在熟練掌握儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上運(yùn)用科學(xué)的思維方法。要鼓勵(lì)開(kāi)展多種思維方式訓(xùn)練，培養(yǎng)基本思維程序，提升綜合能力，為科研的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。三是要聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行創(chuàng)造性實(shí)踐。針對(duì)青年感興趣的儀器設(shè)備，定期開(kāi)展導(dǎo)師講座、技術(shù)交流，充分考慮理論和實(shí)際的結(jié)合，讓青年順利融入到創(chuàng)新的科研活動(dòng)中。

四、搭建考核機(jī)制平臺(tái)，發(fā)揮激勵(lì)作用

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，績(jī)效考核作為一個(gè)管理手段，客觀、公正評(píng)價(jià)青年員工工作績(jī)效，有效發(fā)揮考核激勵(lì)和約束作用，在人才戰(zhàn)略中具有舉足輕重的作用。工作中，一要加強(qiáng)實(shí)習(xí)期考核。實(shí)行定期考核與平時(shí)考察相結(jié)合、個(gè)人總結(jié)與理論測(cè)驗(yàn)相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合，使青年員工在實(shí)習(xí)階段有考核、有分析、有評(píng)價(jià)，管理規(guī)范化；二要跟蹤考核，全程關(guān)注。對(duì)于新職工實(shí)習(xí)采取跟蹤考核的辦法，加強(qiáng)對(duì)崗位適應(yīng)能力、技能操作水平和實(shí)踐動(dòng)手能力的考核。三要將考核機(jī)制與選人用人機(jī)制結(jié)合起來(lái)，將考核成績(jī)較好的青年納入企業(yè)后備人才庫(kù)，優(yōu)先培養(yǎng)，優(yōu)先使用。

五、搭建榜樣平臺(tái)。樹(shù)立青年典型

定向井公司青年員工所占比例接近職工總數(shù)的50%，樹(shù)立青年典型具有及其重要的意義。目前，80后群體已逐漸成為公司各個(gè)崗位上的骨干，他們思想活躍，工作務(wù)實(shí)，更加注重個(gè)人發(fā)展。針對(duì)這種變化，我們要引導(dǎo)青年，進(jìn)而影響整個(gè)公司，更好地發(fā)揮青年一代的主力軍作用。公司聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，連續(xù)開(kāi)展了三屆（每?jī)赡暌淮危笆选鼻嗄曛R(shí)分子評(píng)選活動(dòng)，打造了一批積極向上的青年典型，同時(shí)加大先進(jìn)事跡宣傳力度，在更大范圍擴(kuò)大先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，使先進(jìn)從少數(shù)集中向多數(shù)普遍發(fā)展，形成一人紅帶動(dòng)一片紅的良好氛圍。

六、搭建青年展示平臺(tái)。發(fā)展企業(yè)文化

企業(yè)文化是一種以人為本的管理理論，文化建設(shè)力求把實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值結(jié)合統(tǒng)一起來(lái)，達(dá)到相互促進(jìn)，共贏發(fā)展。開(kāi)展青年員工文化培育實(shí)踐，一方面，通過(guò)青年員工文化培育，持續(xù)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)這一中心工作，充分發(fā)揮青年隊(duì)伍的生力軍作用，并贏得企業(yè)的肯定；另一方面，青年員工文化培育解決了青年員工精神文化方面的需求，為青年員工營(yíng)造了積極向上的良好氛圍和成長(zhǎng)環(huán)境；實(shí)踐舞臺(tái)為青年員工拓寬了展示自我、成長(zhǎng)成才的渠道，使青年員工能盡快將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的主線上，更快地在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

青年員工的成長(zhǎng)不僅是青年自己的事，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。青年成長(zhǎng)平臺(tái)的打造既是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，又是為青年自身成長(zhǎng)服務(wù)的。企業(yè)必須要下大力氣，打造一批符合青年特點(diǎn)的發(fā)展平臺(tái)，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)青年的成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的雙贏局面。