新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作的研究與思考

姚露

摘要：依照黨的十八大指示，要以深化創(chuàng)新的思想推進(jìn)黨建管理工作，整體提高黨建工作規(guī)范化程度。搞好黨建工作，務(wù)必從基層做起，特別是企業(yè)黨建。企業(yè)黨建工作從根本上是創(chuàng)建黨建品牌，關(guān)鍵是不斷深化其內(nèi)部革新，確保企業(yè)正常運(yùn)作。本文從新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作著手，分析了現(xiàn)在這方面包含的缺陷，然后聯(lián)系實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表對提升企業(yè)黨建管理工作的意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建；管理工作；途徑研究

一、企業(yè)黨建品牌管理顯現(xiàn)的弊病

（一）思想觀念不達(dá)標(biāo)

多數(shù)的企業(yè)高層覺得其黨員人數(shù)不多，不會(huì)對企業(yè)有太大作用，所以對黨建管理工作往往不夠重視。于某些企業(yè)內(nèi)，管理人員并不充分關(guān)注黨建事項(xiàng)，這些企業(yè)高層認(rèn)為其生產(chǎn)運(yùn)營工作量就特別多了，關(guān)鍵是因?yàn)檫@些人未完全意識(shí)到黨建事項(xiàng)會(huì)有利于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，黨建管理工作不容易進(jìn)行，不免有畏難態(tài)度。一些人員覺得于單位中構(gòu)建基礎(chǔ)黨組織之后，能夠改變職工的觀念想法，職工更不容易管控，給企業(yè)管理造成麻煩，對認(rèn)識(shí)調(diào)度和管控會(huì)造成不利影響。

（二）管理方法不科學(xué)

現(xiàn)在有些企業(yè)，特別是外資企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，這些管理者覺得在企業(yè)開展黨建工作會(huì)給其日常經(jīng)營造成麻煩，對基層黨組織不夠信賴。除此之外，管控的方式不科學(xué)也屬于當(dāng)前公司黨建事項(xiàng)進(jìn)步受阻的一個(gè)關(guān)鍵因素。一些關(guān)注黨建事項(xiàng)的單位因?yàn)闆]能夠利用合理的管控方式而致使黨建事項(xiàng)不能達(dá)到預(yù)計(jì)的進(jìn)步層次。關(guān)鍵是由于一些黨組織于展開黨建管控的進(jìn)程中沒有尋找到合適的進(jìn)入方式，管理思想守舊，不夠科學(xué)，經(jīng)常使用以前的方式來處理現(xiàn)在的問題。

（三）教育事項(xiàng)不全面

于黨建事項(xiàng)上，當(dāng)下的公司中很少關(guān)注黨員的繼續(xù)教育與實(shí)訓(xùn)事項(xiàng)。有一部分企業(yè)盡管進(jìn)行了有關(guān)的培育實(shí)訓(xùn)，但均屬于淺層次，于表層做文章，不能夠切實(shí)起到推進(jìn)黨建事項(xiàng)進(jìn)步的效果。此類現(xiàn)象的關(guān)鍵因素便屬于對黨建事項(xiàng)的不關(guān)注，因?yàn)槠髽I(yè)僅僅關(guān)注獲得利潤形式的生產(chǎn)事項(xiàng)，這便低估了單位思想工作的進(jìn)步，進(jìn)一步造成被投入于黨建事項(xiàng)中的錢財(cái)與精力均大幅度降低，致使一部分黨建工作由于缺乏財(cái)力支撐而無奈停止進(jìn)行。

（四）穩(wěn)固進(jìn)步不周全

很多中小型企業(yè)，本身存在的黨員數(shù)量不多，職工崗位流動(dòng)性強(qiáng)，變化頻率大，這如此就給其黨建的穩(wěn)固發(fā)展造成了許多困難。因?yàn)槠髽I(yè)本身的投資組成和職工組成的多樣化，大部分中小型企業(yè)無法長時(shí)期在內(nèi)部經(jīng)常性地持續(xù)相當(dāng)人數(shù)的黨員職工，對這項(xiàng)管理的進(jìn)行和黨建品牌的創(chuàng)建造成了一定程度上的影響。而且這部分企業(yè)的黨建工作還受到其運(yùn)營效益的制約，使得企業(yè)黨建工作不能持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。

二、提高企業(yè)黨建品牌管理的方式研究及見解

（一）利用各種渠道推行“黨建品牌”

思想構(gòu)建能夠說是黨建事項(xiàng)的出發(fā)點(diǎn)，也屬于中心的部分。想要提高公司職工對于黨建事項(xiàng)的觀念意識(shí)，最重要的方式便是提高宣傳強(qiáng)度。增加對報(bào)刊、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)等媒介資源的使用，通過比較容易被人們熟知的方式對黨建事項(xiàng)的關(guān)鍵性展開大力傳播。還能夠做一些詳細(xì)的活動(dòng)，讓職工提升意識(shí)層次。例如，公司每年需要針對黨建事項(xiàng)進(jìn)行一些例會(huì)，而且于年底對全年的黨建事項(xiàng)的進(jìn)步展開經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)，同時(shí)贊揚(yáng)與激勵(lì)意識(shí)超前工作者，來提高職工的自身能動(dòng)性。還能夠利用雜志書本等媒介對意識(shí)超前員工的故事展開公示，達(dá)到先進(jìn)代表的實(shí)例效果。

（二）科學(xué)奏效地構(gòu)建基層黨組織

在許多企業(yè)中，黨建工作往往會(huì)遇到一些特別典型的問題，就是在企業(yè)如何科學(xué)規(guī)范地創(chuàng)建基層黨組織，順利地進(jìn)行黨建管理工作。怎樣更好地在企業(yè)中加大黨建管理的執(zhí)行范圍，把企業(yè)黨建當(dāng)成提升黨的基層組織發(fā)展的最終目標(biāo)來實(shí)施。在有的黨建管理工作實(shí)施得較好的企業(yè)里，我們能夠大量參照其管理模式，設(shè)置合理的黨組織各項(xiàng)鼓勵(lì)政策，給企業(yè)內(nèi)部的黨員給予更好的便利政策及服務(wù)。比如黨員可以在黨組織活動(dòng)中得到很多免費(fèi)服務(wù)，能夠免費(fèi)使用場地和器械，享受很多外出學(xué)習(xí)和考察的福利。利用這樣的手段使得企業(yè)黨建品牌管理發(fā)揮出極佳的科學(xué)性和有效性。在黨組織建設(shè)上保證理論聯(lián)系實(shí)際，黨員培訓(xùn)管理上發(fā)揮出科學(xué)性，黨建管理上彰顯出創(chuàng)新性，基層黨組織的力量展現(xiàn)表現(xiàn)出帶頭性。在很大程度上提高企業(yè)基層黨組織的攻堅(jiān)力量和帶頭示范作用，提高企業(yè)的競爭力，推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（三）變革黨建品牌管控的實(shí)施理念和形式

首先務(wù)必要做好把深化服務(wù)，推進(jìn)發(fā)展當(dāng)成工作核心。這就需要企業(yè)基層黨組織重點(diǎn)表現(xiàn)出服務(wù)性能，給企業(yè)的發(fā)展提供長久的力量。企業(yè)的黨組織創(chuàng)建一定要與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r相吻合，在工作內(nèi)容方面要盡量與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況步調(diào)一致，在黨建管理工作的詳細(xì)步驟上要與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營相聯(lián)系，在黨建管理思想上要注意改革創(chuàng)新，積極彰顯基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)示范與堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的作用。

三、結(jié)束語

于新時(shí)期企業(yè)運(yùn)營模式下，企業(yè)黨建管理工作一定要為促進(jìn)其發(fā)展而執(zhí)行改革。企業(yè)一定要?jiǎng)?chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變這項(xiàng)工作的方式，提高這項(xiàng)工作的管理成效，積極創(chuàng)建科學(xué)的管控系統(tǒng)。然而我們一定要意識(shí)到，這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的工程。在現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境下，人們的思想慢慢向非單一方向轉(zhuǎn)變。企業(yè)黨建的主題在于將職工的現(xiàn)實(shí)思想和企業(yè)的經(jīng)營密切結(jié)合，讓其發(fā)展為成熟的管理模式，積極塑造企業(yè)黨建品牌，創(chuàng)建這項(xiàng)工作的新格局。