試論加強企業(yè)的內部治安保衛(wèi)工作

王增祥

摘要：做好企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作，對于構建社會主義和諧社會、促進經濟社會發(fā)展至關重要。本文就如何加強企業(yè)內部保衛(wèi)工作，為企業(yè)創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定、良好的生產環(huán)境談一些見解。

關鍵詞：企業(yè)；治安；保衛(wèi)

企業(yè)內部的治安狀況因為具有聚眾性、突發(fā)性強、牽涉面廣和影響力大等特點，歷來被稱為社會穩(wěn)定的晴雨表，對國家長治久安社會和諧共建具有重大的意義。

一、企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的重要性

（一）為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境

做好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，保護國有資產使之不受不法侵害，使企業(yè)生產經營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是石油石化行業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點，一旦受到破壞，會給國家造成重大資產損失，同時還會引發(fā)重大生產安全事故，嚴重的會引發(fā)社會不穩(wěn)定。

（二）為企業(yè)安全生產經營保駕護航

做好企業(yè)內部治安保衛(wèi)環(huán)境，在某種程度上能夠防范犯罪，為企業(yè)減少或挽回經濟損失。通過加強治安防范工作，與公安機關相互配合，打擊盜竊等犯罪活動。

（三）為企業(yè)職工隊伍營造和諧氛圍

只有搞好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產安全得到保障，有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產建設中去。

二、企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的突出問題

（一）由單一性的治安因素向復合性的社會因素轉變

近年來，隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的內部治安保衛(wèi)工作環(huán)境，向政治、經濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變。

（二）忽視抓好內部治安保衛(wèi)工作的重要性

長期以來，單位的領導對企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的重視不夠，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公，這些都導致了一些企業(yè)內部治安防范工作基礎薄弱，人防、物防、技防未能達到規(guī)定的標準，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力，在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。

（三）不安定因素趨于增多，突發(fā)性事件難以招架

隨著經濟模式的轉換、經濟結構調整的加速，企業(yè)內部的不安定因素呈現錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善，使得一些職工協議解除勞動合同后生活困難，成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。

三、企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的相應對策

（一）創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系，建設企業(yè)內部高效運轉的作戰(zhàn)平臺

企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作要主動適應社會及企業(yè)內部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內在要求，不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現的新情況、新問題及時準確預測，始終掌握工作的主動權。堅持“打防結合、預防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，不斷加強點線面結合、專群結合、人防、物防、技防結合的治安防控網絡，依靠公安機關的打擊力量，實行打防控一體化。同時要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制，逐級抓好落實，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到企業(yè)各項管理之中，主動參與企業(yè)管理，發(fā)揮應有的職能，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

（二）加強規(guī)章制度建設，提升企業(yè)內部治安保衛(wèi)的管理能力

企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作正常開展的關鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責任的具體落實。同時要與企業(yè)和社會發(fā)展同步，不斷修改和完善治安保衛(wèi)管理細則，使之更有實際操作性，更有說服力和約束力。要制定完善各類應急預案，特別是事關國防安全、經濟安全和社會安全的單位，要加快建立應急機制相協調的統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急處理機制，適時組織演練，以應對恐怖襲擊、群體性事件等引發(fā)的各種危機，切實維護單位和社會的穩(wěn)定。

（三）加強技防設施建設，實現企業(yè)內部治安防范的科技化

我們應該向科技要穩(wěn)定，向科技要安全，加大技術防范力度和密度，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成內部治安防范的網絡化，提高治安防范能力。要結合單位承受能力、安全現狀等因素，按照先易后難，分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報警裝置等技防設施，依靠科技強保、科技創(chuàng)安是實現企業(yè)內部治安根本好轉的強有力的手段。

（四）加強保衛(wèi)隊伍建設，促進企業(yè)內部和諧穩(wěn)定的發(fā)展

建立一支強有力的治安保衛(wèi)力量，也是現代企業(yè)管理重要內容之一，也是促進企業(yè)和諧和進一步促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保障。

四、結語

總之，建立健全保衛(wèi)機構，逐步形成統(tǒng)一領導、分級負責、責權劃分明晰、機構設置科學的管理機制。切實加強保衛(wèi)部門的政治思想、組織、紀律作風、業(yè)務建設，通過采取崗位練兵、在職培訓、外出學習等多種渠道、多種形式提高保衛(wèi)干部的思想政治素質和業(yè)務技能，真正發(fā)揮治安保衛(wèi)維護企業(yè)內部和諧穩(wěn)定的中流砥柱作用。