關于民營企業財務管理的幾點分析

朱雨馨

摘要：本文從管理模式過于陳舊、資金短缺兩個方面分析了當前民營企業財務管理中出現的常見問題，并從避免家族式的財務管理模式、合適的融資環境、科學的投資三個方面給出了改善民營企業財務管理的建設意見。

關鍵詞：民營企業；財務管理；管理模式

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-01

隨著我國經濟的發展和社會的進步，市場經濟的相關政策也在不斷經歷著適應性的轉變，這對于民營企業來說，既帶來了更多的機遇，同時對于能否保持強烈的競爭力具有非常重要的意義。民營企業的財務管理對于民營企業的發展具有核心的調控作用，既能協調企業各個部門的協同合作，同時也能夠保證企業的財務工作得以順利地進行。但是從民營企業目前的運營狀況來看，仍然存在著諸多的問題，這嚴重危及到企業未來的發展好壞，決定了企業能否在更具有挑戰性的社會中立足和生存，因此為了解決這些潛在的危險，有必要針對企業財務的管理進行幾點分析并提出幾點建設性的解決措施。

一、當前民營企業財務管理存在的問題

1.民營企業的管理模式過于陳舊

一系列的調研結果都顯示，我國民營企業多數采用家族式的管理模式，尤其是財務部門比較關鍵的工作崗位，任職人員多是來源于企業的家族。從企業的發展歷程來看，對于初期，這可能會有利于加強企業的凝聚力，員工們之間會更加默契，在一定程度上推動了企業的發展。但是這種經營模式也是具有一定的弊端的，因為所有權和經營權十分同意，但是并不是真正的法人治理結構。民營企業在發展過程中，如果存在著這些不良的管理模式，就會受到企業財務、監督、法人等各方面的影響，影響企業健康成功的發展。并且在企業的發展過程中帶來很多的不利的因素，許多任職人員由于其特殊的家庭身份，可能會出現越權的行為，職責的劃分也不夠明確，長此以往勢必會降低財務工作的效率，并且帶來一些不良的影響。雖然部分企業已經深刻地意識到這一點，但是解決的措施并不徹底，主要是由于雖然從外界引進了理論和經驗豐富的管理人員，但是往往他們在執行權利的過程中會受到其他家族人的阻撓和影響，工作推進的速度大大降低，仍然無法從根本上改變家族管理的這一問題。

2.民營企業的資金短缺

民營企業的興起可以追溯到改革開放時期，隨著政策限制的放松和大環境的改變，許多民營企業就應允而生。這里面不僅有大型企業，還伴隨著許多的中小型企業和服務行業。但是市場經濟的競爭越來越激烈，民營企業面臨著比較困難的融資環境，許多企業在這樣的競爭中一蹶不振，只有一部分企業才能夠上市進行融資，而其他企業只能夠根據過去融資模式，依靠比較有限的途徑吸引民間投資，但是這些投資的數目往往比較小，很難滿足企業的需求，并且在集資時還需要付出一定的經濟成本。這一點在民營企業申請銀行的貸款時有著很明顯的體現，因為他們多數都不能提供企業的財務報表，甚至由于無法提供報表還偽造了相應的財務報表。

二、民營企業財務管理的解決措施

1.避免家族式的財務管理模式

長期以來一直制約民營企業財務管理發展的一個主要因素就是家族企業的擴展，因為這和當今社會的發展趨勢是不協調也是不統一的。隨著市場經濟的競爭日趨熱烈，企業要想尋求根本的出路，則必須盡可能地避免家族式的財務管理，明確產權和財權的歸屬。解決了由于家庭和血緣問題帶來的困擾后，民營企業的發展將會朝向更加合理的結構發展。多元化的管理結構是一個比較理想的選擇，進行相應的社會招聘，吸引人才和有經驗的管理人員，合理的優化企業的管理團隊。同時，為了能夠進一步發展，企業還需要和現代社會的制度結合。當然，這些改變都需要一定的時間，這也是在不斷地實踐中積累下來的。

2.為民營企業構建更加合適的融資環境

民營企業對于我國經濟的發展具有重要的推動作用，由于融資的重重困難，民營企業的發展也遇到了瓶頸。因此要想讓他們能夠合理地融資，政府的相關制度也是至關重要的。政府可以通過相應的風險評估公司，對民營企業的運營狀況進行評估和財務狀況的嚴格考察后，給民營企業的狀態進行打分，一方面可以為銀行提供參考依據，同時也是對企業的一個監督手段。保證民營企業的信用在較高的可以接收的范圍內，并且幫助他們明確在融資過程中承擔的法律責任和可能面臨的問題。

3.進行積極科學的投資

進行科學合理的投資是每一個民營企業在發展中所必須的，但是由于外部大經濟環境的變化和內部管理的反應滯后，企業往往需要承擔一定的風險。為了降低這些風險可能產生的經濟損失，企業需要加強對風險的評估，提高投資管理水平，事投資的每一個環節都能夠正常化和合理化。可以通過實行投資監理，從項目的確定初期開始，到項目進展的情況，并需要針對該項目制定好實施的計劃，保證每一個環節都能夠更加順利地進行。

三、結語

綜上所述，隨著社會大環境的改變，經濟形勢也會變得更加變幻莫測，這對民營企業的財務管理提出了更多的挑戰。加上企業的融資和投資困難的加大，我國的民營企業目前面臨著非常嚴峻的考驗。但是由于民營企業在我國的經濟體制中占有比較重要的地位，因此必須優化民營企業的財務管理結構，增加民營企業的經濟收益和生存的生命力。可以從改善企業的經濟體制，合理進行投資，優化投資的環境等，保證民營企業能夠健康順利地發展。

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