新形勢下如何推進電力企業(yè)精神文明建設(shè)

徐秀麗

摘要：伴隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展建設(shè)，電力企業(yè)也開始逐漸向工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，在這種情況下，提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)水平就顯著尤為重要。電力企業(yè)管人員及基層工作人員只有具有良好精神面貌，才能夠幫助電力企業(yè)形成良好正面的企業(yè)形象，提高電力企業(yè)在市場內(nèi)的競爭水平。本文就對于提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)進行分析研究，希望能夠促進電力企業(yè)發(fā)展建設(shè)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；精神文明；建設(shè)；對策

我國工業(yè)生產(chǎn)水平在不斷提高過程中，我國各領(lǐng)域?qū)τ陔娏ζ髽I(yè)生產(chǎn)建設(shè)也提出了更加嚴(yán)苛的要求，現(xiàn)在電力企業(yè)對于自身管理工作也開始越加關(guān)注。電力企業(yè)在實際發(fā)展過程中，特別強調(diào)電力企業(yè)精神文明所具有的重要性，主要原因是由于任何一個企業(yè)想要可持續(xù)性發(fā)展建設(shè)，就必須擁有一個良好的精神面貌，精神文明建設(shè)是企業(yè)管理建設(shè)過程中的關(guān)鍵工作。精神文明建設(shè)過程中，需要緊跟時代發(fā)展步伐，提高電力企業(yè)管理人員及工作人員的精神文化水平。

一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀

（一）對電力企業(yè)精神文明建設(shè)認知程度較低

企業(yè)為了能夠獲得更好的經(jīng)濟效益，在經(jīng)營建設(shè)過程中會將更多的精力放在技術(shù)研發(fā)上面，這樣企業(yè)在精神文明建設(shè)上面所投入的精力就十分有限。主要原因是由于管理人員還僅僅認為精神文明建設(shè)是一種口號，與企業(yè)發(fā)展建設(shè)之間并沒有任何緊密關(guān)聯(lián)。企業(yè)精神文明建設(shè)實際上是企業(yè)內(nèi)全部工作人員在實際工作中精神上面的支柱。因此，加強對電力企業(yè)精神文明建設(shè)，不僅僅需要從管理層面入手，還應(yīng)該從基層入手。

（二）精神文明建設(shè)缺乏創(chuàng)新能力

電力企業(yè)在精神文明建設(shè)過程中，經(jīng)常僅僅是通過宣傳思想內(nèi)容或者是喊口號的形式，對于電力企業(yè)精神文明建設(shè)并沒有起到任何實質(zhì)性的意義，同時工作人員在實際工作過程中都擁有自身工作內(nèi)容，幾乎不會講時間花費在閱讀文字上面，并且大部分工作人員認為精神文明建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟效益之間并沒有任何關(guān)聯(lián)，電力企業(yè)也并沒有將精神文明建設(shè)歸納到工作方案上面，這樣就會造成電力企業(yè)精神文明建設(shè)根據(jù)無法在電力企業(yè)內(nèi)部真正落實。

二、提高電力企業(yè)精神文明建設(shè)的對策

（一）加強電力企業(yè)對精神文明建設(shè)的認知程度

電力企業(yè)在精神文明建設(shè)過程中，應(yīng)該加強對于全部工作人員精神文明建設(shè)水平，這樣工作人員能夠在思想觀念上面形成共識，自身專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)也能夠得到針對性提升，改變傳統(tǒng)工作人員對于精神文明建設(shè)的錯誤認知，了解到精神文明對于企業(yè)經(jīng)營建設(shè)所具有的作用。電力企業(yè)精神文明建設(shè)應(yīng)該讓管理人員參與起到，管理人員對于基層工作人員開展積極鼓勵，并且與基層人員一同參加有關(guān)活動，在提高基層工作人員精神文明的同時，還能夠承擔(dān)企業(yè)精神文明建設(shè)的責(zé)任，工作人員能夠認識到自身所需要承擔(dān)的重要責(zé)任，根據(jù)自身的實際經(jīng)驗，對于精神文明建設(shè)進行宣傳。電力企業(yè)精神文明建設(shè)不應(yīng)該僅僅對于企業(yè)人員進行培訓(xùn)，還應(yīng)該讓工作人員摒棄傳統(tǒng)思想觀念，緊跟時代發(fā)展步伐，將企業(yè)精神文明建設(shè)與自身精神文明建設(shè)相結(jié)合，最大程度發(fā)揮出精神文明所具有的作用，促進電力企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展建設(shè)。

（二）把握電力企業(yè)精神文明建設(shè)重點，明確建設(shè)目標(biāo)

精神文明是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，也是企業(yè)的靈魂。企業(yè)在精神文明建設(shè)過程中只有擁有目標(biāo)，才能夠真正將精神文明建設(shè)落實到實處，逐漸對于企業(yè)內(nèi)部工作人員思想及行為舉止進行約束，同時提高工作人員工作積極性，促進企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展建設(shè)。但是企業(yè)在建設(shè)精神文明過程中，需要做到統(tǒng)籌兼顧，突出精神文明建設(shè)的重點及目標(biāo)。我國政府部門現(xiàn)在大力倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保，循環(huán)利用，因此電力企業(yè)在精神文明建設(shè)過程中，應(yīng)該將重點及目標(biāo)放在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展上面，并且將這個觀念深入到電力企業(yè)每一個工作人員思想觀念之中，這樣工作人員在實際工作過程中才能夠真正秉持企業(yè)精神文明，提高電力企業(yè)在社會之中的影響力。與此同時，電力企業(yè)在掌控好精神文明建設(shè)重點過程中，還應(yīng)該明確精神文明建設(shè)的目標(biāo)，只有掌握好重點及目標(biāo)，才能夠有效保證電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)發(fā)展方向相吻合。因此，電力企業(yè)管理層應(yīng)該根據(jù)市場背景，利用先進的管理觀念及人生觀，開展精神文明建設(shè)。

（三）加強電力企業(yè)精神文明建設(shè)的創(chuàng)新能力

精神文明實際上是一項看不見的工作，因此在精神文明建設(shè)過程中，不應(yīng)該按照傳統(tǒng)宣傳模式，傳統(tǒng)宣傳模式根本就無法發(fā)揮出精神文明建設(shè)所具有的作用。電力企業(yè)精神文明建設(shè)過程重，應(yīng)該充分互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，根據(jù)電力企業(yè)所擁有的硬件設(shè)施，開展會議解說或者是報告講座等等宣傳模式，讓工作人員全部都參與到精神文明建設(shè)之中，保證電力企業(yè)精神文明建設(shè)成果。

三、結(jié)論

簡而言之，電力企業(yè)進行精神文明建設(shè)，不僅僅能夠有效提高工作人員工作積極性，還能夠提高電力企業(yè)在市場內(nèi)的競爭力，對于電力企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展建設(shè)具有關(guān)鍵作用。